云南水泥建材集團領(lǐng)導(dǎo)到基地公司開展主題調(diào)研
連日來，云南水泥建材集團班子成員按照“不忘初心，牢記使命”主題教育方案，分專題到基地公司開展調(diào)研。
在峨山公司，集團副總經(jīng)理楊雄率運營部、安全環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)和專管、結(jié)合“推進節(jié)能減排、提高資源綜合利用水平”的課題開展專題調(diào)研。調(diào)研組圍繞工業(yè)固廢處置、運營管理、降本提效、礦山資源掌控、安標(biāo)創(chuàng)建等問題，對標(biāo)學(xué)習(xí)找差距，建章立制抓落實，從市場分析、運營指標(biāo)、所做工作、存在問題等方面進行論證和分析。之后，調(diào)研組成員深入到回轉(zhuǎn)窯、篦冷機檢修現(xiàn)場，以及配電室，庫房等場所查看工作情況，對存在的問題提出改進意見。
調(diào)研期間，集團領(lǐng)導(dǎo)通過召開座談會，上黨課、 個別談話等多種形式，征集和聽取員工意見，開展一人一事的思想政治工作。集團領(lǐng)導(dǎo)與員工拉家常，聊工作，圍繞工作、收入、學(xué)習(xí)、生活等問題，談感受，提建議，豐富了調(diào)研的內(nèi)容。
今年上半年，峨山公司運營指標(biāo)較上年同期明顯提升，設(shè)備維護、現(xiàn)場治理等工作取得了較好的成績。調(diào)研組希望班子成員緊扣"降本提效，綠色發(fā)展"的管理主題，抓基礎(chǔ)，補短板，抓細(xì)抓實資源掌控、運營質(zhì)量、節(jié)能減排、資源綜合利用水平等工作，完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)“均衡穩(wěn)定，穩(wěn)中求進；轉(zhuǎn)型升級、云南一流”的目標(biāo)愿景。
編輯：周程
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