亞泰集團(tuán)為7家子公司提供總額超5億元擔(dān)保,涉及超市、建材、水泥、醫(yī)藥物流等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊,部分子公司資產(chǎn)負(fù)債率超70%,需提交股東大會(huì)審議。...
亞泰集團(tuán)為7家子公司提供總額超5億元擔(dān)保,涉及超市、建材、水泥、醫(yī)藥物流等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊,部分子公司資產(chǎn)負(fù)債率超70%,需提交股東大會(huì)審議。...
北新建材擬收購(gòu)境外建材公司100%股權(quán),已提交約束性報(bào)價(jià),存在交易價(jià)格、審批及實(shí)施等不確定性風(fēng)險(xiǎn)。...
8月27日,金隅集團(tuán)公布2025年中期業(yè)績(jī)。上半年,公司營(yíng)業(yè)收入455.66億元,同比增長(zhǎng)0.01%;歸屬于母公司股東的凈虧損14.96億元,同比增長(zhǎng)約85.4%。...
2025年1-7月,德陽(yáng)利森錯(cuò)峰143天(71.5天/線,按大線折算)、澳東錯(cuò)峰265天(132.5天/線),宗盛特種水泥享受錯(cuò)峰生產(chǎn)全免政策,金八角、廣漢三星堆、羅江利森長(zhǎng)期停窯。...
聚焦重點(diǎn)部位,管控高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié),牢牢把握安全主動(dòng)權(quán)。各單位、各項(xiàng)目要聚焦深基坑、起重吊裝、高處作業(yè)和臨邊洞口防護(hù)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié),編制針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的施工方案,強(qiáng)化落實(shí);把控源頭,做實(shí)做細(xì)施工方案和安全技術(shù)雙交底,強(qiáng)化對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的檢查驗(yàn)收...
近日,全國(guó)工商聯(lián)經(jīng)濟(jì)服務(wù)部發(fā)布2025中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單。其中,共有3家水泥企業(yè)上榜。...
上峰水泥2025年上半年主業(yè)穩(wěn)健,延伸業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),新能源與股權(quán)投資持續(xù)貢獻(xiàn)收益,降本增效顯著,綜合毛利率提升,未來(lái)聚焦主業(yè)延伸與科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)。...
近日,塔牌集團(tuán)表示,公司2025年定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)水泥 1630萬(wàn)噸以上,這個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)系按照產(chǎn)能管理辦法規(guī)定年備案產(chǎn)能和行業(yè)錯(cuò)峰停窯的時(shí)間制定。...
一是深化市場(chǎng)協(xié)同,塑造競(jìng)合共贏新格局。進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),有序推動(dòng)價(jià)格回升、跨區(qū)城市場(chǎng)協(xié)同、產(chǎn)品與客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整、新產(chǎn)品與新材料的應(yīng)用;加強(qiáng)與主要競(jìng)合企業(yè)、協(xié)會(huì)、政府的溝通,共同維護(hù)行業(yè)健康生態(tài);深耕差異化及全產(chǎn)業(yè)鏈融合營(yíng)銷(xiāo),強(qiáng)化增值服務(wù)。...
據(jù)榜單顯示,共有3家水泥相關(guān)企業(yè)上榜,分別是紅獅控股集團(tuán)有限公司排名第212;江蘇金峰水泥集團(tuán)有限公司,排名第304;華新水泥股份有限公司,排名第389。...
金隅集團(tuán)總經(jīng)理工作細(xì)則明確職責(zé)分工、決策流程及管理要求,規(guī)范公司治理,提升運(yùn)營(yíng)效率與科學(xué)管理水平。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 《董事會(huì)議事規(guī)則》明確了董事會(huì)職權(quán)、議事程序、會(huì)議召集與決策機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理及合規(guī)運(yùn)作,確??茖W(xué)決策與高效執(zhí)行。...
冀東水泥已完成2022年度第二期10億元中期票據(jù)兌付,含本金10億元及利息2840萬(wàn)元。...
塔牌集團(tuán)堅(jiān)持高分紅,優(yōu)化產(chǎn)能,控制成本,提升效益,穩(wěn)健推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。...
