徐重首季實(shí)現(xiàn)銷售收入逾二十四億元
近日，從徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械有限公司傳來喜訊：企業(yè)一季度實(shí)現(xiàn)銷售收入24.2億元，同比增幅達(dá)69%，其中僅3月份單月銷售收入就達(dá)11億元，超出歷史最高水平的73%；起重機(jī)市場占有率實(shí)現(xiàn)60%的歷史性突破，泵車、履帶起重機(jī)銷量和市場占有率分別同比增長175%、150%和52%、64%；出口額達(dá)4.6億元，在與全球50家起重機(jī)企業(yè)的競爭中，拿下超過五分之一的市場份額，贏得了首季開門紅。
2007年，根據(jù)徐工集團(tuán)董事長王民提出的“做強(qiáng)核心主業(yè)，加速國際化步伐”戰(zhàn)略思路，徐工重型總經(jīng)理張玉純認(rèn)真分析了企業(yè)面臨的形勢，認(rèn)為目前國內(nèi)市場有著諸多挑戰(zhàn)，如原材料價(jià)格波動(dòng)大、零部件貨源趨緊等，而國際市場爆發(fā)性增長即將結(jié)束，企業(yè)必須加速推進(jìn)經(jīng)營規(guī)模和質(zhì)量升級(jí)，今年完成“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略的“沖刺”階段任務(wù)，確保五年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為此，公司進(jìn)一步深化運(yùn)營管理，在市場、質(zhì)量、技術(shù)等7個(gè)方面縱向承接市場目標(biāo)，橫向之間相互促進(jìn)，將經(jīng)營壓力分解到每一個(gè)崗位；推行四大產(chǎn)品分線運(yùn)作、各個(gè)系統(tǒng)層級(jí)管理的新運(yùn)營模式，通過每月一次戰(zhàn)略運(yùn)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，緊盯目標(biāo)，靈活調(diào)整，高效運(yùn)作；制造系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)配合，巧打時(shí)間差，不斷改進(jìn)生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)改造升級(jí)、生產(chǎn)兩不誤；營銷系統(tǒng)積極調(diào)動(dòng)資源，在滿足國內(nèi)外客戶需求的同時(shí)，確保了高質(zhì)量的回款業(yè)績和高分值的顧客滿意度；在一二月份自然淡季月產(chǎn)銷量均高達(dá)600多臺(tái)，三月更創(chuàng)下了銷量1208臺(tái)的新高，超額完成了首季任務(wù)。
同時(shí)，企業(yè)加快深化自主基礎(chǔ)科研原始創(chuàng)新，快速推出升級(jí)版產(chǎn)品，形成了主機(jī)起重機(jī)獨(dú)有技術(shù)系列化，側(cè)翼三線產(chǎn)品競爭特性、差異化布局。對(duì)16噸至50噸級(jí)競爭線產(chǎn)品實(shí)施了緊湊型臂頭、液壓系統(tǒng)優(yōu)化等20多項(xiàng)成熟技術(shù)的換代升級(jí)，推進(jìn)了泵車智能化電控系統(tǒng)、履帶吊快放卷揚(yáng)、外觀優(yōu)化、消防車比例伺服控制技術(shù)等45項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用，有效提升了產(chǎn)品競爭力。
依托成功進(jìn)入澳大利亞等高門檻市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，今年徐工重型展開了進(jìn)軍歐美市場的攻勢，先后通過了歐盟CE認(rèn)證、俄羅斯Gaost認(rèn)證，并按照美國環(huán)保、道路行駛要求，對(duì)產(chǎn)品實(shí)施改進(jìn)調(diào)整，一季度，在出口量和出口額較去年同期增幅雙超兩倍的基礎(chǔ)上，徐工重型成為中國獨(dú)家批量進(jìn)入歐美市場的起重機(jī)制造商，第一批30臺(tái)50K起重機(jī)已陸續(xù)奔赴歐盟各國，3月開始進(jìn)行美國7500萬美元的訂單生產(chǎn)任務(wù)。目前，徐工重型已在全球確立了“中國制造”的核心地位。
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