中國(guó)水泥網(wǎng)12月15日刊登署名文章《不讓‘可能’出現(xiàn)，一把把鎖鎖住水泥廠(chǎng)安全》。本網(wǎng)已發(fā)表題為《保證安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)先行》的評(píng)論文章。文章結(jié)尾提到“拉法基的安全生產(chǎn)理念值得水泥行業(yè)設(shè)計(jì)人員的深思。值得設(shè)計(jì)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，把生產(chǎn)運(yùn)行中采取的安全生產(chǎn)措施及操作經(jīng)驗(yàn)升華，在工程圖紙上得以體現(xiàn)。設(shè)計(jì)‘同時(shí)’了，下兩個(gè)‘同時(shí)’建設(shè)、‘同時(shí)’投入運(yùn)行緊跟上，做到‘零事故’也就順理成章了”。能夠得到“零事故”的結(jié)果與第三個(gè)“同時(shí)”（投入運(yùn)行）密不可分。

　　我們把署名文章表述的“鎖定”過(guò)程簡(jiǎn)單梳理一下：主管人員決定哪臺(tái)設(shè)備/系統(tǒng)需要停機(jī)檢修→經(jīng)過(guò)培訓(xùn)獲得授權(quán)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)（檢修）條件逐項(xiàng)確認(rèn)→對(duì)設(shè)備/系統(tǒng)執(zhí)行鎖定（標(biāo)簽）程序→相關(guān)人員進(jìn)入工作地點(diǎn)→工作完成→上鎖人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)了工作區(qū)域內(nèi)工作結(jié)束，人員已撤離→打開(kāi)鎖，取下標(biāo)簽→通知所有相關(guān)人員→鎖放回原處，標(biāo)簽存檔備查。檢查內(nèi)容明確，責(zé)任權(quán)利分明，流程進(jìn)行清楚，解釋理解唯一。

　　任何一件事，即使在人們眼中認(rèn)為是很簡(jiǎn)單的事也有流程，來(lái)不得不當(dāng)回事，更來(lái)不得“跨越”。就在前不久，有領(lǐng)導(dǎo)到某大型水泥集團(tuán)下的現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)“指導(dǎo)”，卻沒(méi)有戴安全帽。很簡(jiǎn)單，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，對(duì)參觀(guān)人員進(jìn)行安全教育→發(fā)安全帽、參觀(guān)證、耳麥→檢查安全帽和參觀(guān)證是否正確佩戴、試聽(tīng)→允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)……由于領(lǐng)導(dǎo)違反了安全生產(chǎn)規(guī)則，因而不好意思稱(chēng)為“指導(dǎo)”，加了個(gè)雙引號(hào)。還是這大型水泥集團(tuán)下屬某企業(yè)在進(jìn)行皮帶機(jī)檢修，有疑似保安人員“好心”不帶安全帽參與到檢修人海之中一起拖拽皮帶。由于保安人員幫了倒忙，也只能在好心上加了雙引號(hào)。

　　如果我們到水泥企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)走一下的話(huà)，一定可發(fā)現(xiàn)不少令人不爽之處。設(shè)備與電機(jī)的聯(lián)軸節(jié)旋轉(zhuǎn)部分的防護(hù)罩經(jīng)常被扔在一邊，甚至無(wú)影無(wú)蹤、皮帶傳動(dòng)防護(hù)罩也經(jīng)常被扔在一邊、電氣閘刀的保險(xiǎn)絲蓋也經(jīng)常不知飛到何處去了、裸露的電線(xiàn)線(xiàn)頭也不時(shí)映在眼前、欄桿也會(huì)經(jīng)常缺胳膊少腿的、坑溝蓋板也會(huì)缺失……很簡(jiǎn)單的事由于流程不規(guī)范，管理不到位，造成了如此多的安全生產(chǎn)隱患。曾就有陜西某水泥公司三廠(chǎng)發(fā)生過(guò)人被聯(lián)軸節(jié)瞬間將人“吞食”的惡性事故的報(bào)道。

　　12月26日即將來(lái)臨，今年是毛主席誕辰118周年的日子。不禁記起他的《語(yǔ)錄》，世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。又想起了一件令人難以忘卻的“傷痛”事。那是上一世紀(jì)八十年代末，我國(guó)相繼引進(jìn)了多種平板玻璃生產(chǎn)技術(shù)，其中有一項(xiàng)是比利時(shí)的格氏平拉技術(shù)（注：現(xiàn)已淘汰）。他們老板問(wèn)我們，你們知道我到中國(guó)來(lái)學(xué)到的第一句話(huà)是什么嗎？按習(xí)慣思維該回答不是“謝謝”就應(yīng)該是“您好”“再見(jiàn)”。老外說(shuō)，這都不是，我學(xué)的“馬馬虎虎”。是??！咱們?cè)谠S多地方做事是不太認(rèn)真。在生活中，差不多得了還可美言為“寬容”。在生產(chǎn)中，差不多得了就是隱患，就是差不多會(huì)不得了！

　　我們從拉法基在安全生產(chǎn)上看似非常簡(jiǎn)單的動(dòng)力源隔離事中，可以看出，認(rèn)真做好每一件事是企業(yè)員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)。是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證條件。

　　兩佳節(jié)（元旦、春節(jié)）即將來(lái)臨，水泥企業(yè)將組織節(jié)前安全大檢查。在檢查中是否可以少搞點(diǎn)形式上的拉多少橫幅、張貼了多少標(biāo)語(yǔ)。我們就認(rèn)真對(duì)每一項(xiàng)安全措施進(jìn)行檢查，少一顆螺釘（栓）、少一顆螺母、少一塊蓋板等等都不放過(guò)。對(duì)工作流程進(jìn)行認(rèn)真梳理。使每一個(gè)企業(yè)員工真正明白該做什么，怎么做，怎么樣才能認(rèn)定為做到了位。把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì)。

　　拉法基的安全生產(chǎn)理念值得水泥企業(yè)員工的深思。認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真做好每一件事。安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)，也是應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)的。