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金隅集團(tuán)制定獨(dú)立董事專門會(huì)議工作辦法，規(guī)范獨(dú)立董事履職，強(qiáng)化公司治理，保障決策科學(xué)性和合規(guī)性。...

金隅集團(tuán)制定關(guān)聯(lián)交易管理辦法，規(guī)范關(guān)聯(lián)方交易行為，確保決策透明、公正，防范利益沖突，保障公司及股東合法權(quán)益。...

金隅集團(tuán)董事會(huì)薪酬與提名委員會(huì)議事規(guī)則明確了委員會(huì)的職責(zé)、議事程序及決策機(jī)制，旨在規(guī)范高管薪酬與提名管理。...

金隅集團(tuán)制定《重大信息內(nèi)部報(bào)告管理辦法》，規(guī)范重大信息報(bào)告流程，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞，提升內(nèi)部管理效率。...

金隅集團(tuán)發(fā)布管理層證券交易辦法，規(guī)范管理層證券交易行為，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，確保合規(guī)透明。...

金隅集團(tuán)修訂董事會(huì)秘書工作細(xì)則，明確職責(zé)、權(quán)限及工作流程，提升公司治理水平。...

金隅集團(tuán)制定內(nèi)幕信息知情人登記管理辦法，規(guī)范內(nèi)幕信息管理，確保信息披露公平公正，防范內(nèi)幕交易。...

大連金州灣國際機(jī)場(chǎng)工程航站樓、樓前高架橋及附屬設(shè)施工程施工總承包中標(biāo)人：中國建筑第八工程局有限公司、中建八局城市建設(shè)有限公司、中國建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施有限公司、中建三局集團(tuán)有限公司，中標(biāo)價(jià)格：4265666666.66元。...

在上級(jí)公司的指導(dǎo)下，把“國內(nèi)項(xiàng)目投資”的慣性思維轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣H投資并購”的主動(dòng)作為，是中材水泥國際化轉(zhuǎn)型的第一步。思路一變，天地就寬。三年來，工作團(tuán)隊(duì)的足跡跨越五大洲，對(duì)核心市場(chǎng)進(jìn)行了地毯式摸底。依靠“新建+并購”雙輪驅(qū)動(dòng)投資、輕重資產(chǎn)搭配運(yùn)營、內(nèi)外資源協(xié)同出海這幾套“組合拳”，成功開展了針對(duì)境外水泥企業(yè)、骨料項(xiàng)目運(yùn)作管理的一系列創(chuàng)新實(shí)踐。...

陳剛充分肯定了參建各方在項(xiàng)目前期所做的努力，指出了當(dāng)前在項(xiàng)目履約、商務(wù)經(jīng)營及安質(zhì)環(huán)管理等方面存在的問題，并對(duì)下一步工作提出八點(diǎn)具體要求：一是進(jìn)一步明確項(xiàng)目目標(biāo)，聚焦“打造突出工程建設(shè)能力”，統(tǒng)一思想、強(qiáng)化共識(shí)、找準(zhǔn)定位、聚力攻堅(jiān)，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、標(biāo)桿工程。...

緊盯有效投資，做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)。...

誰在水泥窯中圍捕“頑固分子”？它藏污納垢，讓城市健康告急；它毒性潛伏，卻被高溫烈焰布下十面埋伏。海螺環(huán)保自主研發(fā)的水泥窯協(xié)同處置固危廢技術(shù)——化身“捕廢者”，有效利用水泥熟料生產(chǎn)過程中高溫煅燒和礦化固化的特點(diǎn)，讓固廢“灰飛煙滅”、危廢“毒消形散”，年可處置固危廢數(shù)百萬噸，實(shí)現(xiàn)城市垃圾、工業(yè)污泥乃至醫(yī)療廢物的涅槃重生。...

周育先表示，過去二十年，中國建材集團(tuán)與SCG集團(tuán)在水泥工程技術(shù)服務(wù)、余熱發(fā)電系統(tǒng)優(yōu)化、綠色建材研發(fā)等關(guān)鍵領(lǐng)域取得了豐碩的合作成果。作為泰中兩國最大的建材企業(yè)，雙方有義務(wù)為世界建材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以及全球綠色低碳事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

金隅集團(tuán)2025年上半年財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，其會(huì)計(jì)政策強(qiáng)調(diào)合并報(bào)表控制權(quán)基礎(chǔ)，明確重要性標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)范企業(yè)合并、外幣折算及金融工具處理，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和一致性。...

