2023年，在中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)建材股份和寧夏建材的正確領(lǐng)導(dǎo)下，寧夏青銅峽水泥股份有限公司（簡(jiǎn)稱：青銅峽水泥）股份全體干部員工不懈奮斗，穩(wěn)市場(chǎng)、強(qiáng)內(nèi)功，守牢了億元壓艙石企業(yè)的責(zé)任和目標(biāo)，超預(yù)期地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

頂壓前行，穩(wěn)固提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

2023年青銅峽水泥積極踐行“三精管理”，全力抓好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一是堅(jiān)持效益優(yōu)先，踐行“價(jià)本利”理念。聚焦市場(chǎng)一線，持續(xù)做好復(fù)價(jià)穩(wěn)份額。二是堅(jiān)持“水泥+商混+骨料”一體化營(yíng)銷，用商混、骨料銷售帶動(dòng)水泥銷量穩(wěn)步上升。緊盯貨款回收，高效完成本年應(yīng)收賬款控制指標(biāo)。三是持續(xù)開展“對(duì)標(biāo)一流，提質(zhì)增效”，有序組織錯(cuò)峰生產(chǎn)，消滅跟跑指標(biāo)。四是利用錯(cuò)峰時(shí)節(jié)，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，優(yōu)化設(shè)備指標(biāo)和水泥配比，壓減生產(chǎn)成本，提高運(yùn)行效率，穩(wěn)固生產(chǎn)質(zhì)量。五是踐行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措。青銅峽水泥4000t/d二代新型干法節(jié)能環(huán)保綠色智能示范項(xiàng)目順利投產(chǎn)，成功建設(shè)智能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、單多啦財(cái)務(wù)共享機(jī)器人、ERP系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)高效協(xié)同，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合管理能力。

壓減費(fèi)用，全面促進(jìn)降本增效

2023年青銅峽水泥牢固樹立降本增效的工作理念，將挖潛降耗和修舊利廢融入日常管理中，擴(kuò)大降本增效空間。一是自主完成4號(hào)水泥磨選粉機(jī)技改拆除安裝工作。二是鼓勵(lì)生產(chǎn)過程修舊利廢，提高舊件二次利用率，將設(shè)備技術(shù)改造后閑置的高效永磁電機(jī)替換5號(hào)水泥磨雙驅(qū)、磨尾提升機(jī)電機(jī)，有效節(jié)約電費(fèi)。三是對(duì)廢舊鋼材進(jìn)行集中回收用于安全整改、修補(bǔ)溜槽、提升機(jī)料斗等，利用商混站客戶工地運(yùn)回的剩余料制作混凝土人行道磚、道牙，減少混凝土固體廢渣產(chǎn)生量，有效節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用。

筑牢底線，全力抓好安全環(huán)保

2023年以來，青銅峽水泥持續(xù)推進(jìn)“安全管理強(qiáng)化年”創(chuàng)建及“零違章”、傳遞“黃袖標(biāo)”活動(dòng)，扎實(shí)開展“重大事故隱患專項(xiàng)整治”“非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線。公司積極組織智能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的施工安裝，確保系統(tǒng)正常有效運(yùn)行，提升公司安全生產(chǎn)管理水平。不斷鞏固綠色工廠、綠色礦山建設(shè)成果，抓好環(huán)保污染設(shè)施的運(yùn)行，加大廠區(qū)綠化美化亮化。

黨建引領(lǐng)，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

青銅峽水泥持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，開展理論學(xué)習(xí)、集中研討，提高干部職工政治素養(yǎng)和站位，全面夯實(shí)國(guó)企擔(dān)當(dāng)。一是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，對(duì)公司“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)民主決策；二是組織開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度；三是制定主題教育集中與自學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持“學(xué)、干、改”一體推進(jìn)；四是加強(qiáng)黨員發(fā)展培養(yǎng)工作；五是持續(xù)開展“紅色動(dòng)能”黨建示范品牌建設(shè)，評(píng)選“五型班組、四有職工、四優(yōu)共產(chǎn)黨員”等先進(jìn)班子和個(gè)人，發(fā)揮先優(yōu)帶動(dòng)作用，形成人人趕超的良好氛圍；六是著力打造文化強(qiáng)企，扎實(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司文化軟實(shí)力。

使命光榮、責(zé)任重大。2024年青銅峽水泥將持續(xù)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部員工，心往一處想，勁往一處使，強(qiáng)化“三精管理”、提質(zhì)增效，加大成本管控，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以新的舉措開啟新征程，實(shí)現(xiàn)新業(yè)績(jī)。