唐山冀東水泥股份有限公司通過(guò)職工民主選舉,姜雨生女士當(dāng)選為第十屆董事會(huì)職工董事,其任職資格符合相關(guān)規(guī)定,與公司控股股東無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系,具備履職能力。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 冀東水泥制定《股東會(huì)議事規(guī)則》,明確股東會(huì)職權(quán)、召開(kāi)程序及提案機(jī)制,確保依法合規(guī)行使股東權(quán)利,規(guī)范公司治理,保障股東合法權(quán)益。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 《公司章程》明確公司治理結(jié)構(gòu)、股東權(quán)利義務(wù)、股份管理及黨組織設(shè)置,規(guī)范企業(yè)行為,保障股東權(quán)益,完善現(xiàn)代企業(yè)制度。...
關(guān)鍵結(jié)論:冀東水泥2025年半年度與關(guān)聯(lián)方存在經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái),主要涉及應(yīng)收賬款,無(wú)非經(jīng)營(yíng)性資金占用。...
冀東水泥召開(kāi)董事會(huì),審議通過(guò)2025年半年度報(bào)告、董事會(huì)決議執(zhí)行情況報(bào)告、增補(bǔ)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)成員、修訂公司制度等議案,公司名稱(chēng)變更為“金隅冀東水泥集團(tuán)股份有限公司”。...
**關(guān)鍵結(jié)論:** 冀東水泥制定《信息披露暫緩與豁免管理辦法》,規(guī)范涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密等信息的披露行為,明確暫緩與豁免情形、審核程序及登記要求,確保合法合規(guī)。...
金隅財(cái)務(wù)公司具備合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì),建立了完善的內(nèi)部控制體系和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,確保業(yè)務(wù)合規(guī)、資產(chǎn)安全,有效防范各類(lèi)金融風(fēng)險(xiǎn)。...
8月28日,金隅集團(tuán)公布2025年中期業(yè)績(jī)...
金隅集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表顯示其經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定,資產(chǎn)質(zhì)量良好,具備較強(qiáng)的盈利能力和償債能力。...
金隅集團(tuán)2025年上半年業(yè)績(jī)公告顯示,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng),主要得益于水泥、房地產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,整體經(jīng)營(yíng)狀況良好。...
金隅集團(tuán)制定投資者關(guān)系管理制度,旨在規(guī)范信息披露、加強(qiáng)投資者溝通、維護(hù)股東權(quán)益,提升公司治理水平和透明度。...
金隅集團(tuán)制定《董事和高級(jí)管理人員離職管理辦法》,規(guī)范高管離職流程,明確職責(zé)交接與監(jiān)督管理,確保公司治理合規(guī)和運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。...
金隅集團(tuán)將于2025年召開(kāi)半年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì),向投資者通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)表現(xiàn)。...
金隅集團(tuán)擬選舉新任非執(zhí)行董事及獨(dú)立非執(zhí)行董事,完善公司治理結(jié)構(gòu)。...
金隅集團(tuán)第七屆董事會(huì)第十四次會(huì)議審議通過(guò)相關(guān)決議,內(nèi)容涉及公司治理、戰(zhàn)略發(fā)展及財(cái)務(wù)事項(xiàng),確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)與股東權(quán)益保障。...
金隅集團(tuán)獨(dú)立董事提名人聲明與承諾,強(qiáng)調(diào)提名程序合規(guī)、候選人資格符合要求,承諾履行勤勉盡責(zé)義務(wù)。...
金隅集團(tuán)2025年半年度報(bào)告顯示,公司營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng),主要得益于水泥、房地產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,整體經(jīng)營(yíng)狀況良好。...
金隅集團(tuán)制定《信息披露暫緩與豁免管理辦法》,規(guī)范信息披露暫緩與豁免行為,確保合規(guī)透明。...
金隅集團(tuán)董事會(huì)薪酬與提名委員會(huì)對(duì)獨(dú)立董事候選人進(jìn)行審查,確保提名程序合規(guī),候選人具備履職能力,符合公司治理要求。...
金隅集團(tuán)獨(dú)立董事候選人聲明與承諾,強(qiáng)調(diào)候選人具備獨(dú)立性、專(zhuān)業(yè)能力及誠(chéng)信合規(guī),承諾忠實(shí)履行職責(zé),維護(hù)公司及股東利益。...
