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水泥網(wǎng)報(bào)告:韓國上半年水泥銷量大幅下滑17.4%

韓國水泥行業(yè)上半年國內(nèi)銷量首次跌破2000萬噸,創(chuàng)下33年新低。銷量同比下降17.4%,自2023年達(dá)峰值后僅兩年暴跌27.5%。此次下滑因建筑業(yè)衰退致出貨量減少,受其影響主要水泥企業(yè)業(yè)績將惡化。盡管下半年銷量降幅可能收窄,但建筑業(yè)反彈可能性不大,且政府削減預(yù)算、環(huán)境法規(guī)加強(qiáng)都限制銷量增長。...

豪瑞上半年業(yè)績亮眼 經(jīng)常性息稅前利潤率高達(dá)18.3%

Miljan Gutovic表示,上半年,豪瑞實(shí)現(xiàn)了全面的盈利性增長,經(jīng)常性息稅前利潤實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長,利潤率達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先的18.3%,每股收益大幅上升。利潤率提升得益于我們高價(jià)值戰(zhàn)略的推動(dòng)、為滿足客戶需求而擴(kuò)大可持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng),以及脫碳與循環(huán)建設(shè)所帶來的盈利性增長。自2025年初以來,我們已完成11筆增值交易,專注于具有吸引力的市場。就全年而言,我們在分拆后的指引包括:按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性息稅...

塔牌集團(tuán):不斷提升自身核心競爭力,繼續(xù)鞏固區(qū)域龍頭企業(yè)優(yōu)勢

塔牌集團(tuán)回答表示,水泥行業(yè)近年來步入需求平臺(tái)期,面臨需求下降、供需矛盾突出、成本攀升等挑戰(zhàn),競爭較為激烈。今年以來,在限制超產(chǎn)、加大錯(cuò)峰生產(chǎn)力度等共同作用下,水泥行業(yè)效益同比有明顯改善,根據(jù)中國水泥協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),今年上半年水泥行業(yè)利潤總額預(yù)計(jì)達(dá)到150-160億元,與去年同期全行業(yè)虧損情況對比實(shí)現(xiàn)了顯著的扭虧為盈,但能否持續(xù)仍有待進(jìn)一步的觀察。...

中國建材集團(tuán)召開2025年年中工作會(huì)議

會(huì)上,周育先作講話深入分析了國際、國內(nèi)、行業(yè)形勢,剖析了面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,闡述了集團(tuán)肩負(fù)的高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)與使命。圍繞下一步工作,從加快培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力、加快構(gòu)筑新型生產(chǎn)關(guān)系、強(qiáng)化高質(zhì)量黨建引領(lǐng)三方面提出工作要求。把發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力擺在更加突出的戰(zhàn)略位置,圍繞科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,推動(dòng)供給與需求、技術(shù)與資本、內(nèi)生式創(chuàng)新與外延式創(chuàng)新融合,努力開啟增長的“第二曲線”。...

中國天瑞水泥:2024年報(bào)

中國天瑞水泥2024年報(bào)顯示,公司全年?duì)I收與利潤實(shí)現(xiàn)雙增長,產(chǎn)能利用率提升,市場競爭力增強(qiáng),戰(zhàn)略布局穩(wěn)步推進(jìn)。...

山水集團(tuán):努力提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平 進(jìn)一步挖潛降耗

為加快山水集團(tuán)綠色低碳轉(zhuǎn)型,大力推行最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行生產(chǎn)模式,促進(jìn)集團(tuán)各企業(yè)技術(shù)指標(biāo)再提升,挖潛降耗再突破,力爭下半年取得更好成績,7月29—30日,集團(tuán)在遼陽公司舉辦2025年生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)。集團(tuán)副總裁陳仲圣、副總裁兼東北運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理趙宏波、副總裁王金祥出席會(huì)議并講話。集團(tuán)生產(chǎn)管理部技術(shù)管理室主任高先仕主持會(huì)議。...

水泥網(wǎng)報(bào)告:2025年上半年水泥市場運(yùn)行分析與后市展望

展望2025年下半年,我們認(rèn)為水泥需求相較于上半年將有小幅好轉(zhuǎn),但供給側(cè)缺乏強(qiáng)約束力,預(yù)計(jì)水泥價(jià)格修復(fù)力度較為有限。全年來看,水泥需求將面臨較大下行壓力,行業(yè)效益進(jìn)一步萎縮。...

安徽補(bǔ)產(chǎn)能 沿江來“買單”!或破壞水泥市場平衡

目前,沿江市場看似平靜,實(shí)則各大企業(yè)之間互信基礎(chǔ)并不牢靠。安徽水泥企業(yè)置入熟料產(chǎn)能卻需要整個(gè)區(qū)域市場來消化,此舉將加劇市場供需矛盾,恐進(jìn)一步降低市場互信,危及行業(yè)穩(wěn)定。...

