今年上半年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，北京金隅廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列講話和十八屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，牢牢把握提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益這一中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)凝聚，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中有為，全系統(tǒng)營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)較大幅度增長，各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得新突破和新成效，其中利潤指標(biāo)完成全年計劃近70%，實(shí)現(xiàn)了時間過半、完成任務(wù)過半的目標(biāo)。

  一是四大產(chǎn)業(yè)板塊繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。面對諸多困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全系統(tǒng)各板塊、各企業(yè)堅(jiān)定信心、迎難而上、創(chuàng)新工作、化危為機(jī)，在經(jīng)濟(jì)下行的大勢之下依然保持了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長和向好趨勢。水泥及預(yù)拌混凝土板塊發(fā)揮戰(zhàn)略布局優(yōu)勢，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，強(qiáng)化戰(zhàn)略資源掌控，加大市場運(yùn)作力度，在全國同行業(yè)效益普遍下滑的情況下仍保持穩(wěn)步增長，上半年新中標(biāo)和在運(yùn)作工程共28項(xiàng)，整體出庫量同比增長11.8%；冀南、冀中、冀東北地區(qū)建材基地建設(shè)，豐富內(nèi)涵與拓展外延并舉，增強(qiáng)了區(qū)域戰(zhàn)略支撐作用；新型建材及商貿(mào)物流板塊堅(jiān)持園區(qū)化集成模式和區(qū)域化營銷機(jī)制，整體運(yùn)行質(zhì)量不斷提升；房地產(chǎn)開發(fā)板塊堅(jiān)持貫徹“兩個結(jié)構(gòu)”調(diào)整和“好水快流”的方針，積極應(yīng)對市場變化，加快存量銷售，加速資金回籠和收入結(jié)轉(zhuǎn)，為整體利潤增長提供了有力保障。同時，自住型商品房項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)銷售等工作在全市率先完成，進(jìn)一步樹立了負(fù)責(zé)任的金隅品牌形象；物業(yè)投資與管理板塊項(xiàng)目品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量同步提升，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

  二是率先在落實(shí)全市清潔空氣行動計劃中加快轉(zhuǎn)型升級。落后產(chǎn)能淘汰力度持續(xù)加大。金隅在2012~2013年先后關(guān)停5家企業(yè)對大氣環(huán)境有影響的8條生產(chǎn)線和外遷1家企業(yè)1條生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，今年6月又停產(chǎn)1條加氣混凝土生產(chǎn)線。為支持配合北京市大氣污染治理，金隅用不到兩年的時間，關(guān)停和搬遷調(diào)整了6家企業(yè)共計10條生產(chǎn)線，每年減少11萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的能源消耗和4000噸以上的氮氧化物排放。同時，關(guān)停企業(yè)的職工通過在系統(tǒng)內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)板塊分流就業(yè)等多種渠道多種方式得到妥善安置。金隅京內(nèi)外水泥回轉(zhuǎn)窯基本完成脫硝改造，工業(yè)生產(chǎn)線基本實(shí)現(xiàn)物料密閉化管理。制造業(yè)在疏解非首都核心功能的向外發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了新的全面技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，充分發(fā)揮了大型國有企業(yè)的引領(lǐng)示范帶動作用。

  內(nèi)部環(huán)保監(jiān)管力度顯著增強(qiáng)。金隅在系統(tǒng)內(nèi)全面啟動環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督檢查并認(rèn)真抓好上級環(huán)保部門檢查問題的整改落實(shí)，狠抓資源綜合利用、節(jié)能減排和尾礦資源綜合利用，整體環(huán)保工作又有新進(jìn)步。

  科技創(chuàng)新支撐力度不斷加強(qiáng)。上半年金隅系統(tǒng)科技投入同比增長8.3%。金隅股份獲得北京中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，北水公司、琉璃河水泥公司、天津振興公司等企業(yè)榮獲全國建材行業(yè)首批“節(jié)能減排示范企業(yè)”稱號，為進(jìn)一步加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和更好地構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動格局創(chuàng)造了新條件。

  三是在整體市場相對低迷的大環(huán)境下資本運(yùn)作取得較好成效。金隅股份圓滿完成了非公開增發(fā)A股工作，以低于同類債券同期利率完成了“09金隅債”投資者回售部分的轉(zhuǎn)售工作，參與發(fā)起設(shè)立了北京順隆投資發(fā)展基金，金隅財務(wù)公司大額資金風(fēng)險防控功能作用顯現(xiàn)。金隅資金運(yùn)作的成功實(shí)施，使整體發(fā)展所需投資方式進(jìn)一步豐富、融資渠道進(jìn)一步拓寬、資金保障進(jìn)一步加強(qiáng)。

  四是在破解經(jīng)營難題中通過精細(xì)化管理經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。金隅系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)通過業(yè)務(wù)流程細(xì)化梳理、資金和稅務(wù)精心籌劃、法律風(fēng)險全面防范、業(yè)務(wù)信息高度整合及經(jīng)營全程信息化管理、客戶市場細(xì)分及客戶信用管理全面強(qiáng)化等一系列有效措施的深入實(shí)施，應(yīng)收賬款得到明顯控制，資產(chǎn)狀況持續(xù)改善，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。

  金隅穩(wěn)步推進(jìn)收購兼并和對外拓展，加快產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈上下游延伸和資源整合步伐；深入推進(jìn)劣勢企業(yè)退出工作，上半年完成北京市國資委下達(dá)的年度12戶劣勢企業(yè)退出任務(wù)中10戶企業(yè)的退出工作；同時，公司在財務(wù)管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)、履行社會責(zé)任等方面的工作扎實(shí)有效開展，使企業(yè)管控水平不斷提升，為確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。