金秋十月，碩果飄香。重慶海螺公司10月份銷(xiāo)售水泥、熟料完成月度計(jì)劃的113.34%；利潤(rùn)完成月度計(jì)劃的170.05%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面受控。

重慶海螺生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行

　　穩(wěn)定運(yùn)行保生產(chǎn)，內(nèi)部挖潛提效益。該公司根據(jù)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，組織召開(kāi)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，層層分解生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)持以效益最大化為目標(biāo)，以?xún)?nèi)控測(cè)評(píng)整改為契機(jī)，以指標(biāo)管控為手段，大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一方面穩(wěn)定運(yùn)行保生產(chǎn)，咬住年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不放松。公司制定并認(rèn)真落實(shí)技術(shù)管理人員點(diǎn)檢制度和關(guān)鍵設(shè)備全時(shí)段三級(jí)監(jiān)控制度，組織開(kāi)展全廠失電、大型風(fēng)機(jī)跳停、轉(zhuǎn)子稱(chēng)故障等應(yīng)急操作的演練培訓(xùn)，并按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求對(duì)巡檢通道、高溫高壓點(diǎn)、電力室、旋轉(zhuǎn)設(shè)備、高空平臺(tái)等進(jìn)行了分批次的專(zhuān)項(xiàng)治理，同時(shí)持續(xù)抓好安全協(xié)管員管理制度，狠抓作業(yè)過(guò)程的安全行為和制度執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)線安全穩(wěn)定運(yùn)行