水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情?...
水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情?...
面對(duì)行業(yè)節(jié)能降碳及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求,一場(chǎng)聚焦 “開源節(jié)流 提質(zhì)提效 智造未來(lái)” 的行業(yè)盛會(huì)即將啟幕 ——9 月 23 日 - 24 日,中國(guó)水泥網(wǎng)將在山東淄博主辦 “第十四屆中國(guó)水泥節(jié)能環(huán)保技術(shù)交流大會(huì)暨第六屆智能化高峰論壇”,為行業(yè)破局提供實(shí)戰(zhàn)方案。...
海南瑞澤制定信息披露管理制度,明確信息披露基本原則、定期報(bào)告與臨時(shí)報(bào)告的披露要求,強(qiáng)調(diào)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,保障投資者公平獲取信息,規(guī)范公司及相關(guān)方信息披露行為,確保依法合規(guī)運(yùn)作。...
海南瑞澤制定內(nèi)部控制基本制度,強(qiáng)化公司治理,規(guī)范內(nèi)部控制,確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)安全、信息披露真實(shí)準(zhǔn)確,提升管理效率與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。...
本制度明確了海南瑞澤董事及高管離職程序、交接責(zé)任、持續(xù)義務(wù)及追責(zé)機(jī)制,確保公司治理穩(wěn)定與合規(guī)運(yùn)作。...
海南瑞澤制定投資者關(guān)系管理制度,旨在規(guī)范信息披露、加強(qiáng)溝通、保護(hù)投資者權(quán)益,提升公司治理水平和市場(chǎng)透明度。...
海南瑞澤制定重大信息內(nèi)部報(bào)告制度,明確重大信息范圍、報(bào)告程序及責(zé)任,確保信息披露及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,維護(hù)投資者權(quán)益。...
海南瑞澤將于2025年9月24日召開臨時(shí)股東大會(huì),審議修訂公司章程、公司治理制度及購(gòu)買責(zé)任險(xiǎn)等議案,股權(quán)登記日為9月19日,會(huì)議提供現(xiàn)場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò)投票方式。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 海南瑞澤通過(guò)規(guī)范分公司與子公司管理,強(qiáng)化總公司對(duì)人事、財(cái)務(wù)、重大事項(xiàng)的控制與監(jiān)督,確保依法合規(guī)運(yùn)營(yíng),提升整體管理效率與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。...
海南瑞澤制定內(nèi)幕信息知情人登記管理制度,規(guī)范內(nèi)幕信息管理,明確登記流程與責(zé)任主體,強(qiáng)化信息披露合規(guī)性與保密性。...
海南瑞澤設(shè)立董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì),完善治理結(jié)構(gòu),提升戰(zhàn)略決策水平,防范投資風(fēng)險(xiǎn),制定工作細(xì)則明確職責(zé)、組成、議事規(guī)則等內(nèi)容。...
海南瑞澤制定內(nèi)部審計(jì)制度,規(guī)范審計(jì)流程,強(qiáng)化內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理,確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整,提升經(jīng)營(yíng)效率,保障資產(chǎn)安全,促進(jìn)公司合規(guī)運(yùn)作與高質(zhì)量發(fā)展。...
海南瑞澤設(shè)立審計(jì)委員會(huì),規(guī)范內(nèi)審與風(fēng)控,監(jiān)督財(cái)務(wù)與內(nèi)控,提升治理水平。...
海南瑞澤制定對(duì)外擔(dān)保管理辦法,規(guī)范擔(dān)保行為,明確擔(dān)保對(duì)象條件、審批程序、風(fēng)險(xiǎn)管理及信息披露要求,強(qiáng)化內(nèi)部控制,控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),保障公司資產(chǎn)安全。...
海南瑞澤制定總經(jīng)理工作細(xì)則,明確總經(jīng)理及高管職責(zé)、任職資格、議事規(guī)則及報(bào)告制度,規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理,提升管理效率,確保公司運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)、高效有序。...
陜西開展“處長(zhǎng)上講臺(tái)”活動(dòng),聚焦秦嶺保護(hù)與政府投資方向,強(qiáng)化干部責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。...