葛洲壩水泥:中國能建葛洲壩集團(tuán)與宜昌市深化合作

中國能建葛洲壩集團(tuán)與宜昌市深化合作,聚焦國家重大工程、城市功能提升、資產(chǎn)盤活等領(lǐng)域,推動(dòng)雙向賦能、共贏發(fā)展。...

山東省住建廳副廳長王潤曉到濟(jì)南市調(diào)研指導(dǎo)建筑業(yè)發(fā)展工作

山東省住建廳副廳長王潤曉強(qiáng)調(diào),濟(jì)南市要“挑大梁”,重點(diǎn)抓好建筑業(yè)發(fā)展強(qiáng)縣、強(qiáng)區(qū)和龍頭骨干企業(yè),切實(shí)發(fā)揮帶動(dòng)作用。要發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,帶動(dòng)本地企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、走出去發(fā)展。要針對建筑業(yè)企業(yè)融資難、融資貴問題,下大力氣爭取金融支持,切實(shí)解決企業(yè)資金壓力。要全面推行工程建設(shè)領(lǐng)域“評定分離”,持續(xù)規(guī)范建筑市場環(huán)境,促進(jìn)建筑市場主體依法依規(guī)、公平公正參與市場競爭。...

亞泰集團(tuán)召開2025年半年度經(jīng)營工作會(huì)議

亞泰集團(tuán)召開二〇二五年半年度經(jīng)營工作會(huì)議。下半年,亞泰集團(tuán)全體員工要延續(xù)改革創(chuàng)新的良好勢頭,把各項(xiàng)政策和部署轉(zhuǎn)化為破解難題的硬招、拓展市場的實(shí)招、提質(zhì)增效的新招,拿出“全力以赴”的拼勁、“攻堅(jiān)克難”的闖勁,堅(jiān)決打贏經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn),全面完成經(jīng)營提升目標(biāo),共同開啟集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章!...

安陽中聯(lián):深挖降本“潛能” 解鎖增效“密碼”

安陽中聯(lián)不斷深化“水泥+”一體化經(jīng)營,努力拓寬水泥業(yè)務(wù),深度挖潛降成本,不斷提升公司綜合競爭力。未來,安陽中聯(lián)將圍繞年度任務(wù)目標(biāo)持續(xù)發(fā)力,對內(nèi)降本控費(fèi),對外拓寬市場,為河南天山高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。...

中國建材集團(tuán):中國建材集團(tuán)連續(xù)十五年進(jìn)入世界500強(qiáng)

中國建材集團(tuán)連續(xù)15年入圍《財(cái)富》世界500強(qiáng),2025年排名第351位,面對復(fù)雜環(huán)境,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級,致力于打造“國之大材”,助力“十四五”高質(zhì)量收官和“十五五”良好開局。...

云南遠(yuǎn)東水泥有限責(zé)任公司:四環(huán)緊扣 夯實(shí)成本管理

今年以來,云南遠(yuǎn)東水泥有限責(zé)任公司積極探索降本增效路徑,緊扣設(shè)備管理、工藝管控、廢渣利用、指標(biāo)提升四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面優(yōu)化成本管理,取得顯著成效。...

中國能建葛洲壩一公司召開2025年半年工作會(huì):聚焦價(jià)值創(chuàng)造 增強(qiáng)經(jīng)營創(chuàng)效能力

中國能建葛洲壩一公司召開2025年半年工作會(huì),會(huì)議指出公司上下要深入貫徹落實(shí)中國能建、葛洲壩股份公司2025年半年工作會(huì)工作精神,堅(jiān)持守正創(chuàng)新、實(shí)干擔(dān)當(dāng),突出精益化管理,全力以赴實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。...

海南瑞澤:關(guān)于訴訟事項(xiàng)的公告

海南瑞澤因股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛起訴華潤公司及金崗水泥,涉案金額約9,525萬元,要求賠償股權(quán)損失、回購股權(quán)并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。案件尚處立案階段,對公司利潤影響存在不確定性。...

魚峰集團(tuán)董事長雷震彬到三合水泥督導(dǎo)扭虧為盈生存保衛(wèi)戰(zhàn)

魚峰集團(tuán)董事長雷震彬現(xiàn)場蹲點(diǎn)指導(dǎo)“掛圖作戰(zhàn)”,“一企一策”深化分解扭虧為盈倒排任務(wù)。他指出,當(dāng)前魚峰集團(tuán)改革成效逐步顯現(xiàn),但持續(xù)向好的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢基礎(chǔ)仍不牢固、新動(dòng)能新增長點(diǎn)后勁不足。時(shí)值爬坡過坎的關(guān)鍵階段,全體干部職工要凝心聚力、挺膺擔(dān)當(dāng),以目標(biāo)倒逼責(zé)任、以時(shí)間倒逼落實(shí),持續(xù)加壓奮進(jìn),攻堅(jiān)克難,堅(jiān)決打贏扭虧為盈生存保衛(wèi)戰(zhàn)。...

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