日前，2016’中國國際水泥峰會(huì)在北京召開。中國建材集團(tuán)董事長宋志平出席并作演講。他表示，中國水泥行業(yè)過去取得了很多成績，但也要看到發(fā)展中仍然存在不少問題。一是產(chǎn)能嚴(yán)重過?！，F(xiàn)在中國水泥產(chǎn)能35億噸，近兩年水泥銷量在24億噸左右，產(chǎn)能超過需求量約30%；二是水泥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理。32.5低標(biāo)號水泥占市場份額的60%，這種情況不僅在發(fā)達(dá)國家不存在，在發(fā)展中國家也沒有；三是市場競爭理念狹隘?！拔覀儽仨氄晢栴}，統(tǒng)一思想，積極行動(dòng)，著手盡快解決?！彼沃酒秸J(rèn)為。以下是演講全文：

尊敬的喬會(huì)長、各位同仁、女士們、先生們，

  大家上午好！首先，我代表新組建的中國建材集團(tuán)向2016‘中國國際水泥峰會(huì)的勝利召開表示祝賀。新的中國建材集團(tuán)是兩周前由中國建筑材料集團(tuán)有限公司和中國中材集團(tuán)有限公司重組成立。中國建材集團(tuán)是全球最大的水泥生產(chǎn)商和水泥技術(shù)綜合服務(wù)商，擁有水泥產(chǎn)能5.5億噸，在海外建設(shè)了200多條大型先進(jìn)的水泥生產(chǎn)線。

  中國水泥工業(yè)對全球水泥工業(yè)、對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展都做出了巨大的貢獻(xiàn)，取得了令人自豪的成績。一是建立了全球最大的水泥工業(yè)體系。中國水泥的產(chǎn)銷量約占全球的60%；二是進(jìn)行了全球規(guī)模最大的技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。過去十年，淘汰了7億噸落后產(chǎn)能的小立窯，大多數(shù)水泥生產(chǎn)線都配備了余熱發(fā)電系統(tǒng)，進(jìn)行了大規(guī)模的協(xié)同處置，實(shí)現(xiàn)了綠色發(fā)展，減少了二氧化碳排放；三是提高了水泥工業(yè)的技術(shù)和裝備水平，有力支持了全球水泥工業(yè)發(fā)展。中國先進(jìn)的水泥技術(shù)和成套裝備不僅在中東、非洲、東南亞、中亞等地區(qū)使用，全球跨國公司也都采用中國的技術(shù)和裝備；四是培育了中國建材、海螺、金隅等一大批優(yōu)秀的水泥企業(yè)。

  中國水泥行業(yè)過去取得了很多成績，但也要看到發(fā)展中仍然存在不少問題。一是產(chǎn)能嚴(yán)重過?！，F(xiàn)在中國水泥產(chǎn)能35億噸，近兩年水泥銷量在24億噸左右，產(chǎn)能超過需求量約30%；二是水泥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理。32.5低標(biāo)號水泥占市場份額的60%，這種情況不僅在發(fā)達(dá)國家不存在，在發(fā)展中國家也沒有；三是市場競爭理念狹隘。水泥行業(yè)行規(guī)尚未健全，企業(yè)自律缺失，行業(yè)低價(jià)式競爭此起彼伏。大家回想一下，中國水泥2014年銷量24.8億噸，去年銷量23.5億噸，今年銷量會(huì)回升到24億噸以上，市場容量變化不大，但價(jià)格卻一落千丈。2014年全國水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤七八百億，今年要達(dá)到三百億可能都有難度。這都是行業(yè)惡性競爭造成的后果，因此我們必須正視問題，統(tǒng)一思想，積極行動(dòng)，著手盡快解決。

  目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。新常態(tài)有兩個(gè)特征：一是經(jīng)濟(jì)的中高速發(fā)展。我國今年GDP的增速是6.7%，未來要維持在6%-7%，有這樣的發(fā)展速度，鋼鐵、煤炭、水泥等行業(yè)就會(huì)有市場強(qiáng)有力的支撐，不會(huì)出現(xiàn)斷崖式下跌，在相當(dāng)長的一段時(shí)間處于平臺(tái)期。二是行業(yè)要進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。水泥行業(yè)要淘汰落后，大力發(fā)展中高端產(chǎn)品，要“三去一降一補(bǔ)”。去產(chǎn)能是關(guān)鍵，是衡量供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是否成功的“試金石”。對于水泥行業(yè)來講，眼前還要去產(chǎn)量，把去產(chǎn)量和去產(chǎn)能有機(jī)結(jié)合起來。通過去產(chǎn)量保證當(dāng)期的效益，通過去產(chǎn)能保證行業(yè)的長治久安。去產(chǎn)量，就是要進(jìn)行錯(cuò)峰生產(chǎn)、市場協(xié)調(diào)、淘汰32.5低標(biāo)號水泥；去產(chǎn)能，就是要禁止新建、聯(lián)合重組、關(guān)閉多余工廠。我們的工作非常繁重，但必須扎扎實(shí)實(shí)去做，這樣才能使行業(yè)進(jìn)入比較穩(wěn)定的時(shí)期。講到去產(chǎn)能，過剩產(chǎn)能在誰手里？ 就在在座企業(yè)家的手里。如果都讓別人去產(chǎn)能，而自己不行動(dòng)，有些甚至還要加產(chǎn)能、加產(chǎn)量，水泥行業(yè)就沒有前途。只有大家共同努力，積極采取各種有效措施，真正實(shí)現(xiàn)“去產(chǎn)能”和“去產(chǎn)量”，水泥行業(yè)才能健康可持續(xù)發(fā)展。