重點(diǎn)產(chǎn)品安全性能:安全帽沖擊吸收性能、耐穿刺性能不符合標(biāo)準(zhǔn)要求等問(wèn)題;自吸過(guò)濾式防毒面具、長(zhǎng)管呼吸器、自給開路式壓縮空氣呼吸器、自吸過(guò)濾式防顆粒物呼吸器、動(dòng)力送風(fēng)過(guò)濾式呼吸器、礦用自救器等呼吸防護(hù)裝備泄漏率、過(guò)濾效率、防護(hù)時(shí)間、呼吸阻力不符合標(biāo)準(zhǔn)要求等問(wèn)題...
塔牌集團(tuán)計(jì)劃以集中競(jìng)價(jià)方式回購(gòu)股份,用于員工持股計(jì)劃,回購(gòu)金額不超過(guò)1億元,價(jià)格不超10元/股,6個(gè)月內(nèi)完成,目前尚未開始實(shí)施。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 四方新材制定重大信息內(nèi)部報(bào)告制度,明確信息報(bào)告義務(wù)人、范圍、程序及責(zé)任,確保信息披露及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,維護(hù)投資者權(quán)益并符合監(jiān)管要求。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 四方新材制定董事會(huì)秘書工作制度,明確其職責(zé)、聘任解聘條件、履職規(guī)范及培訓(xùn)要求,以提升公司治理水平和規(guī)范運(yùn)作能力。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 《四方新材董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)議事規(guī)則》明確了戰(zhàn)略委員會(huì)的設(shè)立目的、人員組成、職責(zé)權(quán)限、議事規(guī)則、決策程序等內(nèi)容,旨在規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),提升戰(zhàn)略決策科學(xué)性與合規(guī)性。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 四方新材制定內(nèi)幕信息知情人登記備案制度,規(guī)范內(nèi)幕信息管理,明確知情人范圍、登記備案流程、保密責(zé)任及違規(guī)處罰,強(qiáng)化信息披露合規(guī)性,防范內(nèi)幕交易,保障投資者權(quán)益。...
本制度旨在規(guī)范重慶四方新材獨(dú)立董事在年報(bào)編制與披露中的職責(zé)與工作流程,強(qiáng)化公司治理與內(nèi)部控制,提升信息披露質(zhì)量,明確獨(dú)立董事在審計(jì)溝通、重大事項(xiàng)監(jiān)督、年報(bào)審查及保密義務(wù)等方面的職責(zé),確保其獨(dú)立、有效履職,維護(hù)公司及股東利益。...
本制度明確了四方新材董事及高管離職的程序、責(zé)任與義務(wù),確保離職行為規(guī)范、信息披露合規(guī),并強(qiáng)化離任后的責(zé)任追究與義務(wù)履行,以保護(hù)公司與投資者權(quán)益。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 四方新材建立年報(bào)信息披露重大差錯(cuò)責(zé)任追究制度,明確差錯(cuò)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、處理程序及責(zé)任追究措施,強(qiáng)化信息披露質(zhì)量與責(zé)任落實(shí)。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 四方新材制定總經(jīng)理工作細(xì)則,明確總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,規(guī)范高管任職資格、職權(quán)范圍、工作報(bào)告制度及考核問(wèn)責(zé)機(jī)制,強(qiáng)化公司治理與合規(guī)管理。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 四方新材制定對(duì)外投資管理辦法,明確投資分類、審批權(quán)限、管理流程及風(fēng)險(xiǎn)控制,強(qiáng)化決策規(guī)范性與投資安全性。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 四方新材通過(guò)制度明確分公司管理架構(gòu)、職責(zé)劃分、日常運(yùn)營(yíng)規(guī)范及績(jī)效考核機(jī)制,強(qiáng)化總公司對(duì)分公司的統(tǒng)一管控,確保戰(zhàn)略執(zhí)行與風(fēng)險(xiǎn)控制。...
