三獅集團(tuán)扎扎實(shí)實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動
在安全生產(chǎn)月活動中，三獅集團(tuán)公司要求各子公司都必須成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”的組織領(lǐng)導(dǎo)，并提出了明確的要求，各子公司要在車間部門等顯要的地方張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、懸掛橫幅、宣傳畫等，提高全體員工安全生產(chǎn)意識；要通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體加強(qiáng)對《安全生產(chǎn)法》的宣傳，努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍；集團(tuán)公司將通過《三獅集團(tuán)報(bào)》組織舉辦《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動，通過全公司職工的參與，使《安全生產(chǎn)法》真正深入人心，使每一個員工知法、懂法、守法，并能依法安全生產(chǎn)；要組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，著重反映各車間部門在安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，并將自查情況認(rèn)真進(jìn)行整改，及時把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；通過“安全生產(chǎn)月”活動，使全體員工領(lǐng)會“安全工作無小事，小事之中有安全”的實(shí)質(zhì)，突出人人事事保安全的重要性，培養(yǎng)和養(yǎng)成自覺遵守安全規(guī)章的行為習(xí)慣，建立起“我為安全添份力，安全為我保份險(xiǎn)”的意識，逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。在“安全生產(chǎn)月”中強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，要落實(shí)安全責(zé)任負(fù)責(zé)制，實(shí)行三個“從嚴(yán)”即從嚴(yán)定責(zé)、從嚴(yán)考核、從嚴(yán)處理和“六個杜絕”，要定期和不定期組織安全生產(chǎn)大檢查，按照“四不放過”的原則加大對責(zé)任人的處理力度，強(qiáng)化事故隱患整改，提高安全管理水平。
安全責(zé)任重于泰山，集團(tuán)公司要求各子公司在“安全生產(chǎn)月”過程中重在查缺補(bǔ)漏，健全管理體系，完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)管理和考核，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)行聯(lián)動管理，減少安全事故，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，全面完成公司全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。
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