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江小平:淺談對(duì)中國(guó)建材企業(yè)文化核心價(jià)值觀的理解

江西南方水泥有限公司行政人事部副部長(zhǎng) 江小平 · 2010-09-27 00:00

  成功的企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,它在企業(yè)組織中影響深遠(yuǎn)。中國(guó)建材企業(yè)文化核心價(jià)值觀是:績(jī)效、和諧、責(zé)任。講績(jī)效,指要追求持續(xù)一流的績(jī)效,爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)領(lǐng)先與頂尖;講和諧,指與自然和諧、與社會(huì)和諧、與競(jìng)爭(zhēng)者和諧、與員工和諧;講責(zé)任,指要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

  短短3個(gè)詞6個(gè)字,其內(nèi)涵是深刻的,使命是神圣的。作為江西南方乃至中國(guó)建材的一員,我們需要用心領(lǐng)會(huì),把之作為自己工作的指南、行為的規(guī)范。那么,我們又該如何去踐行這種核心價(jià)值觀呢?我的理解是:牢記責(zé)任、構(gòu)建和諧、創(chuàng)造績(jī)效。

  --牢記責(zé)任。自覺完成分內(nèi)之事,樂意接受并全力以赴分外之責(zé),這就叫責(zé)任。衡量一個(gè)人的尺度,不在其職位高低、權(quán)力大小,而在其是否盡責(zé)。在我們的周邊,有一些人,他們頭腦很聰明,能力也不錯(cuò),但卻工作平平,毫不起眼,甚至常出紕漏,令人放心不下。相反,另一些人,他們既無過人之處,也無高人之技,卻業(yè)績(jī)突出。原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄冇兄鴮?duì)企業(yè)、對(duì)工作強(qiáng)烈的責(zé)任心,強(qiáng)烈的責(zé)任心促使他們按時(shí)把工作做完、把工作做好、把工作做精。人是有上進(jìn)心的,都渴望自己有更好的職業(yè)位置,有更高的發(fā)展空間。那么,請(qǐng)牢記起自己對(duì)企業(yè)、對(duì)工作的責(zé)任。要知道,人生因責(zé)任而忙碌,生命因盡責(zé)而精彩。

  --構(gòu)建和諧。中國(guó)建材所倡導(dǎo)的“和諧”,我想絕不是通常意義上的“一團(tuán)和氣”,而是強(qiáng)調(diào)我們要樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作精神。說到協(xié)作,說起來容易做起來難,因?yàn)閭€(gè)人主義還根深蒂固,“獨(dú)食”主義也漸已抬頭,往往要求別人尊重自己、理解自己、配合自己、寬容自己,卻忘了自己該如何去尊重、理解、配合、寬容別人。那么,如何做好協(xié)作、構(gòu)建和諧?我想:一要謙虛一點(diǎn),別自以為是。如果總以“殺雞還需我這把牛刀”的思維和姿態(tài)看待工作,誰(shuí)敢和你協(xié)作?二要主動(dòng)一點(diǎn),別消極推卸。如果事事覺得“為何要我先做”,誰(shuí)愿和你協(xié)作?三要寬容一點(diǎn),別斤斤計(jì)較。如果時(shí)時(shí)、事事、處處以為自己吃了虧、受了累,甚至還想偷點(diǎn)懶、占點(diǎn)便宜,那協(xié)作更是無從談起。我們來自四面八方,讓我們彼此尊重和理解,相互寬容和配合,那我們的力量將是無窮的。

  --創(chuàng)造績(jī)效???jī)效是中國(guó)建材企業(yè)文化核心價(jià)值觀的核心,是企業(yè),是我們每個(gè)干部員工追求的目標(biāo)。要?jiǎng)?chuàng)造績(jī)效,就要按照中國(guó)建材董事局主席宋志平所倡導(dǎo)的“想做事、能做事、做成事”來嚴(yán)格要求自己。首先要牢固樹立干工作的理想、信念,要有想法;其次要不斷學(xué)習(xí)干工作的本領(lǐng)、技能,要有辦法;再次要周密制定干工作的計(jì)劃、措施,要有行動(dòng)。光有想法沒辦法,不行;光有辦法沒有行動(dòng),也不行。學(xué)習(xí)和行動(dòng)是一個(gè)艱辛的過程,也許會(huì)面臨許多困難,遭遇許多失敗,但不學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不會(huì)有提高,不行動(dòng)永遠(yuǎn)不會(huì)有收獲???jī)效是衡量一個(gè)干部員工的標(biāo)尺,那就讓我們驅(qū)動(dòng)責(zé)任與和諧兩個(gè)輪子,高舉學(xué)習(xí)和行動(dòng)兩大主題,奮發(fā)工作,向企業(yè)交上一份合格的滿意的成績(jī)單。

  愿我們牢記責(zé)任、構(gòu)建和諧、創(chuàng)造績(jī)效,與中國(guó)建材、與南方水泥和江西南方一起走向成功!


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