8月22日，中國(guó)建材股份有限公司(HK3323，以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)建材”)發(fā)布2014年中期業(yè)績(jī)公告。8月26日，公司董事局主席宋志平率管理團(tuán)隊(duì)在香港召開業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，向投資者全面報(bào)告2014年上半年經(jīng)營(yíng)情況。

中國(guó)建材2014年中報(bào)業(yè)績(jī)路演

  宋志平首先分析了公司面臨的宏觀形勢(shì)和行業(yè)環(huán)境。2014年上半年，國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緩中趨穩(wěn)，但下行壓力仍然較大。對(duì)于水泥行業(yè)而言，受固定資產(chǎn)投資增速下降、房地產(chǎn)開發(fā)投資增速下滑以及降雨頻繁等多重因素影響，水泥需求增速明顯回落，全國(guó)水泥產(chǎn)量同比增長(zhǎng)僅3.6%，加之產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，供需矛盾突出，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力增大。

  面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及基礎(chǔ)原材料行業(yè)運(yùn)行困難等挑戰(zhàn)，中國(guó)建材按照“整合優(yōu)化、增效降債”工作部署，以“早、細(xì)、精、實(shí)”為原則，緊緊圍繞“穩(wěn)價(jià)、降本、收款”三條主線，著力踐行“八大工法”，全力打造“六星企業(yè)”，扎實(shí)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深度管理整合、聯(lián)合重組、資本運(yùn)營(yíng)等各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。主要產(chǎn)品銷量和價(jià)格穩(wěn)中有升，成本持續(xù)下降，收入和利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。特別是公司發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)袖作用，大力推動(dòng)“發(fā)展理性化、競(jìng)爭(zhēng)有序化、產(chǎn)銷平衡化、市場(chǎng)健康化”的市場(chǎng)競(jìng)合，引領(lǐng)了水泥行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

  據(jù)中國(guó)建材總裁曹江林介紹，公司主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)突出。2014年上半年，中國(guó)建材實(shí)現(xiàn)收入558億元，同比增長(zhǎng)10%;凈利潤(rùn)29億元，同比增長(zhǎng)41%。水泥熟料銷量1.34億噸，同比增長(zhǎng)7.6%;石膏板銷量6.4億平方米，同比增長(zhǎng)22%;玻璃纖維紗銷量47萬噸，同比增長(zhǎng)20%;風(fēng)機(jī)葉片銷量1,584片，同比增長(zhǎng)35%;工程服務(wù)收入29.8億元，同比增長(zhǎng)7.6%。水泥熟料價(jià)格同比上漲3.6%。

  深度管理整合成果顯著。通過深化“五集中”、精細(xì)管理和精益生產(chǎn)，實(shí)施成本倒逼對(duì)標(biāo)管理，生產(chǎn)成本持續(xù)降低，水泥噸成本同比下降2.6%，石膏板成本同比下降4.5%，玻璃纖維成本同比下降5.2%。按照“機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員精干”原則全面推進(jìn)“三定”工作，組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化取得良好成效。通過深度整合，公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不斷提升，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流大幅增加，今年上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流75億元，同比增長(zhǎng)64%。

  資本開支得到有效控制。按照對(duì)資本市場(chǎng)的承諾嚴(yán)控資本開支，建立資本開支聯(lián)審機(jī)制，做到既確保公司戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，又穩(wěn)定降低資本開支額，為進(jìn)一步降低負(fù)債打下良好基礎(chǔ)。

  水泥板塊核心利潤(rùn)區(qū)建設(shè)日趨完善。圍繞核心利潤(rùn)區(qū)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)水泥、商混聯(lián)合重組工作，同時(shí)積極探索參股、租賃、托管及資源互換等聯(lián)合重組新模式，與大企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，市場(chǎng)份額和控制力不斷提升。

