**關(guān)鍵結(jié)論:** 《董事會議事規(guī)則》明確了董事會職權(quán)、議事程序、會議召集與決策機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理及合規(guī)運(yùn)作,確保科學(xué)決策與高效執(zhí)行。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 《董事會議事規(guī)則》明確了董事會職權(quán)、議事程序、會議召集與決策機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理及合規(guī)運(yùn)作,確保科學(xué)決策與高效執(zhí)行。...
塔牌集團(tuán)堅(jiān)持高分紅,優(yōu)化產(chǎn)能,控制成本,提升效益,穩(wěn)健推進(jìn)經(jīng)營目標(biāo),積極應(yīng)對市場變化。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 冀東水泥制定《股東會議事規(guī)則》,明確股東會職權(quán)、召開程序及提案機(jī)制,確保依法合規(guī)行使股東權(quán)利,規(guī)范公司治理,保障股東合法權(quán)益。...
金隅財(cái)務(wù)公司具備合法經(jīng)營資質(zhì),建立了完善的內(nèi)部控制體系和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,確保業(yè)務(wù)合規(guī)、資產(chǎn)安全,有效防范各類金融風(fēng)險(xiǎn)。...
金隅集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表顯示其經(jīng)營狀況穩(wěn)定,資產(chǎn)質(zhì)量良好,具備較強(qiáng)的盈利能力和償債能力。...
金隅集團(tuán)2025年上半年業(yè)績公告顯示,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤雙增長,主要得益于水泥、房地產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,整體經(jīng)營狀況良好。...
金隅集團(tuán)制定投資者關(guān)系管理制度,旨在規(guī)范信息披露、加強(qiáng)投資者溝通、維護(hù)股東權(quán)益,提升公司治理水平和透明度。...
金隅集團(tuán)制定董事會審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會議事規(guī)則,明確職責(zé)、議事程序及工作要求,以加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。...
金隅集團(tuán)制定年報(bào)信息披露重大差錯追究管理辦法,明確責(zé)任追究機(jī)制,確保信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。...
金隅集團(tuán)制定董事會戰(zhàn)略與投融資委員會議事規(guī)則,規(guī)范決策流程,明確職責(zé)權(quán)限,提升戰(zhàn)略管理和投融資決策科學(xué)化水平。...
金隅集團(tuán)制定信息披露管理制度,規(guī)范信息披露流程,確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,提升公司透明度和治理水平。...
金隅集團(tuán)制定獨(dú)立董事專門會議工作辦法,規(guī)范獨(dú)立董事履職,強(qiáng)化公司治理,保障決策科學(xué)性和合規(guī)性。...
金隅集團(tuán)制定關(guān)聯(lián)交易管理辦法,規(guī)范關(guān)聯(lián)方交易行為,確保決策透明、公正,防范利益沖突,保障公司及股東合法權(quán)益。...
金隅集團(tuán)董事會薪酬與提名委員會議事規(guī)則明確了委員會的職責(zé)、議事程序及決策機(jī)制,旨在規(guī)范高管薪酬與提名管理。...
金隅集團(tuán)制定《重大信息內(nèi)部報(bào)告管理辦法》,規(guī)范重大信息報(bào)告流程,確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞,提升內(nèi)部管理效率。...
金隅集團(tuán)制定內(nèi)幕信息知情人登記管理辦法,規(guī)范內(nèi)幕信息管理,確保信息披露公平公正,防范內(nèi)幕交易。...
金隅集團(tuán)修訂董事會秘書工作細(xì)則,明確職責(zé)、權(quán)限及工作流程,提升公司治理水平。...
成樂高速擴(kuò)容項(xiàng)目TJ3標(biāo)段進(jìn)入鋼纖維混凝土橋面板澆筑階段,施工中采用C30水下自密實(shí)、C30鋼纖維及密梁式型鋼組合梁橋面板混凝土,有效提升工程結(jié)構(gòu)耐久性、抗震性和整體性能,目前累計(jì)澆筑各類混凝土超12萬方。項(xiàng)目建成后將成為連接成都平原經(jīng)濟(jì)區(qū)與川南經(jīng)濟(jì)區(qū)的快速通道,對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。...