本規(guī)程明確了審計(jì)委員會(huì)在年報(bào)編制與披露中的職責(zé),包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所選聘、審計(jì)監(jiān)督流程、溝通機(jī)制及保密義務(wù),旨在強(qiáng)化公司治理與內(nèi)部控制。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 四方新材制定投資者關(guān)系管理辦法,旨在通過(guò)規(guī)范信息披露、加強(qiáng)溝通、保障股東權(quán)益,提升公司治理水平與市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)公司與投資者的良性互動(dòng)與價(jià)值最大化。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 四方新材制定內(nèi)部審計(jì)制度,強(qiáng)化內(nèi)部控制、規(guī)范審計(jì)職責(zé),確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、經(jīng)營(yíng)管理合規(guī),提升公司治理水平。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 四方新材制定信息披露管理制度,規(guī)范披露行為,明確披露內(nèi)容、程序及責(zé)任,確保信息真實(shí)、及時(shí)、公平,保護(hù)投資者權(quán)益,強(qiáng)化公司治理。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 四方新材通過(guò)制度強(qiáng)化對(duì)子公司的組織、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、信息及審計(jì)管理,明確權(quán)責(zé),規(guī)范運(yùn)作,確保子公司高效運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)控制。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 四方新材制定對(duì)外擔(dān)保管理辦法,明確擔(dān)保條件、審批程序、合同管理及風(fēng)險(xiǎn)控制,強(qiáng)化董事會(huì)和股東會(huì)決策權(quán)限,防范擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),保障公司資產(chǎn)安全。...
四川雙馬建立全面內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理、職責(zé)制衡與監(jiān)督機(jī)制,確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)安全與信息真實(shí),提升管理效率,支持戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。...
本細(xì)則明確四川雙馬董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)的設(shè)立目的、職責(zé)權(quán)限、決策程序及議事規(guī)則,強(qiáng)化戰(zhàn)略決策科學(xué)性,提升公司治理水平。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 四川雙馬制定內(nèi)幕信息知情人登記管理制度,明確內(nèi)幕信息范圍、知情人責(zé)任、登記備案流程及違規(guī)追責(zé)機(jī)制,以防范內(nèi)幕交易,保障信息披露公平與投資者權(quán)益。...
四川雙馬制定信息披露管理制度,規(guī)范信息披露行為,確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,保護(hù)投資者權(quán)益,明確披露內(nèi)容、流程及相關(guān)責(zé)任。...
本細(xì)則明確四川雙馬總經(jīng)理等高管的職權(quán)與義務(wù)、經(jīng)理層會(huì)議制度及報(bào)告機(jī)制,規(guī)范其日常經(jīng)營(yíng)管理行為,確保依法履職,提升公司治理水平。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 四川雙馬通過(guò)規(guī)范治理、財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理、審計(jì)監(jiān)督及績(jī)效考核等方式,強(qiáng)化對(duì)子公司的控制,確保其合法合規(guī)運(yùn)營(yíng),保障公司及投資者利益。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 四川雙馬制定投資者關(guān)系管理制度,旨在規(guī)范信息披露、加強(qiáng)與投資者溝通、保護(hù)投資者權(quán)益,確保公平、合規(guī)、透明的投資者關(guān)系管理活動(dòng)。...
集中展示各地區(qū)、各有關(guān)部門深入實(shí)施公平競(jìng)爭(zhēng)政策、加快構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等方面的工作舉措和成效,穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期,提振發(fā)展信心,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好。...
工作中要做到:轉(zhuǎn)變城市發(fā)展理念,更加注重以人為本;轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式,更加注重集約高效;轉(zhuǎn)變城市發(fā)展動(dòng)力,更加注重特色發(fā)展;轉(zhuǎn)變城市工作重心,更加注重治理投入;轉(zhuǎn)變城市工作方法,更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。...
公司高度重視此次“雷霆行動(dòng)”,將其作為當(dāng)前壓倒一切的重大政治任務(wù)和頭等大事來(lái)抓。行動(dòng)伊始,公司及時(shí)組織召開“雷霆行動(dòng)”專項(xiàng)啟動(dòng)會(huì),經(jīng)理魏江親自掛帥,進(jìn)行全面動(dòng)員和周密部署,明確要求各部門、各科室深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,將“雷霆行動(dòng)”要求不折不扣落實(shí)到位。...
金隅集團(tuán)總經(jīng)理工作細(xì)則明確職責(zé)分工、決策流程及管理要求,規(guī)范公司治理,提升運(yùn)營(yíng)效率與科學(xué)管理水平。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 《董事會(huì)議事規(guī)則》明確了董事會(huì)職權(quán)、議事程序、會(huì)議召集與決策機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理及合規(guī)運(yùn)作,確保科學(xué)決策與高效執(zhí)行。...
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