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水泥冷暖大佬談 | 章小華:“理性去產(chǎn)能”是水泥行業(yè)走出困境的重要策略

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2024-01-04 10:35

名家薈萃,專家云集,不同視角,各抒己見。中國水泥網(wǎng)開設(shè)了《水泥冷暖大佬談》專欄,采訪了水泥行業(yè)諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家,本期采訪到的是紅獅控股集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理章小華。

紅獅控股集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理章小華(資料圖)

當(dāng)前,水泥行業(yè)面臨需求下行、價格低迷的復(fù)雜局面。過去幾年,通過錯峰生產(chǎn)“去產(chǎn)量”,行業(yè)效益大幅提升,多數(shù)水泥企業(yè)受益,同時大量資本進(jìn)入行業(yè),加劇了產(chǎn)能過剩的程度。

章小華表示,面對產(chǎn)能過剩加劇的情況,水泥行業(yè)應(yīng)該從“去產(chǎn)量”轉(zhuǎn)向“去產(chǎn)能”。

“去產(chǎn)能”分成兩種,一種是競爭性去產(chǎn)能,需求下行時,通過市場競爭清退部分產(chǎn)能過剩,但這種去產(chǎn)能方式會損害行業(yè)效益;另一種是理性去產(chǎn)能,大家統(tǒng)一認(rèn)識,使產(chǎn)能退出者有回報地退出,這樣既能提高集中度又能使行業(yè)取得良好效益。

今年以來,水泥行業(yè)已經(jīng)從“錯峰去產(chǎn)量”轉(zhuǎn)向“競爭去產(chǎn)能”,大部分區(qū)域的水泥價格降到極低水平,30~40%的產(chǎn)能因現(xiàn)金流虧損而停產(chǎn),水泥市場低迷、行業(yè)效益大幅下降。

章小華認(rèn)為,“理性去產(chǎn)能”可能是今后水泥行業(yè)走出困境的重要策略。主要原因有以下幾點(diǎn):

一、“競爭去產(chǎn)能”是通過至少3~5年激烈的市場競爭,使高成本產(chǎn)能徹底退出市場,退出的企業(yè)會面臨債務(wù)、股東權(quán)益和員工利益受損。這個階段水泥價格勢必低迷,行業(yè)效益也會打折扣;低成本企業(yè)也不一定是贏家,其利益也會受損。

二、在“競爭去產(chǎn)能”階段,水泥企業(yè)的價值所在已經(jīng)從資產(chǎn)規(guī)模轉(zhuǎn)向創(chuàng)造現(xiàn)金流的能力,不創(chuàng)造現(xiàn)金流的資產(chǎn)是企業(yè)的負(fù)擔(dān),企業(yè)品牌溢價及成本則成為產(chǎn)能開停的決定性因素。隨著水泥需求持續(xù)下降,需要更多產(chǎn)能退出市場,價格和行業(yè)效益還將更低。

三、“理性去產(chǎn)能”需要行業(yè)90%以上企業(yè)達(dá)成這樣的共識:需求決定30~40%產(chǎn)能必須退出,過剩產(chǎn)能主動退出有利于行業(yè)及大部分企業(yè),留下來的企業(yè)共同購買高成本產(chǎn)能、分擔(dān)購買成本,這些產(chǎn)能不用于改造提升或置換重建,而是用于核銷,使高成本產(chǎn)能有回報的退出。這樣水泥價格可以維持較高水平,實(shí)現(xiàn)行業(yè)和大部分企業(yè)共贏。

通過激烈市場競爭,多數(shù)企業(yè)將認(rèn)識到“理性去產(chǎn)能”對行業(yè)的重要性,共同推動“理性去產(chǎn)能”。因此,“理性去產(chǎn)能”可能是需求下行階段唯一實(shí)現(xiàn)行業(yè)及多數(shù)企業(yè)共贏的策略。

但從現(xiàn)在來看,行業(yè)通過競爭“去產(chǎn)能”的可能性遠(yuǎn)大于理性“去產(chǎn)能”。

要實(shí)現(xiàn)理性“去產(chǎn)能”需要行業(yè)同行對行業(yè)大勢有深刻的理解,更需要大格局、大智慧。相信水泥行業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有格局、有智慧,共同推進(jìn)“理性去產(chǎn)能”,化解產(chǎn)能過剩,提升行業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

編輯:李曉東

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