周育先表示,過去二十年,中國建材集團(tuán)與SCG集團(tuán)在水泥工程技術(shù)服務(wù)、余熱發(fā)電系統(tǒng)優(yōu)化、綠色建材研發(fā)等關(guān)鍵領(lǐng)域取得了豐碩的合作成果。作為泰中兩國最大的建材企業(yè),雙方有義務(wù)為世界建材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以及全球綠色低碳事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。...
金隅集團(tuán)董事會審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會職責(zé)明確,成員獨(dú)立,監(jiān)督財(cái)務(wù)、審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)管理工作,確保公司治理合規(guī)、財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、內(nèi)部控制有效。...
本辦法旨在規(guī)范北京金隅集團(tuán)重大信息的內(nèi)部報(bào)告流程,明確報(bào)告義務(wù)人職責(zé),確保信息披露及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,防止內(nèi)幕信息泄露,保障公司合規(guī)運(yùn)作。...
金隅集團(tuán)制定投資者關(guān)系管理制度,旨在通過合規(guī)、公平、主動的方式加強(qiáng)與投資者溝通,保障信息披露透明,保護(hù)投資者權(quán)益,提升公司治理水平和市場價(jià)值。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 金隅集團(tuán)制定關(guān)聯(lián)交易管理辦法,規(guī)范關(guān)聯(lián)方認(rèn)定、交易類型及管理流程,確保合規(guī)披露與審批,保護(hù)中小股東權(quán)益。...
金隅集團(tuán)設(shè)立董事會戰(zhàn)略與投融資委員會,規(guī)范戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資決策及可持續(xù)發(fā)展相關(guān)職責(zé),提升董事會決策科學(xué)性與合規(guī)性。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 金隅集團(tuán)制定總經(jīng)理工作細(xì)則,明確總經(jīng)理及高管職責(zé)、權(quán)限及行為規(guī)范,強(qiáng)化法人治理結(jié)構(gòu),確保合規(guī)經(jīng)營與高效管理。...
金隅集團(tuán)制定董事會薪酬與提名委員會議事規(guī)則,明確委員會職責(zé)、議事程序及薪酬提名管理機(jī)制,強(qiáng)化公司治理與決策規(guī)范性。...
金隅集團(tuán)制定內(nèi)幕信息知情人登記管理辦法,規(guī)范內(nèi)幕信息管理,明確內(nèi)幕信息范圍、知情人范疇及登記流程,強(qiáng)化信息披露合規(guī)性與保密責(zé)任。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 金隅集團(tuán)制定董事會秘書工作細(xì)則,明確其職責(zé)、任職資格、聘任解聘程序及職權(quán)范圍,強(qiáng)化公司治理與規(guī)范運(yùn)作。...
本辦法旨在規(guī)范北京金隅集團(tuán)獨(dú)立董事專門會議的運(yùn)作,明確其職責(zé)、構(gòu)成、職權(quán)、議事規(guī)則等,強(qiáng)化獨(dú)立董事在公司治理中的監(jiān)督與決策作用,確保其獨(dú)立性與專業(yè)性,保護(hù)中小股東權(quán)益,提升公司治理水平。...
金隅集團(tuán)制定年報(bào)信息披露重大差錯追究管理辦法,明確責(zé)任認(rèn)定、追究形式及處理原則,強(qiáng)化信息披露責(zé)任,提升年報(bào)質(zhì)量與透明度,確保合規(guī)運(yùn)作。...
今日水泥行業(yè)發(fā)生了這些事兒!...
川威星船城水泥10名班組長晉級全國建材行業(yè)班組長大賽決賽,展現(xiàn)企業(yè)班組建設(shè)與人才培養(yǎng)成效顯著。...
文章講述了湖北工程公司團(tuán)隊(duì)在河西走廊艱苦環(huán)境中推進(jìn)哈密~重慶特高壓輸電工程建設(shè)的奮斗歷程,展現(xiàn)了他們在復(fù)雜地形、極端氣候和技術(shù)創(chuàng)新中展現(xiàn)出的專業(yè)精神與堅(jiān)韌毅力。 關(guān)鍵結(jié)論: 湖北工程公司團(tuán)隊(duì)在河西走廊克服惡劣環(huán)境與技術(shù)難題,高質(zhì)量推進(jìn)特高壓輸電工程建設(shè),彰顯了新時(shí)代電力人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與技術(shù)突破能力。...
