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中國水泥網(wǎng)董事長邵俊一行到訪紅獅集團(tuán)

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2024-07-31 18:27

7月30日,中國水泥網(wǎng)董事長邵俊一行到訪紅獅控股集團(tuán)有限公司,受到紅獅集團(tuán)董事長章小華的熱情接待,雙方就水泥行業(yè)當(dāng)前形勢及未來走勢深入交流。

章小華表示,水泥行業(yè)供需矛盾越來越突出,短期要“錯(cuò)峰去產(chǎn)量”,提升行業(yè)效益;中長期要“理性去產(chǎn)能”,提高行業(yè)集中度,實(shí)現(xiàn)行業(yè)健康發(fā)展。水泥行業(yè)當(dāng)前要通過“錯(cuò)峰去產(chǎn)量”積蓄力量,今后才有能力實(shí)現(xiàn)“理性去產(chǎn)能”。“推動(dòng)水泥錯(cuò)峰生產(chǎn)常態(tài)化”是國務(wù)院《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》的重要政策,也為水泥行業(yè)健康發(fā)展指明了方向。

章小華表示,2024年水泥需求下降約10%,產(chǎn)能利用率降至約50%,今后逐年降低。水泥產(chǎn)量和銷量基本一致,水泥50%產(chǎn)能“必須停下來”是確定的。“停下來”有兩種方式,第一種是通過低價(jià)競爭,使高成本的企業(yè)因開起來比停下來減少的現(xiàn)金流更多而“被動(dòng)停下來”;第二種是通過錯(cuò)峰生產(chǎn)“主動(dòng)停下來”,“主動(dòng)停下來”才能使水泥行業(yè)維持正常盈利。

隨著產(chǎn)能利用率持續(xù)下降,過去錯(cuò)峰生產(chǎn)的方式面臨挑戰(zhàn)越來越多,今后錯(cuò)峰生產(chǎn)需要調(diào)整為“一月一停,月停月結(jié)”的方式。“一月一停,月停月結(jié)”就是一個(gè)區(qū)域內(nèi)有窯企業(yè)停窯天數(shù)當(dāng)月計(jì)算,當(dāng)月結(jié)清,每月底根據(jù)需求和市場情況確定下個(gè)月停窯天數(shù)?!耙辉乱煌?,月停月結(jié)”可操作性強(qiáng),便于核實(shí)。

從中長期看,水泥行業(yè)要從“去產(chǎn)量”轉(zhuǎn)向“理性去產(chǎn)能”。“理性去產(chǎn)能”是競爭力強(qiáng)的企業(yè),通過托管、租賃、換股、并購等多種方式,使競爭力相對弱的產(chǎn)能有回報(bào)的退出,提升先進(jìn)生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)率和行業(yè)集中度,使水泥行業(yè)健康發(fā)展。

章小華認(rèn)為,大企業(yè)有責(zé)任引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展,讓廣大中小企業(yè)普遍受益;廣大中小企業(yè)也要積極參與行業(yè)自律,共同維護(hù)行業(yè)利益。

此外,雙方還就水泥行業(yè)并購重組模式、不同區(qū)域市場發(fā)展情況等問題展開了深入探討。

編輯:周程

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