江蘇無錫重視對樁基工程質(zhì)量監(jiān)督抽查
無錫市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督二科針對近期高層建筑開工量大的特點，突出對樁基工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，于2011年12月8、9、12日三天對五個鉆孔灌注樁工程項目進(jìn)行樁基工程施工質(zhì)量的專項巡查，現(xiàn)將檢查情況匯總?cè)缦拢?/FONT>
一、工程資料
1、樁基工程施工方案未根據(jù)設(shè)計文件和場地地質(zhì)條件、鉆孔設(shè)備等因素編制，內(nèi)容不完整，尤其是控制點的質(zhì)量控制方法和措施缺失。如缺二次清孔后沉渣厚度的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)與離孔底500mm處泥漿比重的測量方法與使用工具；如單樁混凝土澆灌的充盈系數(shù)的計算，缺泛漿高度數(shù)值和實際澆灌量計量單據(jù)；如缺單樁混凝土澆灌的首灌量計算和導(dǎo)管提升速度的控制。
2、施工單位機臺的施工記錄對全過程時間節(jié)點記錄不詳細(xì)，如終鉆時的進(jìn)尺長度以及圖紙要求樁端進(jìn)入持力層厚度的判定等。
3、施工單位在樁基工程施工中不能提供施工日記，記錄各臺鉆機的工作情況，需要見證取樣的材料、試件取樣記錄，質(zhì)量控制點的檢查情況。
4、施工單位對基樁混凝土實際澆灌量計量重視不夠，每車混凝土供貨單據(jù)簽收后未注明澆灌在幾號樁，連續(xù)幾根樁澆灌時充盈系數(shù)往往是檢驗批的平均數(shù)。
5、監(jiān)理單位對施工單位提交的施工方案審查流于形式，質(zhì)量預(yù)控的方法、措施缺少針對性；而監(jiān)理實施細(xì)則編制的重要依據(jù)之一是批準(zhǔn)后的施工方案，因此，監(jiān)理細(xì)則編制空洞，難以發(fā)揮指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理活動的作用。
二、現(xiàn)場管理
1、建設(shè)單位為縮短工期在沒有領(lǐng)取施工許可證的情況下，樁基工程開工，待總包單位進(jìn)場實施總包管理其責(zé)任不能充分履行。
2、建設(shè)單位在樁基工程施工階段疏于對現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位派駐管理人員與機械設(shè)備的管理，對批準(zhǔn)的施工方案和監(jiān)理細(xì)則在實施過程中缺專人檢查。
3、施工單位未按合同要求和質(zhì)量管理體系要求派駐現(xiàn)場管理人員，駐場管理人員一覽表與實際情況差異大，管理人員數(shù)量不足難以對每臺鉆機進(jìn)行有效管理，施工記錄多項數(shù)據(jù)檢測僅依靠機長責(zé)任心完成。
4、監(jiān)理單位未按合同要求和質(zhì)量管理體系要求派駐現(xiàn)場管理人員，監(jiān)理人員配備不能滿足實際進(jìn)度和工作強度的需要，尤其夜間施工人員更少，不能對每臺鉆機進(jìn)行有效監(jiān)理。
三、下一步工作要求
1、建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)合同和質(zhì)量管理的相關(guān)要求加強對施工單位項目部與監(jiān)理現(xiàn)場機構(gòu)派駐人員的檢查與管理，督促其完善質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量管理制度得到落實。
2、施工單位應(yīng)加強對項目部的檢查力度，按合同要求履行質(zhì)量責(zé)任，對存在的問題應(yīng)從技術(shù)路徑和質(zhì)量管理制度上分析原因，完善施工方案編制、審核的工作流程，進(jìn)一步細(xì)化施工記錄突出質(zhì)量控制點檢查內(nèi)容，使過程控制落實到實處。
3、監(jiān)理單位應(yīng)按合同和工程實際進(jìn)度及工作強度派駐監(jiān)理人員，安排專人做好施工方案的審批和監(jiān)理實施細(xì)則的編制工作，為質(zhì)量控制創(chuàng)造前置條件；進(jìn)一步細(xì)化旁站記錄、平行檢查記錄的表式和內(nèi)容，用數(shù)據(jù)來判定工序質(zhì)量。
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監(jiān)督：18969091791
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