海螺水泥2025年上半年經(jīng)營成效顯著,董事會審議通過半年報(bào)及利潤分配方案,并對下半年工作提出要求。...
8月初,西南水泥本部召開“大干150天”專項(xiàng)勞動競賽啟動會,全面吹響攻堅(jiān)號角。會上,公司黨委副書記陳松生通報(bào)了西南水泥“大干150天”專項(xiàng)勞動競賽實(shí)施方案及考核措施,要求各單位強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)宣傳動員,充分調(diào)動全員積極性,營造良好競賽氛圍;制定可行性工作措施,細(xì)化分解任務(wù),確保各項(xiàng)工作落地見效。...
河北省發(fā)布《機(jī)制砂石行業(yè)規(guī)范條件》征求意見稿,旨在推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,優(yōu)化布局,規(guī)范生產(chǎn),強(qiáng)化環(huán)保與安全要求,促進(jìn)公平競爭。...
一是聚焦主責(zé)主業(yè),緊抓國內(nèi)水泥行業(yè)市場整合的機(jī)遇期,從完善主業(yè)布局、提升市場控制力角度尋求并購機(jī)會,并加速海外發(fā)展步伐,積極尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目載體,提速論證潛在項(xiàng)目發(fā)展可行性,力爭海外增量項(xiàng)目早日落地。二是深度延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,加快推進(jìn)在建骨料項(xiàng)目盡早投產(chǎn)見效,加快中心城市的商混產(chǎn)業(yè)布局,推動消費(fèi)建材發(fā)展由點(diǎn)到面形成規(guī)模。...
實(shí)施“二增三降”指標(biāo)優(yōu)化工作,“三精管理”在經(jīng)營精益化和管理精細(xì)化方面取得顯著成效。在提質(zhì)增效方面,通過窯系統(tǒng)優(yōu)化和工藝參數(shù)調(diào)整,噸熟料余熱發(fā)電量提升了5%,能源利用效率顯著提高;實(shí)施燃燒系統(tǒng)改造和熱工制度優(yōu)化,使熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗進(jìn)一步下降。...
關(guān)鍵結(jié)論:三和管樁2025年半年度募集資金余額為4.24億元,規(guī)范存放并按計(jì)劃使用,符合監(jiān)管要求。...
海螺水泥董事會決議公告,計(jì)劃派付2025年度中期股息。...
海螺水泥2025年上半年中期股息方案公布,具體金額及發(fā)放細(xì)節(jié)待公告。...
海螺水泥在其他市場發(fā)布公告,可能涉及業(yè)務(wù)拓展或重要事項(xiàng)披露。...
《海螺水泥信息披露事務(wù)管理辦法》旨在規(guī)范公司信息披露行為,確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,提升透明度,保障投資者權(quán)益。...
關(guān)鍵結(jié)論:海螺水泥制定募集資金管理辦法,規(guī)范資金使用,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。...
海螺水泥制定管理辦法,旨在防范控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金,確保公司資金安全與規(guī)范運(yùn)作。...
財(cái)務(wù)公司經(jīng)營穩(wěn)健,內(nèi)控機(jī)制健全,監(jiān)管指標(biāo)達(dá)標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)可控。...
《海螺水泥總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》明確了總經(jīng)理辦公會的議事程序、職責(zé)分工、決策機(jī)制等內(nèi)容,旨在規(guī)范公司治理,提升管理效率。...
《海螺水泥年報(bào)信息披露重大差錯責(zé)任追究辦法》旨在規(guī)范年報(bào)信息披露行為,明確責(zé)任追究機(jī)制,確保信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確與完整。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 海螺水泥制定募集資金管理辦法,規(guī)范募集資金存放、使用及監(jiān)管,確保專款專用,防范違規(guī)使用,保障投資者利益。...
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