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[葛洲壩水泥]中國能建葛洲壩集團加快推進“四大轉(zhuǎn)型”,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,助力高質(zhì)量發(fā)展

直屬機關(guān) 葛洲壩水泥 · 2024-04-10 08:17

4月9日,中國能建葛洲壩集團召開“四大轉(zhuǎn)型”推進工作會,全面落實國務(wù)院國資委關(guān)于中央企業(yè)深化改革提升行動部署,大力踐行“創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合”核心發(fā)展理念,動員廣大干部職工以“國之大者”的政治擔(dān)當(dāng),加快推進創(chuàng)新驅(qū)動、綠色低碳、數(shù)字智慧、共享融合“四大轉(zhuǎn)型”,培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢,全面提升企業(yè)“五大價值”,全力譜寫葛洲壩高質(zhì)量發(fā)展新篇章。公司黨委副書記、總經(jīng)理譚華主持會議并講話。

會議現(xiàn)場

會議宣貫了公司“四大轉(zhuǎn)型”實施方案,對推進“四大轉(zhuǎn)型”工作的總體目標(biāo)和具體任務(wù)進行了解讀??萍夹畔⒀b備事業(yè)部、市場開發(fā)事業(yè)部、三峽建設(shè)公司、生態(tài)環(huán)保公司、水泥公司、供應(yīng)鏈公司作交流發(fā)言。

會議指出,加快推進“四大轉(zhuǎn)型”是新時代國有企業(yè)踐行新使命的戰(zhàn)略選擇,是系統(tǒng)打造“三新”能建、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的價值實現(xiàn)形式,也是增強公司核心功能、提高核心競爭力、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的必由之路。公司上下要深刻理解“四大轉(zhuǎn)型”的核心內(nèi)涵,深刻把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革重大機遇,堅持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,推動公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈條綠色低碳轉(zhuǎn)型,推進管理方式、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品服務(wù)數(shù)智化變革,圍繞融合發(fā)展新模式,打造新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài),全面構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動、綠色牽引、數(shù)字賦能、融合共生的發(fā)展新格局,全方位塑造企業(yè)發(fā)展的新動能新優(yōu)勢。

譚華在講話中指出,科技創(chuàng)新成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)革命的重要力量,綠色低碳、數(shù)字智慧、共享融合成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特征,各部門、各單位要提高政治站位,深刻認(rèn)識“四大轉(zhuǎn)型”核心要義,堅持創(chuàng)新是第一動力、綠色是重要底色、數(shù)智是關(guān)鍵平臺、融合是未來方向,主動把推進“四大轉(zhuǎn)型”的重任扛在肩上、落到實處,全力當(dāng)好建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展“三新”能建的主力軍、排頭兵、先鋒隊。

譚華強調(diào),“四大轉(zhuǎn)型”是公司應(yīng)對新挑戰(zhàn)、搶抓新機遇、鑄就新輝煌的重大抉擇,要切實把牢戰(zhàn)略主動,聚焦四個“更加突出”,全力推進“四大轉(zhuǎn)型”目標(biāo)任務(wù)落實落地。一是更加突出高水平科技自立自強,全面重塑科技創(chuàng)新體系,全力攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù),充分激發(fā)創(chuàng)新人才活力,大力推進產(chǎn)技融合,推動創(chuàng)新能力躍升。二是更加突出綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)體系,加快形成綠色生產(chǎn)方式,努力提升綠色創(chuàng)新能力,鍛造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。三是更加突出全面數(shù)字智慧轉(zhuǎn)型,牢固樹立數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維,推動數(shù)字技術(shù)與主營業(yè)務(wù)深度融合,盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)挖掘數(shù)據(jù)價值,助力企業(yè)管理提升。四是更加突出產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方向,不斷豐富融合發(fā)展新場景,增強產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢,建立健全融合發(fā)展有效機制,構(gòu)筑差異化競爭力。

譚華指出,“四大轉(zhuǎn)型”是關(guān)乎公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性工程,公司上下要主動把思想和行動統(tǒng)一到“四大轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略上來,加強系統(tǒng)協(xié)同部署,全面強化組織領(lǐng)導(dǎo),全面強化責(zé)任落實,全面強化督辦考核,全面強化宣傳引導(dǎo),以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁,全力推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項任務(wù)舉措落到底、見實效。

會議采取“現(xiàn)場+視頻”的方式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)黃浩、俞成立、徐志國、劉應(yīng)紅、趙獻勇、李向東、郭光文、胡智軍,高管魯中年、龔華偉、孫建新,本部職能部門、事業(yè)部、直屬機構(gòu)正副職,子企業(yè)專職董事、監(jiān)事,國內(nèi)市場區(qū)域機構(gòu)負責(zé)人,所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)負責(zé)人共570余人參加會議。

原標(biāo)題:加快推進“四大轉(zhuǎn)型” 培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

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