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琉璃河水泥:搭建職工創(chuàng)新平臺(tái) 服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

琉璃河水泥廠 · 2012-04-01 00:00

  琉璃河水泥有限公司重視職工創(chuàng)新工作,鼓勵(lì)職工創(chuàng)新行為,采取多種形式為職工搭建創(chuàng)新平臺(tái),2006年開(kāi)始實(shí)施《經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度》,實(shí)行“小建議、大獎(jiǎng)勵(lì)”,截至2011年底,創(chuàng)新項(xiàng)目累計(jì)達(dá)195項(xiàng),累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)職工48.5萬(wàn)元。職工創(chuàng)新行為不但為企業(yè)培養(yǎng)了大批的專業(yè)技術(shù)人才,也為企業(yè)完成年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)作出了突出貢獻(xiàn),公司利潤(rùn)逐年攀升,2011年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.45億元。

  一、扎實(shí)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)建首個(gè)創(chuàng)新工作室

  2008年包括郭玉全同志在內(nèi)的技術(shù)、技能人員為首的課題攻關(guān)小組,組織進(jìn)行的預(yù)熱器提產(chǎn)降阻改造年效益達(dá)200萬(wàn)元,獲得金隅集團(tuán)年度科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。這個(gè)以主要技術(shù)技能人員為首的課題攻關(guān)小組就是“職工創(chuàng)新工作室”的前身。2009年郭玉全等人提出的“優(yōu)化水泥窯用燃燒器提高低熱值煤適應(yīng)性”的技改項(xiàng)目,獲得“中國(guó)中材杯”全國(guó)建材行業(yè)技術(shù)革新獎(jiǎng),技藝工法類一等獎(jiǎng)。

  創(chuàng)新單項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大,單項(xiàng)投資和效益超過(guò)百萬(wàn),專業(yè)、工種的配合、協(xié)調(diào)問(wèn)題比較突出,急需成立一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行有效地組織、協(xié)調(diào)。2009年,市總工會(huì)、市科委決定在全市開(kāi)展創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室活動(dòng)。公司第一個(gè)工作室——“郭玉全創(chuàng)新工作室”應(yīng)運(yùn)而生,技術(shù)帶頭人郭玉全同志先后獲得全國(guó)建材行業(yè)“崗位技術(shù)能手”,北京市勞動(dòng)技術(shù)能手,“首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?,北京市?jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵,“中國(guó)水泥突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,全國(guó)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”先進(jìn)個(gè)人,他還是享受北京市政府特殊津貼的技師。經(jīng)推薦和評(píng)審,“郭玉全創(chuàng)新工作室”2009年7月被北京市命名為首批十家職工創(chuàng)新工作室之一的榮譽(yù)稱號(hào)。

  二、齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難,技改創(chuàng)新成效顯著

  2010年4月份,2#萊歇磨磨盤(pán)襯板磨損嚴(yán)重,磨機(jī)產(chǎn)量低,頻繁出現(xiàn)低限位報(bào)警、磨體震動(dòng)大的隱患。原計(jì)劃聘請(qǐng)專業(yè)公司進(jìn)行維修,但郭玉全主動(dòng)請(qǐng)纓,承擔(dān)檢修任務(wù)。他組織創(chuàng)新工作室的同志,從上午8點(diǎn)停磨開(kāi)始,檢修一刻不停,午餐晚餐都吃在現(xiàn)場(chǎng),萊歇磨維修全程比外包時(shí)間縮短了24小時(shí),不但節(jié)約了數(shù)萬(wàn)元的維修費(fèi)用,而且贏得了時(shí)間。

