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萬年青:以渠道建設(shè)為抓手 推進(jìn)渠道變革 增強(qiáng)市場競爭力

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2024-08-28 11:00

近日,江西萬年青水泥股份有限公司發(fā)布2024年半年度報(bào)告,報(bào)告中針對(duì)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施作出闡述。

報(bào)告提出,為應(yīng)對(duì)基建投資增速放緩,房地產(chǎn)項(xiàng)目開工不足等問題,萬年青將優(yōu)化戰(zhàn)略布局,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈“垂直一體化”擴(kuò)張,打造建材產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈;針對(duì)節(jié)能減碳,萬年青將穩(wěn)步推進(jìn)“雙碳”工作,加快綠色低碳轉(zhuǎn)型;面對(duì)需求下滑和產(chǎn)能過剩矛盾,萬年青將以市場為導(dǎo)向,精準(zhǔn)研判市場走勢(shì),全面優(yōu)化營銷策略,不斷提高營銷質(zhì)量。

1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

從外部環(huán)境看,公司從事的主營業(yè)務(wù)與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、房地產(chǎn)開發(fā)投資密切相關(guān)。在受到基建投資增速放緩、新基建與水泥關(guān)聯(lián)性較弱、房地產(chǎn)項(xiàng)目開工不足等不利因素影響,水泥及上下游產(chǎn)業(yè)市場將會(huì)面臨較大的挑戰(zhàn)。

措施:公司將密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)政策,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈“垂直一體化”擴(kuò)張,打造建材產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈;深耕主責(zé)主業(yè),廣泛運(yùn)用數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù),一體推進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí);拓展產(chǎn)業(yè)布局,以推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展的戰(zhàn)略高度,圍繞核心區(qū)域拓展布局商砼產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步提升市場影響力和話語權(quán);精準(zhǔn)補(bǔ)鏈,結(jié)合公司資源稟賦、 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),培育相關(guān)多元產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)第二成長曲線。

2、碳達(dá)峰碳中和、能耗“雙控”及錯(cuò)峰生產(chǎn)常態(tài)化的政策壓力

作為高能耗高排放的水泥企業(yè),在“雙碳”背景下,企業(yè)將增加節(jié)能減排和環(huán)保投入。碳減排下的水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào) 整可能會(huì)導(dǎo)致行業(yè)分化加劇。行業(yè)效益水平整體大幅下滑,對(duì)于節(jié)能降碳和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)重要挑戰(zhàn)。

措施:公司將以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指引,扛牢生態(tài)環(huán)境保護(hù)政治責(zé)任。穩(wěn)步推進(jìn)“雙碳”工作,建立碳排放核算統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度,謀劃和布局碳減排工作,推動(dòng)替代燃料的使用以及清潔能源利用;加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入,以綠色低碳循環(huán)為方向,重點(diǎn)跟蹤推進(jìn)固廢綜合利用、低碳水泥、可替代燃料等方面技術(shù)研究和項(xiàng)目攻堅(jiān),加快綠色低碳轉(zhuǎn)型。

3、需求下滑,產(chǎn)能過剩矛盾日趨尖銳以及區(qū)域內(nèi)同行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)

措施:公司將以市場為導(dǎo)向,精準(zhǔn)研判市場走勢(shì),全面優(yōu)化營銷策略,不斷提高營銷質(zhì)量。強(qiáng)化市場供需關(guān)系研判, 制定更加科學(xué)更加精準(zhǔn)的營銷策略,應(yīng)對(duì)市場環(huán)境的變化。創(chuàng)新營銷體系,以渠道建設(shè)為抓手,推進(jìn)渠道變革,增強(qiáng)市場競爭力。發(fā)揮水泥、商砼、骨料全產(chǎn)業(yè)鏈營銷優(yōu)勢(shì),持續(xù)提升全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)市場和價(jià)值創(chuàng)造能力,形成規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)。

編輯:戴冬虞

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