金隅集團(tuán)2025年上半年?duì)I業(yè)收入基本持平，但凈利潤大幅下滑，同比減少85.40%，主要受非經(jīng)常性損益影響。經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流明顯改善，資產(chǎn)總額小幅增長。...

金隅集團(tuán)2025年上半年總資產(chǎn)增長3.08%，但凈利潤虧損14.96億元，同比大幅下降85.40%，經(jīng)營壓力顯著增大。...

金隅集團(tuán)制定信息披露暫緩與豁免管理辦法，明確涉及國家秘密、商業(yè)秘密等情形的披露規(guī)則及內(nèi)部審核程序，確保合規(guī)披露并防范內(nèi)幕交易。...

**關(guān)鍵結(jié)論：** 金隅集團(tuán)制定關(guān)聯(lián)交易管理辦法，規(guī)范關(guān)聯(lián)方認(rèn)定、交易類型及管理流程，確保合規(guī)披露與審批，保護(hù)中小股東權(quán)益。...

金隅集團(tuán)董事會(huì)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)職責(zé)明確，成員獨(dú)立，監(jiān)督財(cái)務(wù)、審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)管理工作，確保公司治理合規(guī)、財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、內(nèi)部控制有效。...

本辦法旨在規(guī)范北京金隅集團(tuán)重大信息的內(nèi)部報(bào)告流程，明確報(bào)告義務(wù)人職責(zé)，確保信息披露及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，防止內(nèi)幕信息泄露，保障公司合規(guī)運(yùn)作。...

金隅集團(tuán)制定投資者關(guān)系管理制度，旨在通過合規(guī)、公平、主動(dòng)的方式加強(qiáng)與投資者溝通，保障信息披露透明，保護(hù)投資者權(quán)益，提升公司治理水平和市場(chǎng)價(jià)值。...

金隅集團(tuán)設(shè)立董事會(huì)戰(zhàn)略與投融資委員會(huì)，規(guī)范戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資決策及可持續(xù)發(fā)展相關(guān)職責(zé)，提升董事會(huì)決策科學(xué)性與合規(guī)性。...

**關(guān)鍵結(jié)論：** 金隅集團(tuán)制定信息披露管理制度，規(guī)范信息披露行為，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)披露，遵循境內(nèi)外監(jiān)管要求，明確披露內(nèi)容、流程及責(zé)任主體。...

本辦法規(guī)范了金隅集團(tuán)董事和高管的離職管理，明確離職情形、程序、后續(xù)義務(wù)及責(zé)任追究，確保公司治理合規(guī)運(yùn)作。...

**關(guān)鍵結(jié)論：** 金隅集團(tuán)制定總經(jīng)理工作細(xì)則，明確總經(jīng)理及高管職責(zé)、權(quán)限及行為規(guī)范，強(qiáng)化法人治理結(jié)構(gòu)，確保合規(guī)經(jīng)營與高效管理。...

董事會(huì)薪酬與提名委員會(huì)審查認(rèn)為，尹援平女士具備獨(dú)立董事任職資格與獨(dú)立性要求，同意提名其為公司第七屆董事會(huì)獨(dú)立董事候選人。...

金隅集團(tuán)制定董事會(huì)薪酬與提名委員會(huì)議事規(guī)則，明確委員會(huì)職責(zé)、議事程序及薪酬提名管理機(jī)制，強(qiáng)化公司治理與決策規(guī)范性。...

金隅集團(tuán)將于2025年9月24日召開半年度業(yè)績說明會(huì)，通過上證路演中心在線交流，回應(yīng)投資者關(guān)注問題。...

金隅集團(tuán)制定內(nèi)幕信息知情人登記管理辦法，規(guī)范內(nèi)幕信息管理，明確內(nèi)幕信息范圍、知情人范疇及登記流程，強(qiáng)化信息披露合規(guī)性與保密責(zé)任。...

股東潘穎解除質(zhì)押26,650,000股，占其所持股份40.29%，累計(jì)質(zhì)押降至32,700,000股，占公司總股本4.20%。...

金隅集團(tuán)召開第七屆董事會(huì)第十四次會(huì)議，審議通過2025年半年度報(bào)告、董事會(huì)決議執(zhí)行情況報(bào)告、審計(jì)工作報(bào)告，提名尹援平為獨(dú)立董事候選人、趙新軍為董事候選人，并修訂多項(xiàng)公司內(nèi)部制度。所有議案均獲全票通過，部分事項(xiàng)尚需提交股東大會(huì)審議及交易所審核。...

