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[萬里行]四川利森:將非系統(tǒng)風險降至最低

利森作為較早進入四川市場的水泥企業(yè),正趕上國家開發(fā)西南和災后重建的有利時機,順利賺取“第一桶金”,其在發(fā)展問題上非常謹慎,未算勝,先算敗,通過一系列的舉措盡量降低企業(yè)風險,盡可能通過分散化來降低非系統(tǒng)風險。...

震后重建要防止水泥項目非理性蜂擁而上

汶川大地震前,四川水泥市場就己引起水泥投資者的興趣,原因有兩條:一是四川水泥結構調整落后于全國形勢,小水泥仍然占有主導地位,人們看到了水泥結構調整的市場潛能;二是四川水泥市場比較封閉,受運輸條件制約,外部水泥不易打入,在經(jīng)濟快速增長拉動下,水泥價位較高,人們看到投資四川水泥有利可圖。...

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