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中建材2011年上半年經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)時間過半任務(wù)超半

中國建材集團(tuán) · 2011-08-04 00:00

中建材2011年上半年工作電話會議現(xiàn)場

  8月3日,中國建筑材料集團(tuán)有限公司召開2011年上半年工作電話會議。會議傳達(dá)了國務(wù)院國資委中央企業(yè)與地方國資委負(fù)責(zé)人研討會會議精神,總結(jié)了中國建材集團(tuán)2011年上半年工作,部署了下半年工作安排。中國建材集團(tuán)總經(jīng)理姚燕作了題為“科學(xué)發(fā)展 勇創(chuàng)佳績 確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)”的工作報(bào)告,董事長宋志平作了題為“推動轉(zhuǎn)型升級  著力做強(qiáng)做優(yōu) 建設(shè)具有國際競爭力的世界一流建材企業(yè)”的重要講話。

  會議由中國建材集團(tuán)副總經(jīng)理許金華主持。國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會25辦主任陳琦良、專職監(jiān)事孫建萍出席會議。中國建材集團(tuán)副總經(jīng)理郭朝民、馬建國、劉寶瑛,總會計(jì)師武吉偉,職工董事、工會主席熊吉文,總經(jīng)濟(jì)師周國萍,董事會秘書、總經(jīng)理助理光照宇,以及總部各部室和在京單位負(fù)責(zé)人在中國建材集團(tuán)總部主會場參會,中國建材集團(tuán)所屬企業(yè)中層以上干部在分布于全國各地的近百個分會場參會。

       2011年上半年,中國建材集團(tuán)積極克服全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇曲折緩慢,國內(nèi)貨幣政策緊縮、固定資產(chǎn)投資放緩、原材料價格上漲等不利因素,采取積極有效措施,主要經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時間過半、任務(wù)超半,營業(yè)收入完成845億元、同比增長55.2%,利潤總額完成60億元、同比增長181.2%,凈利潤同比增長160.4%,資產(chǎn)總額同比增長29.52%;水泥板塊繼續(xù)加快推進(jìn)聯(lián)合重組和管理整合,產(chǎn)能達(dá)到2.2億噸,躍升為全球第一;玻璃平臺建設(shè)進(jìn)展順利,洛玻實(shí)現(xiàn)ST摘牌;新型建材、新型節(jié)能房屋和新能源材料“三新”產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,新型房屋基地開始建設(shè),TFT-LCD玻璃基板下線,碳纖維T800批量化試產(chǎn);實(shí)施“五化”管控模式,集團(tuán)管控能力和管理水平明顯增強(qiáng),總部建設(shè)成效顯著;積極推行“央企市營”動力機(jī)制,深化管理整合,提出并推行“價本利”經(jīng)營新模式,進(jìn)一步提升了企業(yè)效益和運(yùn)行質(zhì)量;堅(jiān)持科技創(chuàng)新與節(jié)能減排,一批“十一五”國家科技支撐項(xiàng)目順利驗(yàn)收,已落實(shí)4項(xiàng)“十二五”國家科技支撐項(xiàng)目,集團(tuán)公司專利數(shù)量穩(wěn)步增長,科技對集團(tuán)發(fā)展的貢獻(xiàn)率不斷提高;“大建材國際化”戰(zhàn)略順利推進(jìn),進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整,海外工程簽約數(shù)量與質(zhì)量不斷提高,建筑鋼材和木材的物流貿(mào)易較快增長,中國硅酸鹽學(xué)會與中國建材總院成功申辦第14屆國際水泥化學(xué)大會舉辦權(quán);在人才隊(duì)伍建設(shè)、社會責(zé)任、黨建等方面均取得顯著成績。同時,中宣部和國資委組織各大媒體,對集團(tuán)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式方面的一系列富有先導(dǎo)性的探索、創(chuàng)新與突破進(jìn)行了集中宣傳報(bào)道,得到了社會各界的廣泛關(guān)注與充分肯定。中國建材集團(tuán)連續(xù)三年進(jìn)入國資委業(yè)績考核A級企業(yè)行列,并首次躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng),進(jìn)一步提升了集團(tuán)的影響力。這不僅是建材行業(yè)“由大變強(qiáng)、靠新出強(qiáng)”的標(biāo)志性事件,還將成為中國建材集團(tuán)邁向具有國際競爭力的世界一流建材企業(yè)的重要里程碑。