**關(guān)鍵結(jié)論：** 金隅集團(tuán)制定董事會(huì)秘書工作細(xì)則，明確其職責(zé)、任職資格、聘任解聘程序及職權(quán)范圍，強(qiáng)化公司治理與規(guī)范運(yùn)作。...

中國天瑞水泥宣布委任新的獨(dú)立非執(zhí)行董事及董事委員會(huì)成員，強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu)。...

尹援平作為金隅集團(tuán)獨(dú)立董事候選人，聲明具備任職資格并承諾履行獨(dú)立董事職責(zé)。...

本辦法旨在規(guī)范北京金隅集團(tuán)獨(dú)立董事專門會(huì)議的運(yùn)作，明確其職責(zé)、構(gòu)成、職權(quán)、議事規(guī)則等，強(qiáng)化獨(dú)立董事在公司治理中的監(jiān)督與決策作用，確保其獨(dú)立性與專業(yè)性，保護(hù)中小股東權(quán)益，提升公司治理水平。...

金隅集團(tuán)獨(dú)立董事提名人聲明，尹援平承諾獨(dú)立性與履職能力。...

金圓股份子公司獲得1,227萬元政府補(bǔ)助，占上年凈利潤的30.90%，將計(jì)入當(dāng)期收益，預(yù)計(jì)對(duì)公司2025年度稅前利潤產(chǎn)生積極影響。...

中國天瑞水泥公布了董事名單及各自的角色與職能，明確了公司治理結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工。...

金隅集團(tuán)制定年報(bào)信息披露重大差錯(cuò)追究管理辦法，明確責(zé)任認(rèn)定、追究形式及處理原則，強(qiáng)化信息披露責(zé)任，提升年報(bào)質(zhì)量與透明度，確保合規(guī)運(yùn)作。...

今日水泥行業(yè)發(fā)生了這些事兒！...

川威星船城水泥10名班組長晉級(jí)全國建材行業(yè)班組長大賽決賽，展現(xiàn)企業(yè)班組建設(shè)與人才培養(yǎng)成效顯著。...

四川金頂控股子公司新工綠氫完成增資擴(kuò)股，注冊(cè)資本增至1167.892萬元，引入豐縣未來產(chǎn)業(yè)投資基金持股9.091%。...

文章講述了湖北工程公司團(tuán)隊(duì)在河西走廊艱苦環(huán)境中推進(jìn)哈密~重慶特高壓輸電工程建設(shè)的奮斗歷程，展現(xiàn)了他們?cè)趶?fù)雜地形、極端氣候和技術(shù)創(chuàng)新中展現(xiàn)出的專業(yè)精神與堅(jiān)韌毅力。 關(guān)鍵結(jié)論： 湖北工程公司團(tuán)隊(duì)在河西走廊克服惡劣環(huán)境與技術(shù)難題，高質(zhì)量推進(jìn)特高壓輸電工程建設(shè)，彰顯了新時(shí)代電力人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與技術(shù)突破能力。...

新疆公示2025年度第二批擬享受增值稅加計(jì)抵減政策的58家先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)名單，涵蓋化工、機(jī)械、生物科技等多個(gè)領(lǐng)域。...

2025年上半年，海螺水泥實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入412.92億元，同比下降9.38%；歸母凈利潤43.68億元，同比增長31.34 %。...

三江麓苑房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)及施工總承包（EPC）第一中標(biāo)候選人：中鐵一局集團(tuán)有限公司（聯(lián)合體牽頭人）、華庭工程設(shè)計(jì)有限公司（聯(lián)合體成員）。...

2025 年上半年，萬年青水泥深入貫徹江西省委、省政府和省建材集團(tuán)關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的決策部署和工作要求，結(jié)合駐村幫扶村、定點(diǎn)幫扶村等實(shí)際情況，援助資金82.8萬元，捐贈(zèng)水泥、商砼等物資折合金額 139.18萬元，通過慰問幫扶、基建幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、教育幫扶等多種措施，實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。...

2025年7月，中國水泥網(wǎng)大數(shù)據(jù)研究院對(duì)部分混凝土企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。據(jù)市場(chǎng)反饋，近期混凝土市場(chǎng)出貨乏力，企業(yè)競(jìng)爭激烈，市場(chǎng)價(jià)格趨弱運(yùn)行……...

8月初，西南水泥本部召開“大干150天”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)，全面吹響攻堅(jiān)號(hào)角。會(huì)上，公司黨委副書記陳松生通報(bào)了西南水泥“大干150天”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案及考核措施，要求各單位強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)全員積極性，營造良好競(jìng)賽氛圍；制定可行性工作措施，細(xì)化分解任務(wù)，確保各項(xiàng)工作落地見效。...