徐工首個完全自主實施的海外SAP信息化項目正式啟動
7月27日，徐工集團首個完全自主實施的海外SAP信息化項目，在徐州與巴西包索兩個現(xiàn)場同步舉行項目啟動會。公司副總裁王巖松、孫建忠出席會議。
目前，隨著徐工集團首個大型海外制造基地--徐工巴西制造公司即將投產(chǎn)運行,各項工作正按計劃全面推進。為整合資源、優(yōu)化配置,結(jié)合巴西制造公司的整體規(guī)劃以及雙重矩陣管理模式，徐工啟動了該SAP信息化項目。據(jù)悉，該項目為徐工集團第一個完全自主實施、第一次海外實施、第一次“兩地聯(lián)動”實施的SAP信息化項目。
會上，集團信息化管理部副部長張啟亮，首先結(jié)合本次項目的特點匯報了各項具體安排。要求項目組在充分繼承國內(nèi)優(yōu)秀的信息化項目管理實施經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新項目管理方式;同時希望項目組成員珍惜此次海外SAP信息化項目的實施機會，攻堅克難，為徐工集團國際化戰(zhàn)略目標實現(xiàn)貢獻自己的力量。
孫建忠副總裁指出，作為公司第一個完全自主實施的海外SAP信息化項目，巴西制造公司要嚴格按照計劃進度完成各項準備工作，在國內(nèi)各事業(yè)部生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上充分結(jié)合巴西當(dāng)?shù)氐奶攸c，統(tǒng)一規(guī)劃、深化融合生產(chǎn)組織模式，努力“實現(xiàn)共贏”。項目組既要確保信息系統(tǒng)的成功上線運行，各參戰(zhàn)人員還要注重提升自身能力素質(zhì)水平，形成一支徐工集團強有力的國際化信息化人才隊伍。
遠在巴西制造公司現(xiàn)場的王巖松副總裁指出，2013年上半年徐工在巴西建廠的優(yōu)勢已經(jīng)完全顯現(xiàn)。主要競爭對手正顯露頹勢，徐工的品牌、市場得到了充分的發(fā)展。巴西制造公司將借助本次SAP信息化項目的實施，夯實公司的內(nèi)部管理水平，科學(xué)計劃安排生產(chǎn)管理，實現(xiàn)各事業(yè)部在巴西現(xiàn)場的協(xié)同作戰(zhàn)。同時指出，巴西制造公司更要借此機會有效梳理各項管理制度流程，為公司運營科學(xué)化、贏取巴西市場提供有效的信息化平臺。最后，希望項目組全體人員發(fā)揮聰明才智，確保SAP系統(tǒng)在11月5日保質(zhì)保量上線運行。
編輯：許玉婷
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