  “郭玉全創(chuàng)新工作室”成立以來(lái),先后完成大小技改創(chuàng)新項(xiàng)目34項(xiàng)目,其中,1#、2#窯現(xiàn)場(chǎng)電氣控制箱柜與煤磨防爆燈改造,為公司入圍首批“北京市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);預(yù)熱器下料管和閥板改造項(xiàng)目年效益達(dá)400萬(wàn)元,為水泥窯處置飛灰、污泥等垃圾廢棄物創(chuàng)造了條件;篦冷機(jī)改造項(xiàng)目消除了水泥熟料冷卻過(guò)程中的“紅河”現(xiàn)象對(duì)篦板的燒蝕影響,年節(jié)約“篦板”費(fèi)用8萬(wàn)元……

  三、工作室負(fù)責(zé)人率先垂范,擔(dān)當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)頭雁

  2010年年底,工作室負(fù)責(zé)人郭玉全遠(yuǎn)赴沙特YCC項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整條萬(wàn)噸生產(chǎn)線的管理。一年來(lái),郭玉全等人克服了語(yǔ)言、環(huán)境、風(fēng)俗等等困難,夜以繼日地開(kāi)展工作,利用自身豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)提出合理有效建議200多條,解決工作難題10余項(xiàng),為生產(chǎn)線如期交付使用贏得了寶貴時(shí)間,節(jié)約了大量資金。2011年初功率為2700kW、重達(dá)25t的旁路放風(fēng)系統(tǒng)主電機(jī)故障,安裝人員檢測(cè)判斷為電機(jī)本體原因,準(zhǔn)備將電機(jī)本體拆下來(lái)運(yùn)回西門子進(jìn)行檢測(cè)處理。但郭玉全根據(jù)自己的細(xì)致觀察和積累的經(jīng)驗(yàn)判斷,認(rèn)定造成電機(jī)出現(xiàn)異常的原因,是電源控制系統(tǒng)的變頻器輸出有問(wèn)題。甲方在持懷疑的態(tài)度下按照郭玉全提出的方法進(jìn)行了測(cè)試檢驗(yàn),最終證明郭玉全的判斷完全正確,避免了將25t電機(jī)本體拆裝、吊運(yùn)、返廠維修的失誤過(guò)程,為甲方節(jié)約了資金,贏得了時(shí)間,贏得了合同工期,避免了巨大的損失。

  遠(yuǎn)在國(guó)外的郭玉全依然惦記著工作室,同國(guó)內(nèi)工作室成員保持著密切聯(lián)系,指導(dǎo)大家開(kāi)展工作。由郭玉全工作室獨(dú)立承擔(dān)的2#預(yù)熱器照明改造工程2011年7月投入使用后每年可節(jié)電費(fèi)6萬(wàn)余元,該工程不僅為設(shè)備巡檢與維修提供了安全保障,而且上下照明與動(dòng)態(tài)跑燈不斷變換色彩,交相輝映,充分展現(xiàn)了景觀效果,為公司夜間照明又增添一道絢麗奇景。[Page]

  四、強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè),實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)人才

  為了進(jìn)一步提升工作室成員素質(zhì),先后派出專業(yè)人員前往優(yōu)秀水泥企業(yè)參觀考察,學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)和最新工藝技術(shù)。組織專業(yè)人員外出深造,6月份外派4名成員外出學(xué)習(xí)液壓系統(tǒng)專業(yè)知識(shí);12月份又派出計(jì)算機(jī)專業(yè)人員外出進(jìn)行PLC系統(tǒng)的學(xué)習(xí);2011年有12人順利晉升高級(jí)工、技師和高級(jí)技師。2010-2011年,先后組織撰寫(xiě)內(nèi)部培訓(xùn)課件20余份,內(nèi)容包括六百多個(gè)圖片、十三萬(wàn)余字的PPT培訓(xùn)教材;完成了貴州六盤(pán)水鑫晟煤化工水泥有限公司、內(nèi)蒙古鑄成水泥公司、白俄羅斯謝諾建材廠等國(guó)內(nèi)外20余家新建、在建水泥廠及院校的1300余人的現(xiàn)場(chǎng)與理論實(shí)習(xí)培訓(xùn)。

