7月18日，金隅集團(tuán)召開2025年半年度工作會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓足干勁、克難奮進(jìn)，全力以赴完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理顧昱作了題為《堅(jiān)定信心迎難而上 團(tuán)結(jié)奮斗開拓創(chuàng)新 全面高質(zhì)量完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的行政工作報(bào)告，集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理鄭寶金宣讀企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)總監(jiān)2024年預(yù)留績效收入兌現(xiàn)意見和2025年半年度績效考核兌現(xiàn)意見。集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席姜長祿主持會(huì)議。

集團(tuán)黨委書記、董事長姜英武全面總結(jié)了集團(tuán)半年來改革發(fā)展和黨的建設(shè)等工作成效，深刻分析了當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極踐行“造好材料 建好房子 筑美好生活”核心使命，全面落實(shí)“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求，錨定“高質(zhì)量發(fā)展突破年”主題主線，以更加飽滿的精神、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，奮力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破、見到新成效，為新時(shí)代首都發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

一要聚焦“穩(wěn)增長”目標(biāo)，持續(xù)深化提質(zhì)增效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，分類施策、有的放矢，促提升、補(bǔ)短板、減差距、加砝碼，一企一策提質(zhì)提效，集中力量加快破局。強(qiáng)化成本意識(shí)，實(shí)施全員、全要素、全過程成本管控，強(qiáng)化制度執(zhí)行，一分一毫降本增效，實(shí)現(xiàn)效率效益最大化?！皟?nèi)挖”與“外拓”雙向發(fā)力，搶抓政策利好，盤活閑置資產(chǎn)，堅(jiān)決扭虧止損。

二要聚焦“高質(zhì)量”轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升發(fā)展能級(jí)。持續(xù)深化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化頂層統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，用足用好集團(tuán)高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)和戰(zhàn)略智庫，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)全力攻關(guān)，加強(qiáng)新材料研發(fā)轉(zhuǎn)化，加快打造“第三增長極”。全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快構(gòu)建“水泥+骨料+商混”一體化產(chǎn)業(yè)體系，深度參與城市更新、城中村改造，開發(fā)建設(shè)更多“好房子”，加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動(dòng)，打造以“好材料—好房子—好服務(wù)”為獨(dú)特標(biāo)識(shí)的金隅特色現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系?？茖W(xué)編制“十五五”規(guī)劃，為集團(tuán)在新發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略指引。

三要聚焦“綜合性”治理，持續(xù)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。以安全筑基，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)抓重大災(zāi)害治理、重大危險(xiǎn)源控制和重大風(fēng)險(xiǎn)防范，堅(jiān)決防范各類生產(chǎn)安全事故。以管理壯骨，結(jié)合經(jīng)責(zé)審計(jì)問題整改，強(qiáng)化重點(diǎn)單位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)管控，不斷強(qiáng)化制度剛性約束，加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。以改革賦能，加強(qiáng)組織推動(dòng)，深化管理體制機(jī)制改革，推動(dòng)子企業(yè)董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)，提升集團(tuán)公司治理整體水平，持續(xù)優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制，突出業(yè)績導(dǎo)向，形成奮勇爭先的良好局面。

四要聚焦“大黨建”優(yōu)勢(shì)，持續(xù)強(qiáng)化政治引領(lǐng)。持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，突出黨建引領(lǐng)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，打造強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。從嚴(yán)從實(shí)抓好巡視整改，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)各方責(zé)任，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施抓好整改落實(shí)。持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨，善始善終抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，持之以恒整治形式主義為基層減負(fù)。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，一體推進(jìn)“三不腐”，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。

顧昱作行政工作報(bào)告

姜長祿主持會(huì)議

鄭寶金宣讀績效考核兌現(xiàn)意見

3家企業(yè)代表作交流發(fā)言

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部門負(fù)責(zé)人，二級(jí)集團(tuán)及二級(jí)管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，三級(jí)管理單位黨政主要負(fù)責(zé)人等共計(jì)600余人分別在主會(huì)場和視頻分會(huì)場參會(huì)。