       在全面總結(jié)回顧上半年工作之后,姚燕分析了當(dāng)前國際、國內(nèi)和行業(yè)態(tài)勢,提出下半年集團(tuán)各單位應(yīng)積極應(yīng)對復(fù)雜形勢,把做強(qiáng)做優(yōu)作為中心任務(wù),適時調(diào)整措施,在確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的同時,在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變方式、聯(lián)合重組、自主創(chuàng)新、市場開拓和節(jié)能減排等方面做出更大成績。重點(diǎn)做好七個方面的工作:一是鞏固和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)較快增長態(tài)勢;二是推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式;三是強(qiáng)化規(guī)范治理和管理整合,穩(wěn)步提高企業(yè)效益;四是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,占據(jù)行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn);五是積極拓展海外市場,穩(wěn)步推進(jìn)國際業(yè)務(wù)發(fā)展;六是進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);七是繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展。

       宋志平在講話中代表董事會對集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作給予充分的肯定和表揚(yáng),對集團(tuán)全體干部員工的付出表示衷心的感謝。他在講話中指明了下一步的發(fā)展思路,一是密切關(guān)注和把握經(jīng)濟(jì)形勢變化,全面完成全年經(jīng)營指標(biāo),爭取成為世界排名前三的建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán),從而具備成為世界一流企業(yè)的基礎(chǔ)條件;二是堅(jiān)定不移推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,提升集團(tuán)管控水平,繼續(xù)推進(jìn)水泥、玻璃等核心業(yè)務(wù)在戰(zhàn)略區(qū)域的聯(lián)合重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排,大力發(fā)展“三新”產(chǎn)業(yè),繼續(xù)加大“走出去”的力度;三是全力推進(jìn)在資本市場的融資工作,爭取資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到合理水平;四是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,強(qiáng)化產(chǎn)研結(jié)合,推進(jìn)節(jié)能減排;五是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),培育優(yōu)秀干部隊(duì)伍。

       宋志平對集團(tuán)各級企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部提出具體要求。一是統(tǒng)一思想和認(rèn)識,把思想統(tǒng)一到胡錦濤總書記“七一”講話精神上來,統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的主線上來,統(tǒng)一到國資委做強(qiáng)做優(yōu)、建設(shè)世界一流企業(yè)的要求上來,統(tǒng)一到集團(tuán)“十二五”發(fā)展的思路上來。二是明確責(zé)任,以身作則,要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感對待自己的工作,勤于做事、敢于擔(dān)當(dāng),各負(fù)其責(zé)、盡職盡責(zé)。三是善于學(xué)習(xí),勤于思考,要樹立“擠時間學(xué)習(xí)”的理念,在學(xué)習(xí)中提高,在學(xué)習(xí)中完善,努力成為面向世界、面向未來的學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人才。四是改善作風(fēng),提高素質(zhì),要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,做到在政治上頭腦清醒、在思想上明辨是非,堅(jiān)持廉潔奉公、勤勉盡責(zé)。五是維護(hù)大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,要努力做到小利益服從集團(tuán)大利益、短期利益服從長遠(yuǎn)利益、個人利益服從集體利益。六是對事業(yè)忠誠,任勞任怨,做到不僅能與企業(yè)“同幸福”,也應(yīng)與企業(yè)“共患難”。

       隨后,宋志平強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作,傳達(dá)了國資委中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人研討班會議精神。中國建材集團(tuán)副總經(jīng)理劉寶瑛傳達(dá)了國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的文件精神。


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