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北京金隅集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到琉水、曲陽(yáng)金隅調(diào)研

金隅集團(tuán) · 2014-03-12 10:49

  2月底,北京金隅副總經(jīng)理劉文彥,水泥事業(yè)部部長(zhǎng)、水泥經(jīng)貿(mào)公司經(jīng)理姜長(zhǎng)祿一行到琉璃河水泥公司、曲陽(yáng)金隅水泥公司等企業(yè)調(diào)研,就企業(yè)發(fā)展提出要求。

  在琉璃河水泥公司,劉文彥一行首先來(lái)到飛灰處置線、1#煤立磨、熟料大棚等地進(jìn)行了實(shí)地考察。座談中,琉水公司經(jīng)理趙向東總結(jié)了2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,匯報(bào)了2014年工作思路、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況等。他說(shuō),公司將圍繞“改革、創(chuàng)新、鞏固、提升”的主線,科學(xué)研判和準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),明晰發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展舉措,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。重點(diǎn)要夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化責(zé)任成本考核,堅(jiān)持走內(nèi)涵式增長(zhǎng)之路;規(guī)范化和現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)管理工作要繼續(xù)保持集團(tuán)“示范型”;售后服務(wù)工作要?jiǎng)?chuàng)新、要領(lǐng)先,力求水泥售價(jià)和銷(xiāo)量雙增;要重視、細(xì)化環(huán)保和安全管理,不斷提升全員的環(huán)保和安全意識(shí);要加快飛灰處置線技術(shù)改造,優(yōu)化飛灰處置工藝,提升處置量。他還就石灰石資源緊缺、電力增容等制約公司發(fā)展的因素進(jìn)行了匯報(bào)。黨委書(shū)記孟鐵山回顧了蔣衛(wèi)平董事長(zhǎng)對(duì)琉水“緊抓兩頭、穩(wěn)定中間、持續(xù)發(fā)展”的要求。琉水的轉(zhuǎn)型具有重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)琉水的發(fā)展既有遠(yuǎn)慮、也有近憂(yōu),遠(yuǎn)慮就是飛灰處置線成功運(yùn)行是琉水百年夢(mèng)想的基礎(chǔ),近憂(yōu)就是對(duì)石灰石資源的掌控要有戰(zhàn)略考慮和安排。孟鐵山說(shuō),琉水在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)班子及成員認(rèn)真查擺了問(wèn)題,制定了整改方案,對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的梳理。今年還要通過(guò)開(kāi)展“立足崗位爭(zhēng)先進(jìn)·降本增效”的主題活動(dòng),深入挖潛,達(dá)到控降極限,力爭(zhēng)取得好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。

  水泥事業(yè)部和水泥經(jīng)貿(mào)公司參會(huì)人員就琉水2014年工作思路逐一發(fā)言。姜長(zhǎng)祿表示水泥事業(yè)部、水泥經(jīng)貿(mào)公司將與企業(yè)一道共同做好2014年工作:一是銷(xiāo)售工作仍需細(xì)化,堅(jiān)持每季度開(kāi)一次分析會(huì),把工作細(xì)化到月,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的緊密對(duì)接;二是供應(yīng)采購(gòu)要算細(xì)賬,積極尋找資源替代;三是琉水要把干混砂漿生產(chǎn)線的市場(chǎng)調(diào)研和成本核算工作做實(shí)、做細(xì)、做到位;四是環(huán)保安全工作要常態(tài)化,要滲透到每名員工心里。

  劉文彥指出,琉水要進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部管理,明晰發(fā)展思路,尋找自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要對(duì)自身資源進(jìn)行詳細(xì)的梳理,處理好資產(chǎn)、人員、資源之間的關(guān)系,通過(guò)降低消耗培育競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)培育行業(yè)自律和內(nèi)生動(dòng)力。要準(zhǔn)確判斷形勢(shì),提升認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)、對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感。要堅(jiān)定信心,樹(shù)立雄心壯志,不斷挖掘、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),尋找新的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)遇;飛灰項(xiàng)目要有百折不撓的精神,它關(guān)乎著琉水的生存,一定要堅(jiān)定意志、統(tǒng)一思想、狠抓工作,確保成功;同時(shí)也要做好電力增容工作。劉文彥強(qiáng)調(diào),水泥經(jīng)貿(mào)北京分公司是水泥板塊的發(fā)源地,京津市場(chǎng)及其重要。希望琉水領(lǐng)導(dǎo)班子要高站位,從政策環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、板塊發(fā)展等方面為金隅水泥板塊的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  在曲陽(yáng)金隅水泥公司,經(jīng)理唐高、黨委書(shū)記莊振國(guó)分別就曲陽(yáng)、嵐縣公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨務(wù)工作的主要思路措施、一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況作了匯報(bào),調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和強(qiáng)化環(huán)保、質(zhì)量、成本管理以及應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面做出指導(dǎo)。

  劉文彥指出:2014年曲陽(yáng)金隅、嵐縣金隅全體干部職工接受了新任務(wù),面對(duì)新形勢(shì),要用新?tīng)顟B(tài)去完成各項(xiàng)工作:一要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足,靜心思考,把曲陽(yáng)與嵐縣工作統(tǒng)籌安排好;二要明確任務(wù)分解責(zé)任主體,加強(qiáng)針對(duì)性,提高主動(dòng)性,強(qiáng)化績(jī)效考核,平穩(wěn)推進(jìn)嵐縣金隅工作,積極創(chuàng)新做好曲陽(yáng)金隅工作;三要繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,特別是成本、質(zhì)量、環(huán)保管理工作,2014年水泥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)仍然殘酷激烈,必須從加強(qiáng)自身管控做起,全方位提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;四要繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)市場(chǎng)的作用,對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要有分析、有預(yù)測(cè)、有應(yīng)對(duì)措施,做好打硬仗的準(zhǔn)備,努力提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo);五要?jiǎng)?chuàng)新做好重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí),積極推進(jìn)砂石骨料項(xiàng)目建設(shè),為企業(yè)增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);六要強(qiáng)化制度建設(shè),做好企業(yè)內(nèi)控管理的同時(shí),做好對(duì)外合作的風(fēng)險(xiǎn)防控工作,按預(yù)期的市場(chǎng)規(guī)劃,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做到科學(xué)化、規(guī)范化。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子表示:曲陽(yáng)金隅、嵐縣金隅一定認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)(股份)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,堅(jiān)定信心、抓管理、重落實(shí),對(duì)標(biāo)金隅企業(yè)一流標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊(duì)伍建設(shè),提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保全面完成2014年的各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)新佳績(jī)。

編輯:王欣欣

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