[尖峰水泥]尖峰安全管理創(chuàng)新成果成為行業(yè)經(jīng)典案例 云南尖峰被評為建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)
7月11日，中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會發(fā)布了2023-2024 年建材企業(yè)管理創(chuàng)新成果（案例）暨建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)名單，集團公司報送的管理創(chuàng)新成果“以推進企業(yè)安全文化創(chuàng)新為目標(biāo)的現(xiàn)代化風(fēng)險管理體系建設(shè)”被評為“2023-2024年建材企業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例”，云南尖峰水泥公司被評為“2023-2024年建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)”。
“2023-2024 年建材企業(yè)管理創(chuàng)新成果（案例）暨建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)”的征集評選，目的是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實黨的二十大精神，實施國家“十四五”規(guī)劃綱要，展示建材企業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新成果，引領(lǐng)和支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力實現(xiàn)“宜業(yè)尚品、造福人類”建材行業(yè)發(fā)展新目標(biāo)。該活動由中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會組織開展，按照公開、公平的原則，堅持嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的評審程序，最終評出59項“管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例”，64項“管理創(chuàng)新成果典型案例”；246家企業(yè)被評為“管理創(chuàng)新型企業(yè)”。這些管理創(chuàng)新成果（案例）和管理創(chuàng)新型企業(yè)，充分反映了我國建材企業(yè)全面貫徹新發(fā)展理念，積極推進建材行業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展，努力解決企業(yè)遇到各類問題的最新進展和做法，為其他企業(yè)提供了學(xué)習(xí)、借鑒的先進經(jīng)驗。
集團公司報送的管理創(chuàng)新成果“以推進企業(yè)安全文化創(chuàng)新為目標(biāo)的現(xiàn)代化風(fēng)險管理體系建設(shè)”，對2021年以來，公司實施的以安全風(fēng)險管控為抓手的一系列管理辦法，基于提高全體員工安全意識與風(fēng)險辨識和管控能力的安全管理模式做了全面總結(jié)，如多舉措幫助員工理解和掌握反違章知識、以安全事故案例“現(xiàn)場說教”提高員工安全意識、明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、實施作業(yè)安全風(fēng)險評估與管控制度、培養(yǎng)員工崗位風(fēng)險識別能力、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、完善安全操作規(guī)程、建立信息化安全環(huán)保管理系統(tǒng)等，并在事故發(fā)生率、員工安全素質(zhì)水平等方面對實施的效果進行了分析。
近年來，云南尖峰秉持管理創(chuàng)新理念，不斷優(yōu)化組織架構(gòu)和崗位用工，通過工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新提高管理效能，并在在國家碳達峰、碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)下，于2022年啟動綠色工廠建設(shè)，在綠色管理體系推行、廢棄物資源化利用、節(jié)能節(jié)水管理、兩化融合體系運行等方面取得了長足進展，于2023年11月成為第八批國家級綠色工廠，還在原有一卡通、ERP等信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)上，開展智能工廠建設(shè)，相繼完成安環(huán)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等職能工廠功能模塊建設(shè)，通過生產(chǎn)經(jīng)營管理的信息化，更有效地控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量，進而提高生產(chǎn)效率，提升企業(yè)運營效率，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（傅亦武）
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