周育先到中材國際調(diào)研指導(dǎo)工作 提出七點(diǎn)要求
11月3日，中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周育先到中材國際調(diào)研指導(dǎo)工作，出席中材國際戰(zhàn)略研討會(huì)。會(huì)上，周育先聽取了中材國際黨委書記、董事長(zhǎng)劉燕及領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)于中材國際“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略思路的整體匯報(bào)，詳細(xì)了解了中材國際在數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)、屬地化投資與經(jīng)營、全球資源配置與國際化發(fā)展、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的實(shí)踐與成果。
周育先對(duì)中材國際緊密圍繞貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神、國有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案、集團(tuán)國有資本投資公司試點(diǎn)等核心內(nèi)容，強(qiáng)化內(nèi)部研討、積極梳理戰(zhàn)略的舉措表示肯定，對(duì)中材國際成為“集團(tuán)國際化發(fā)展的先鋒官、集團(tuán)基礎(chǔ)建材行業(yè)四化轉(zhuǎn)型的主力軍、集團(tuán)創(chuàng)世界一流企業(yè)的排頭兵”的戰(zhàn)略定位表示贊同。他指出，中材國際總體戰(zhàn)略思路清晰，戰(zhàn)略方向明確，下一步要?jiǎng)?chuàng)新思路和方法，繼續(xù)完善戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容，優(yōu)化業(yè)務(wù)定位，細(xì)化戰(zhàn)略舉措，明確時(shí)間表和責(zé)任人，形成可量化、可考核、可落地的“十四五”戰(zhàn)略，引領(lǐng)、指導(dǎo)公司的未來發(fā)展。
就做好下一步的工作，周育先提出七點(diǎn)要求。一要全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為中國建材集團(tuán)實(shí)現(xiàn)年度增長(zhǎng)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。二要建立公司主營業(yè)務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步提升主業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司價(jià)值和綜合實(shí)力。三要充分發(fā)揮國際化優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新海外經(jīng)營與投資的思路與模式，真正成為集團(tuán)國際化發(fā)展的“先鋒官”。四要運(yùn)用好技術(shù)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)于集團(tuán)基礎(chǔ)建材板塊的成本下降和綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升，推動(dòng)基礎(chǔ)建材行業(yè)實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化、智能化、綠色化、高端化”轉(zhuǎn)型。五要優(yōu)化裝備業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)模式，提升裝備業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。六要強(qiáng)化改革創(chuàng)新，真正把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)變成利潤(rùn)，重視市值管理，講好中材國際的發(fā)展故事與藍(lán)圖。七要高度重視黨建文化工作，黨委要發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)文化相結(jié)合，秉持共同的信仰追求，不斷為企業(yè)發(fā)展凝心聚力、增添動(dòng)力。周育先還強(qiáng)調(diào)，中材國際全體干部員工要再接再厲、全力以赴，以實(shí)際行動(dòng)為中國建材集團(tuán)建設(shè)世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。
集團(tuán)辦公室主任干志平、黨群工作部主任葉艷、黨委宣傳部部長(zhǎng)張靜，集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群工作部和中國建材股份投資發(fā)展部的相關(guān)負(fù)責(zé)同志，以及中材國際總部中層干部參加戰(zhàn)略研討和座談。
編輯：敖思
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