  今天的會(huì)議讓我想起了7年前的場景，也是在這里，也是在中國國際水泥峰會(huì)上，我受邀作了一次演講。我講到兩個(gè)觀點(diǎn)：一是行業(yè)利益高于企業(yè)利益，企業(yè)利益孕于行業(yè)利益之中。覆巢之下，焉有完卵，企業(yè)應(yīng)把自身發(fā)展放在行業(yè)系統(tǒng)中進(jìn)行思考，行業(yè)大的系統(tǒng)建設(shè)好，企業(yè)個(gè)體才會(huì)有好的發(fā)展機(jī)會(huì)；二是水泥企業(yè)應(yīng)停止新建。當(dāng)時(shí)正值“四萬億”政策期，大家投資熱情很高，開工很多條水泥線。其實(shí)全國水泥產(chǎn)量已經(jīng)足夠多，大家應(yīng)該算算賬，中國到底需要多少水泥，能否統(tǒng)一做規(guī)劃，能否把所有新建的項(xiàng)目由水泥協(xié)會(huì)組織做個(gè)公證。我提出停止繼續(xù)新建，這些提議被媒體稱作“休克療法”。

  然而從2009年到現(xiàn)在，中國水泥行業(yè)又新建了8億噸熟料，形成了今天的過剩產(chǎn)能。像新疆、內(nèi)蒙、遼寧、云南、貴州等水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的重災(zāi)區(qū)，新增產(chǎn)能就是從那時(shí)開始建設(shè)的?！扒笆虏煌?，后事之師”，我們應(yīng)該汲取過去的教訓(xùn)，不再犯同樣的錯(cuò)誤。目前全國水泥行業(yè)產(chǎn)能利用率僅為60%，在這樣的背景下，在水泥協(xié)會(huì)的支持下，水泥行業(yè)推行去產(chǎn)量，倡導(dǎo)水泥企業(yè)實(shí)施自律限產(chǎn)、錯(cuò)峰生產(chǎn)，市場上獲得短暫的平衡，水泥價(jià)格有所回升。但這不應(yīng)該構(gòu)成新建的理由，現(xiàn)在還有人在尋找各種方法建新廠，這讓我想起2009年在這個(gè)講臺(tái)上給大家的勸告，希望水泥界的同仁能夠擦亮眼睛，嚴(yán)禁各種新建，禁止新建的態(tài)度必須堅(jiān)決。

  最近在杭州舉行的G20會(huì)議剛剛結(jié)束，習(xí)近平主席在會(huì)上講到中國主張包容性的發(fā)展。包容性的發(fā)展內(nèi)涵非常豐富，就是要注意到行業(yè)的同伴，大家要共同發(fā)展，而不是哪一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候，同時(shí)還要兼顧到環(huán)境、兼顧到相關(guān)者利益、兼顧到整個(gè)系統(tǒng)。中國水泥是世界水泥行業(yè)的一部分，過去的發(fā)展得益于世界水泥先進(jìn)技術(shù)的支持；中國水泥發(fā)展到今天也應(yīng)置身于世界水泥系統(tǒng)中，支持世界水泥工業(yè)的發(fā)展，為世界水泥行業(yè)的健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

  國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開水泥。新的中國建材集團(tuán)成立后，仍把建材業(yè)務(wù)作為集團(tuán)的主業(yè)，水泥仍是集團(tuán)的重要業(yè)務(wù)。中國建材集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展和國際合作，致力于以水泥行業(yè)為基礎(chǔ)、大力發(fā)展新型材料行業(yè)，打造成為世界一流的綜合性材料企業(yè)。在這里，我也想向國際和國內(nèi)的同行們表示，中國建材集團(tuán)是大家的合作者，追求互利共贏、共同發(fā)展。

  中國建材集團(tuán)所屬很多企業(yè)是中國水泥協(xié)會(huì)的會(huì)員，我們會(huì)認(rèn)真履行會(huì)員的職責(zé)，堅(jiān)決支持協(xié)會(huì)為穩(wěn)定市場、結(jié)構(gòu)調(diào)整等所做的各項(xiàng)工作。中國建材集團(tuán)將在行業(yè)中做市場協(xié)調(diào)的帶動(dòng)者，帶頭禁止新建、帶頭淘汰落后、帶頭聯(lián)合重組、帶頭錯(cuò)峰生產(chǎn)、帶頭協(xié)調(diào)市場，推動(dòng)中國水泥行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，為中國水泥事業(yè)、為國際水泥行業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家！