周育先：用一流財(cái)務(wù)管理助力一流企業(yè)建設(shè)
10月29日至30日，中國(guó)建材集團(tuán)2020年財(cái)務(wù)工作會(huì)在京召開(kāi)。中國(guó)建材集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周育先和總經(jīng)理曹江林出席會(huì)議并講話，總會(huì)計(jì)師詹艷景作工作報(bào)告。
周育先作了題為“樹(shù)立新理念用好新模式用一流財(cái)務(wù)管理助力一流企業(yè)建設(shè)”的講話。他充分肯定了過(guò)去幾年集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的成績(jī)，特別是在價(jià)值創(chuàng)造、決策支持、保障改革發(fā)展需求、防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的功能顯著增強(qiáng)。周育先深入剖析了國(guó)有資本投資公司、創(chuàng)建世界一流企業(yè)、籌建類(lèi)金融業(yè)務(wù)板塊給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的新任務(wù)及新挑戰(zhàn)，要求財(cái)務(wù)隊(duì)伍深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略、做企業(yè)管理層決策的助手，深入了解業(yè)務(wù)需求、做業(yè)務(wù)部門(mén)的合作伙伴，精通專業(yè)技能、為解決問(wèn)題提供方案，具有一流執(zhí)行能力、為戰(zhàn)略落地保駕護(hù)航。
曹江林在講話中指出，兩材重組以來(lái)集團(tuán)始終堅(jiān)持主業(yè)原則、堅(jiān)持規(guī)模原則、堅(jiān)持價(jià)本利經(jīng)營(yíng)理念、堅(jiān)持一線作風(fēng)、堅(jiān)持績(jī)效文化，整體KPI數(shù)據(jù)持續(xù)向好，效益連創(chuàng)歷史最佳，產(chǎn)品業(yè)務(wù)跑贏大市，財(cái)務(wù)管理工作在集團(tuán)改革發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用。曹江林強(qiáng)調(diào)，合格的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人一要講政治、二要明戰(zhàn)略、三要重經(jīng)營(yíng)、四要懂專業(yè)，要做連接政治與經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)鍵橋梁。
詹艷景肯定了各級(jí)企業(yè)前一階段財(cái)務(wù)管理工作取得的成績(jī)、總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)，從國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)、集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、新技術(shù)新思維三個(gè)角度分析了財(cái)務(wù)工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從基礎(chǔ)工作、決策支持、產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)權(quán)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、隊(duì)伍建設(shè)六個(gè)方面闡述了提升財(cái)務(wù)管理工作水平的思路和方向。
會(huì)議期間，中國(guó)建材股份、中建材進(jìn)出口、凱盛科技、南方水泥、中材水泥、北新建材、中建材國(guó)貿(mào)7家企業(yè)代表作了交流發(fā)言。財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理劉成作了資金集中管理專項(xiàng)報(bào)告，集團(tuán)財(cái)務(wù)部解讀了新修訂的管理制度并對(duì)預(yù)決算工作、產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行了布置，北新建材董事長(zhǎng)王兵分享了他對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人定位及財(cái)務(wù)管理工作的思考，與會(huì)人員分享了學(xué)習(xí)心得并對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作提出了建議。與會(huì)人員還參觀了北新建材的產(chǎn)品展廳、文化展室等。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理曲孝利、集團(tuán)各二級(jí)及部分三級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人及有關(guān)同志共70余人參加會(huì)議。
編輯：周程
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