  康曉南是2008年畢業(yè)進(jìn)廠的大學(xué)生,作為“郭玉全創(chuàng)新工作室”成員之一,郭玉全充分發(fā)揮其英語(yǔ)特長(zhǎng),安排他一邊負(fù)責(zé)沙特YCC中控操作,一邊跟隨法國(guó)皮拉德公司技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,了解掌握生產(chǎn)線燃油伴熱鍋爐系統(tǒng),吃苦耐勞、勤奮好學(xué)的他得到廠商和甲方人員的贊同,現(xiàn)如今康曉南已成為了生產(chǎn)線上對(duì)燃油換熱系統(tǒng)最有話語(yǔ)權(quán)的人。

  五、循序漸進(jìn),初步搭成創(chuàng)新工作室體系

  受“郭玉全創(chuàng)新工作室”啟發(fā),以基層黨員為主體的“高貴華黨員創(chuàng)新工作室”和以青年團(tuán)員為主體的“張國(guó)亮團(tuán)員創(chuàng)新工作室” 2010、2011年相繼成立。三個(gè)工作室側(cè)重點(diǎn)各不相同,郭玉全創(chuàng)新工作室主要解決熟料生產(chǎn)工藝中遇到的難題、培養(yǎng)輸出對(duì)外技術(shù)服務(wù)人才;高貴華黨員創(chuàng)新工作室重點(diǎn)解決水泥生產(chǎn)工藝中的技術(shù)難題,增強(qiáng)組織凝聚力,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新;張國(guó)亮團(tuán)員創(chuàng)新工作室致力于推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)后備青年科研力量。三個(gè)工作室的建立,初步搭建了公司全員參與創(chuàng)新的體系平臺(tái),普通職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)新渴望都有了施展空間,在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),鍛煉培養(yǎng)人才方面做出了貢獻(xiàn)。

  2011年,高貴華黨員創(chuàng)新工作室獨(dú)立承接了 3臺(tái)水泥磨改造為礦渣粉磨和礦渣微粉輸送入庫(kù)改造任務(wù),他們打破原有水泥磨工藝布局,細(xì)心設(shè)計(jì),巧妙規(guī)劃,既充分利用了新建百萬(wàn)噸粉磨站建筑,又依托原有舊建筑,解決了在僅有不到2米空間高度,輸送距離卻超過(guò)40米以上,跨老廠房好幾道橫梁的難題,圓滿完成了三臺(tái)礦粉磨的改造任務(wù)。張國(guó)亮團(tuán)員創(chuàng)新工作室由15名充滿工作激情和創(chuàng)新活力的青年技術(shù)人員組成,致力于污染土處置、生活垃圾處置、飛灰項(xiàng)目研究、石灰穩(wěn)定污泥等多個(gè)水泥窯協(xié)同處置廢棄物的研發(fā)課題,參與研究的一種水泥窯協(xié)同處理生活垃圾焚燒飛灰的方法獲國(guó)家發(fā)明專利、一種從垃圾焚燒飛灰中提取鉀鈉鹽的系統(tǒng)獲實(shí)用新型專利,在《水泥》、《中國(guó)水泥》等行業(yè)權(quán)威刊物上發(fā)表了《利用水泥窯處置垃圾焚燒飛灰和市政污泥技術(shù)》等多篇學(xué)術(shù)論文。

  我們深信,基層職工中蘊(yùn)藏的巨大聰明才智和創(chuàng)新智慧,必將通過(guò)創(chuàng)新工作室這個(gè)平臺(tái)得到充分的展示。我們堅(jiān)信,匯聚著眾多技術(shù)骨干、青年人才的創(chuàng)新工作室,有能力影響和帶動(dòng)全體職工發(fā)揮創(chuàng)新才智,秉承“三業(yè)并舉,整體推進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,努力打造“水泥生產(chǎn)研發(fā)基地,優(yōu)秀人才培養(yǎng)基地,企業(yè)文化傳承基地”三個(gè)基地,早日實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、職工富?!焙汀叭齻€(gè)翻番帶動(dòng)一個(gè)翻番”的宏偉目標(biāo)。


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