金隅集團(tuán)制定董事會(huì)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)議事規(guī)則,明確職責(zé)、議事程序及工作要求,以加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。...
金隅集團(tuán)制定年報(bào)信息披露重大差錯(cuò)追究管理辦法,明確責(zé)任追究機(jī)制,確保信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。...
金隅集團(tuán)制定董事會(huì)戰(zhàn)略與投融資委員會(huì)議事規(guī)則,規(guī)范決策流程,明確職責(zé)權(quán)限,提升戰(zhàn)略管理和投融資決策科學(xué)化水平。...
金隅集團(tuán)獨(dú)立董事工作制度明確獨(dú)立董事職責(zé)、選任程序、權(quán)利義務(wù)及履職保障,強(qiáng)化公司治理與監(jiān)督機(jī)制。...
金隅集團(tuán)制定信息披露管理制度,規(guī)范信息披露流程,確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,提升公司透明度和治理水平。...
金隅集團(tuán)制定獨(dú)立董事專(zhuān)門(mén)會(huì)議工作辦法,規(guī)范獨(dú)立董事履職,強(qiáng)化公司治理,保障決策科學(xué)性和合規(guī)性。...
金隅集團(tuán)制定關(guān)聯(lián)交易管理辦法,規(guī)范關(guān)聯(lián)方交易行為,確保決策透明、公正,防范利益沖突,保障公司及股東合法權(quán)益。...
金隅集團(tuán)董事會(huì)薪酬與提名委員會(huì)議事規(guī)則明確了委員會(huì)的職責(zé)、議事程序及決策機(jī)制,旨在規(guī)范高管薪酬與提名管理。...
金隅集團(tuán)制定《重大信息內(nèi)部報(bào)告管理辦法》,規(guī)范重大信息報(bào)告流程,確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞,提升內(nèi)部管理效率。...
金隅集團(tuán)制定內(nèi)幕信息知情人登記管理辦法,規(guī)范內(nèi)幕信息管理,確保信息披露公平公正,防范內(nèi)幕交易。...
金隅集團(tuán)發(fā)布管理層證券交易辦法,規(guī)范管理層證券交易行為,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,確保合規(guī)透明。...
金隅集團(tuán)修訂董事會(huì)秘書(shū)工作細(xì)則,明確職責(zé)、權(quán)限及工作流程,提升公司治理水平。...
大連金州灣國(guó)際機(jī)場(chǎng)工程航站樓、樓前高架橋及附屬設(shè)施工程施工總承包中標(biāo)人:中國(guó)建筑第八工程局有限公司、中建八局城市建設(shè)有限公司、中國(guó)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施有限公司、中建三局集團(tuán)有限公司,中標(biāo)價(jià)格:4265666666.66元。...
在上級(jí)公司的指導(dǎo)下,把“國(guó)內(nèi)項(xiàng)目投資”的慣性思維轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣?guó)際投資并購(gòu)”的主動(dòng)作為,是中材水泥國(guó)際化轉(zhuǎn)型的第一步。思路一變,天地就寬。三年來(lái),工作團(tuán)隊(duì)的足跡跨越五大洲,對(duì)核心市場(chǎng)進(jìn)行了地毯式摸底。依靠“新建+并購(gòu)”雙輪驅(qū)動(dòng)投資、輕重資產(chǎn)搭配運(yùn)營(yíng)、內(nèi)外資源協(xié)同出海這幾套“組合拳”,成功開(kāi)展了針對(duì)境外水泥企業(yè)、骨料項(xiàng)目運(yùn)作管理的一系列創(chuàng)新實(shí)踐。...
陳剛充分肯定了參建各方在項(xiàng)目前期所做的努力,指出了當(dāng)前在項(xiàng)目履約、商務(wù)經(jīng)營(yíng)及安質(zhì)環(huán)管理等方面存在的問(wèn)題,并對(duì)下一步工作提出八點(diǎn)具體要求:一是進(jìn)一步明確項(xiàng)目目標(biāo),聚焦“打造突出工程建設(shè)能力”,統(tǒng)一思想、強(qiáng)化共識(shí)、找準(zhǔn)定位、聚力攻堅(jiān),全力打造優(yōu)質(zhì)工程、標(biāo)桿工程。...
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