2月3日，中材國際南京2015年工作會議在南京召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和蘇州、邯鄲、浙江中材子公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司干部職工近500人參加了本次會議。會議貫徹落實了集團(tuán)和中材國際2015年工作會議精神，分析了面臨的形勢任務(wù)，總結(jié)回顧了2014年度的公司工作，對2015年的工作進(jìn)行了全面部署和動員，表彰了2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，舉行了2015年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、綜合業(yè)績責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂儀式。

  會上，總經(jīng)理印志松代表公司作了工作報告。報告從“以市場為抓手，深耕國際化市場”、“以客戶為中心，提升履約滿意度”、“以質(zhì)量為重心，保證運營管理高效”、“以技術(shù)研發(fā)為軸心，夯實公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)”、“強化紅線意識，保障安全平穩(wěn)運行”、“深化基礎(chǔ)管理，提升公司運行質(zhì)量”、“加強黨建工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境”七大方面客觀總結(jié)回顧了2014年度的公司工作以及需要改進(jìn)之處。從工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作措施等各方面全面部署了2015年度公司工作。要緊抓市場不放松，加強公司競爭力；改進(jìn)項目管理，提高項目履約能力；加強科研創(chuàng)新，增強競爭力；加強安全工作，提升安全管理水平；完善管理體系，提升管理水平；做好黨建工作，推動企業(yè)和諧發(fā)展。

  會上，董事長、黨委書記沈軍作了題為《把握機遇創(chuàng)新改革 實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》的會議主題講話。不僅對公司2014年工作進(jìn)行了重點評價，對2015年面臨的客觀形勢進(jìn)行了深入剖析，對下一階段工作的總體思路進(jìn)行了全面闡述，且對2015年的工作做了重點強調(diào)、提出了進(jìn)一步的要求。指出，2015年全球經(jīng)濟(jì)仍然面臨較多不確定性，至少有六個方面的因素不容忽視；公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的形勢喜中有憂；我們承擔(dān)的發(fā)展任務(wù)很重，面臨的形勢也很復(fù)雜，既要看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中好的一面，堅定必勝信心，抓住機遇、乘勢而上，又要認(rèn)清不利因素的復(fù)雜性和任務(wù)的艱巨性，強化憂患意識，增強危機感、責(zé)任感和緊迫感，從困難著眼，向好處爭取，確保每項工作高效落實。指出，要加快推進(jìn)“兩個優(yōu)化”、“兩個加強”、“三個轉(zhuǎn)變”，公司今后一段時期內(nèi)改革發(fā)展的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照集團(tuán)和中材國際的部署，落實“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)，以做強做優(yōu)水泥技術(shù)工程產(chǎn)業(yè)為發(fā)展方向，拓展多元工程產(chǎn)業(yè)，堅持“創(chuàng)新型、國際型、價值型”企業(yè)定位，努力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益，為實現(xiàn)“具有持續(xù)創(chuàng)新能力和核心競爭優(yōu)勢的工程總承包企業(yè)”目標(biāo)而努力奮斗。強調(diào)，2015年是實施“十二五”的收官之年，也是為“十三五”奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，要抓好公司戰(zhàn)略的實施，保持公司可持續(xù)發(fā)展；要對標(biāo)一流企業(yè)，提升治理能力；要加強項目履約質(zhì)量管理，提升中材國際知名品牌的信譽度；要加強企業(yè)文化建設(shè)，提高公司內(nèi)在競爭力；要做好黨建工作，推動企業(yè)和諧發(fā)展。

  會上，常務(wù)副總經(jīng)理潘闖宣讀了表彰決定，對土建設(shè)計研究所、項目管理部兩個公司“先進(jìn)集體”和吳加剛等10名“先進(jìn)工作者”進(jìn)行了表彰。沈軍代表公司分別與蘇州、邯鄲、浙江中材子公司及南京本部部門簽訂了2015年經(jīng)營業(yè)績或綜合業(yè)績責(zé)任書。印志松代表公司分別與蘇州、邯鄲、浙江中材子公司及南京本部部門簽訂了2015年安全生產(chǎn)責(zé)任書。