伊春北方：扭虧為盈，效益提升
近年來(lái)，伊春北方將綠色發(fā)展貫穿于公司發(fā)展全過(guò)程，在努力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，認(rèn)真踐行綠色發(fā)展理念，先后通過(guò)了省級(jí)綠色礦山、省級(jí)綠色工廠和伊春市節(jié)能減排突出貢獻(xiàn)企業(yè)評(píng)審，在實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的同時(shí)，更是將公司打造成“花園式”工廠。
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)，內(nèi)抓管理，夯實(shí)生態(tài)環(huán)保工作
伊春北方每季度組織企業(yè)管理人員集中學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于社會(huì)主義生態(tài)文明建設(shè)論述摘編》，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的協(xié)同機(jī)制，全身心投入污染防治的攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司制定詳盡培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)員工通過(guò)線上學(xué)習(xí)深化環(huán)保理念，確保每位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)保工作的重要性，并積極參與環(huán)保實(shí)踐。通過(guò)重點(diǎn)整治“散亂污”場(chǎng)所、排查環(huán)境隱患，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境質(zhì)量的顯著改善，為公司健康綠色發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、優(yōu)化生產(chǎn)，綠色發(fā)展，兩手抓兩手都要硬
伊春北方始終堅(jiān)持綠色發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展并重，企業(yè)的整體形象與效益均實(shí)現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變。面對(duì)連年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳的嚴(yán)峻局面，公司積極調(diào)動(dòng)員工積極性，精心謀劃發(fā)展策略。通過(guò)降低能耗、削減成本、拓展市場(chǎng)等方式，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步提高。在“降本控費(fèi)、提質(zhì)增效”的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，鼓勵(lì)全員參與卓越降本，開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)，廣泛征集基層建議，涌現(xiàn)出眾多“金點(diǎn)子”，涵蓋生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備改造、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、采購(gòu)及營(yíng)銷(xiāo)管理等多個(gè)方面，累計(jì)實(shí)現(xiàn)效益提升超過(guò)7000萬(wàn)元。
三、治理漏洞，加大投入，生態(tài)環(huán)保成效顯著
開(kāi)展全員堵漏治漏專(zhuān)項(xiàng)治理，整治漏風(fēng)點(diǎn)500多處，系統(tǒng)含氧量由年初的11.5%降至7%，在降低了煤耗和制造成本的同時(shí)，減少了氨水使用量和氮氧化物排放濃度；對(duì)窯頭電收塵器、窯尾袋收塵器進(jìn)行技術(shù)改造，新增5臺(tái)除塵器，均取得明顯效果；近年來(lái)，共種植果樹(shù)苗200余棵，現(xiàn)在已經(jīng)果樹(shù)成林，綠草成蔭；大力開(kāi)展創(chuàng)建綠色礦山工作，先后投入1400余萬(wàn)元，對(duì)礦山的道路進(jìn)行硬化，在空地種植樹(shù)木和花草，對(duì)排土場(chǎng)及采礦場(chǎng)邊坡進(jìn)行綠化，建立了洗車(chē)臺(tái)、觀景臺(tái)，對(duì)破碎運(yùn)輸皮帶、卸料口等處設(shè)置噴水裝置，減少揚(yáng)塵。通過(guò)持續(xù)不斷的改善環(huán)境，伊春北方在2023年11月通過(guò)省級(jí)綠色礦山的驗(yàn)收，納入省級(jí)綠色礦山名錄，為下一步申報(bào)國(guó)家級(jí)綠色礦山打好了基礎(chǔ)。
時(shí)光荏苒，歲月如梭。伊春北方始終堅(jiān)守環(huán)保初心，持續(xù)注入綠色動(dòng)力，不斷推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。下一步，他們將繼續(xù)做綠色發(fā)展的先行者和主力軍，為伊春高質(zhì)量推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量，展現(xiàn)央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
編輯：曾家明
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