近年來，受產(chǎn)能過剩和國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩雙重影響，水泥行業(yè)效益出現(xiàn)較大下滑。面對殘酷的市場競爭，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展盈利渠道，加快聯(lián)合重組的同時，利用精細化管理，加強成本控制，降低備品備件庫存，提升企業(yè)運營效率，對于企業(yè)發(fā)展同樣重要。

　　在傳統(tǒng)采購模式中，中小企業(yè)受采購數(shù)量限制，難以形成大企業(yè)集團化采購的規(guī)模優(yōu)勢，出現(xiàn)采購成本過高，相關(guān)服務(wù)不到位等情況，嚴重影響企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量。為此，建立全新的采購招標(biāo)模式，改善水泥企業(yè)備件少量采購過程中的不利局面成為當(dāng)下降低運營成本的重要突破點。

　　依托電子商務(wù)平臺的聯(lián)合招標(biāo)模式為有效應(yīng)對上述需求提供了幫助。據(jù)中國水泥備件網(wǎng)相關(guān)人士介紹，“依托電子商務(wù)平臺的聯(lián)合招標(biāo)模式，將最大限度激發(fā)聯(lián)合采購的規(guī)模優(yōu)勢，幫助水泥企業(yè)優(yōu)化采購管理，降低庫存，全面提升盈利水平。”

　　11月25日，由中國水泥備件網(wǎng)主辦的“中國水泥備件網(wǎng)聯(lián)合招標(biāo)研討會”在杭州召開，會議期間簽訂了《中國水泥備件網(wǎng)招標(biāo)聯(lián)盟公約》（以下簡稱《公約》），為基于電商平臺的聯(lián)合招標(biāo)模式發(fā)展開啟了全新篇章。

參會代表商討聯(lián)盟公約事宜

　　會議由中國水泥備件網(wǎng)總經(jīng)理斯俊主持，堯柏水泥物資公司總經(jīng)理王蕊，星船城水泥供應(yīng)總經(jīng)理桂禾，金隅水泥供應(yīng)部長毛書民、副部長刁李勇，金大地水泥采購部長楊劍、采購經(jīng)理胡賓，國茂水泥常務(wù)副總吳根祥等水泥企業(yè)相關(guān)負責(zé)人出席會議并在《公約》上簽字。

中國水泥備件網(wǎng)總經(jīng)理 斯俊

　　中國水泥備件網(wǎng)有關(guān)人員表示，招標(biāo)聯(lián)盟是指將水泥企業(yè)一年內(nèi)的標(biāo)準類耗材招標(biāo)計劃整合，將有共同需求的多個招標(biāo)水泥企業(yè)聯(lián)合起來，通過中國水泥備件網(wǎng)整合、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一各聯(lián)合水泥企業(yè)的招標(biāo)要求（技術(shù)標(biāo)準、質(zhì)量標(biāo)準、服務(wù)標(biāo)準等），形成招標(biāo)聯(lián)盟標(biāo)準，對合計數(shù)量的單個或多個相同標(biāo)段進行一次批量招標(biāo)，從而獲得更多市場利益的行為。

　　招標(biāo)聯(lián)盟成立的意義在于，打破傳統(tǒng)單一采購行為，利用信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，對行業(yè)采購信息全面整合，積少成多，形成規(guī)模效益，幫助水泥企業(yè)壓縮采購成本，提高采購效率，降低采購風(fēng)險。

　　會議就聯(lián)盟公約相關(guān)條款展開了詳細討論，并確定了招標(biāo)聯(lián)盟享受的權(quán)力、遵守的義務(wù)、以及聯(lián)盟工作組、招標(biāo)考察團、評標(biāo)委員會組成和職責(zé)等相關(guān)實施細則，同時通過集體討論確立了招標(biāo)聯(lián)盟守則、評標(biāo)守則、違約處理等相關(guān)附則。

參會代表合影

　　經(jīng)過一天的研討，招標(biāo)聯(lián)盟會議最終統(tǒng)一了各項招標(biāo)標(biāo)準（技術(shù)標(biāo)準、服務(wù)標(biāo)準、質(zhì)量標(biāo)準等），決定共同建立評標(biāo)規(guī)則；成立招標(biāo)聯(lián)盟工作組、招標(biāo)考察團和評標(biāo)委員會等相關(guān)職能機構(gòu)，并制定相關(guān)規(guī)則。會議完成了招標(biāo)方和投標(biāo)方后續(xù)合同簽訂和售后服務(wù)相關(guān)條款的協(xié)商研討，同時確定耐火材料，耐磨材料，包裝袋，潤滑油，輸送帶為聯(lián)合招標(biāo)初期品類，并通過統(tǒng)一的標(biāo)書格式樣本，為招標(biāo)聯(lián)盟規(guī)范化運行和發(fā)展提供有力保證。