  四大水泥板塊運(yùn)營(yíng)均有其自身特色。中聯(lián)水泥緊盯KPI和降本計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)優(yōu)化，降本效果顯著;持續(xù)鞏固新淮海運(yùn)營(yíng)區(qū)“二合一”整合工作成果，解決了市場(chǎng)交叉問題，強(qiáng)化了市場(chǎng)控制力，區(qū)域內(nèi)水泥熟料綜合價(jià)格同比上升。南方水泥全面推進(jìn)“三定”工作，基本實(shí)現(xiàn)定員目標(biāo)，勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯提高;持續(xù)推動(dòng)小區(qū)域生產(chǎn)企業(yè)合并管理，進(jìn)一步精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員。北方水泥深入貫徹落實(shí)“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，價(jià)格表現(xiàn)非常突出。西南水泥推動(dòng)“三合二”區(qū)域整合工作，將川北區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心、川南區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心合并為四川西南，運(yùn)營(yíng)效率大幅提升;根據(jù)產(chǎn)能發(fā)揮情況推行新型定編模式，縮減人數(shù)3%，進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。

  其他板塊齊頭并進(jìn)。輕質(zhì)建材板塊聚集主業(yè)，加大市場(chǎng)推廣力度，實(shí)現(xiàn)銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)，盈利持續(xù)提升。玻璃纖維及復(fù)合材料板塊，緊抓風(fēng)電行業(yè)市場(chǎng)回暖的有利時(shí)機(jī)，合理配置資源，推出高端產(chǎn)品，開發(fā)新客戶，盈利大幅增長(zhǎng);緊抓玻璃纖維行業(yè)復(fù)蘇趨勢(shì)，強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新和精細(xì)管理，堅(jiān)持實(shí)施“增節(jié)降工作法”，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本下降和收入、效益提升。工程服務(wù)板塊保持訂單穩(wěn)定增長(zhǎng)、盈利穩(wěn)步提升。投資板塊運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健，盈利穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  對(duì)于下半年的宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)形勢(shì)，中國(guó)建材管理層認(rèn)為會(huì)好于上半年。公司董事局主席宋志平從供需兩個(gè)層面分析了今年水泥市場(chǎng)形勢(shì)。一方面，隨著定向?qū)捤伞⒔档蜕鐣?huì)融資成本等“微刺激”措施的加碼，政府加大鐵路、公路、水利和棚戶區(qū)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加之下半年是建材行業(yè)的傳統(tǒng)旺季，市場(chǎng)需求將有所提升。另一方面，中央政府再次發(fā)文要求堅(jiān)決遏制水泥行業(yè)新增產(chǎn)能，并計(jì)劃今年淘汰水泥落后產(chǎn)能超過8,500萬噸，遠(yuǎn)超年初目標(biāo);發(fā)布鼓勵(lì)企業(yè)并購(gòu)重組的政策，推動(dòng)行業(yè)整合;此外還將提升環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)能過剩將在一定程度上得以緩解，建材行業(yè)的供需關(guān)系將持續(xù)改善。基于這樣的形勢(shì)，中國(guó)建材管理層將繼續(xù)堅(jiān)持“整合優(yōu)化、增效降債”指導(dǎo)原則，在經(jīng)營(yíng)上聚焦“漲價(jià)、降本、收款”六字方針，通過繼續(xù)推進(jìn)深度管理整合、努力提升經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流、嚴(yán)控資本開支等措施，努力實(shí)現(xiàn)公司年初制訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為資本市場(chǎng)交出一份滿意的答卷。

  來自高盛、中金、美銀美林等國(guó)際知名投行及機(jī)構(gòu)投資者、分析師對(duì)此次發(fā)布會(huì)給予高度關(guān)注，與管理層就宏觀經(jīng)濟(jì)、國(guó)家限制新增和淘汰落后產(chǎn)能政策導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、公司未來運(yùn)營(yíng)策略等方面的問題進(jìn)行了深入探討交流，進(jìn)一步明晰了對(duì)行業(yè)與公司發(fā)展的認(rèn)識(shí)，并表示對(duì)行業(yè)前景和公司的未來發(fā)展充滿信心。