近年來，較高的同質(zhì)化特性引發(fā)中國水泥企業(yè)通過不斷擴(kuò)大規(guī)模、兼并重組來提升自身的競爭優(yōu)勢，水泥市場競爭日趨激烈，不少企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。在行業(yè)集中度日益提高的嚴(yán)峻市場形勢下，紅獅水泥堅定“凝聚成就未來”的核心理念，強(qiáng)化精細(xì)化管理，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，實(shí)施清潔生產(chǎn)，注重人才培養(yǎng)，做優(yōu)、做精、做強(qiáng)水泥主業(yè)。以質(zhì)量為企業(yè)生存命脈，履行社會責(zé)任，對業(yè)主負(fù)責(zé)，對顧客負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)。

　　強(qiáng)化精細(xì)化管理 打造高層次管理水平

　　記者了解到，作為一家以生產(chǎn)高標(biāo)號水泥為主的大型企業(yè)，紅獅控股集團(tuán)有限公司經(jīng)過近十年的發(fā)展，通過強(qiáng)化精細(xì)化管理，從當(dāng)初的機(jī)立窯小廠，一躍成為大型回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)企業(yè)，是國家重點(diǎn)支持十二家全國性大型水泥企業(yè)和浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)之一，在行業(yè)內(nèi)具有極高的口碑，擁有30余家全資或控股子公司，遍布全國主要省份，已投產(chǎn)新型干法產(chǎn)能5000萬噸，具有豐富的新型干法生產(chǎn)線建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)。

　　在企業(yè)管理方面，紅獅集團(tuán)有著自己一套獨(dú)特的管理辦法和模式，通過不斷強(qiáng)化精細(xì)化管理，在在管理科學(xué)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上，提出了“精細(xì)管理”的概念。從“精”、“細(xì)”兩個方面將企業(yè)的管理推上業(yè)內(nèi)一流水平。 精益求精，力求盡善盡美；細(xì)化工作目標(biāo)，明確工作職責(zé)。加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢和維護(hù)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺時產(chǎn)量，發(fā)揮設(shè)備的最大功效；以人為本，調(diào)動員工積極性，增強(qiáng)主動性，發(fā)揮創(chuàng)造性，把各項(xiàng)管理工作提升到一個更高的層次和水平。

　　增強(qiáng)綜合創(chuàng)新能力 提升企業(yè)綜合競爭力

　　在市場經(jīng)濟(jì)條件下以及經(jīng)濟(jì)國際化的大環(huán)境中，企業(yè)的競爭壓力已經(jīng)越來越成為創(chuàng)新能力的一種競爭。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，同時企業(yè)作為以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，具有通過科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)利潤最大化的內(nèi)在推動力，也是受益的主體，為了不斷提升自身的創(chuàng)新能力，企業(yè)都建有自己的技術(shù)研發(fā)中心，將研發(fā)與實(shí)踐緊密連接，科技要素、工程要素、資金要素、市場要素直接結(jié)合起來。

　　在水泥市場，隨著原燃材料的不斷漲價，傳統(tǒng)制造業(yè)已進(jìn)入高成本時代，粗放經(jīng)營已不適應(yīng)當(dāng)前形勢，企業(yè)只有進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，才能實(shí)現(xiàn)由低成本優(yōu)勢向技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換。紅獅水泥具有集團(tuán)公司擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，設(shè)備先進(jìn)、工藝領(lǐng)先。進(jìn)一步加大技術(shù)研發(fā)投入，研究和開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新配方、新技術(shù)，從而不斷提升產(chǎn)品檔次，更好滿足中、高端客戶的需求。采用國際先進(jìn)的新型干法工藝，主機(jī)選用國內(nèi)成熟、可靠的設(shè)備，關(guān)鍵設(shè)備從國外引進(jìn)，技術(shù)裝備在國內(nèi)同行中處于領(lǐng)先水平。多次被授予浙江省“綠色企業(yè)”、浙江省首批“循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)”、浙江省“節(jié)能工作先進(jìn)集體”。

　　質(zhì)量為本，做最具社會責(zé)任感企業(yè)

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場、持續(xù)經(jīng)營的重要手段。企業(yè)想要做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是其必須堅持的發(fā)展道路。

　　紅獅集團(tuán)建立了嚴(yán)格的質(zhì)量檢測制度和完善的銷售服務(wù)體系，通過了ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境體系和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證?！凹t獅”牌水泥是浙江名牌產(chǎn)品，紅獅商標(biāo)是中國馳名商標(biāo)、浙江省著名商標(biāo)。主導(dǎo)產(chǎn)品P.Ⅱ52.5、P.O52.5（低堿）、P.O42.5（R）、P.O42.5（低堿）普通硅酸鹽水泥、P.C32.5（R）復(fù)合硅酸鹽水泥，產(chǎn)品性能優(yōu)良、穩(wěn)定，是當(dāng)?shù)厥袌龅膹?qiáng)勢品牌，擁有較高的市場占有率。

　　通過斷完善質(zhì)量保證體系，并嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系組織生產(chǎn)，以過硬的質(zhì)量，贏得市場。通過為客戶創(chuàng)造價值、提升企業(yè)盈利能力、給員工提供良好的發(fā)展機(jī)會、贏得競爭對手的尊敬、實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)方和諧共贏、共同發(fā)展，致力于成為“最具競爭力和社會責(zé)任感的建材企業(yè)”。