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葛洲壩宜城水泥:“微單元”迸發(fā)“強(qiáng)動(dòng)能” “小集體”筑牢“大屏障”

中國(guó)能建葛洲壩水泥公司 · 2025-02-26 23:11

星火聚能勢(shì)如虹,安全磐石班組承。

宜城電氣獲肯定,標(biāo)準(zhǔn)管理啟新程。

晨會(huì)警鐘蕩回響,案例鏡鑒筑堤防。

規(guī)程牢記樹榜樣,鐵壁橫亙護(hù)安康。

規(guī)章落地化行動(dòng),精進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)無止境。

文化潤(rùn)心細(xì)無聲,擂臺(tái)爭(zhēng)鋒斗志昂。

捷報(bào)飛傳譽(yù)四方,國(guó)字榮譽(yù)放光芒。

宜城健兒書新篇,安全征途再啟航。

近日,中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)公布了2024年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組核驗(yàn)結(jié)果,中國(guó)能建葛洲壩宜城水泥公司電氣班組榮獲全國(guó)二級(jí)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”稱號(hào)!

這沉甸甸的榮譽(yù),宜城水泥公司電氣班組是怎樣奪得的呢?秘訣在哪兒?


請(qǐng)跟著小編一起往下看?。?!




宜城水泥公司廠區(qū)圖



從“要我安全”到“我要安全”,筑牢思想防線



該公司電氣班組始終將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為核心任務(wù),通過每日早會(huì)學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全事故案例、安全生產(chǎn)知識(shí),講解工作中的危險(xiǎn)源及潛在風(fēng)險(xiǎn),確保了班組成員時(shí)刻緊繃安全之弦;以《電氣作業(yè)安全操作規(guī)程》為行動(dòng)指南,開展班組安全建設(shè)、“身邊安全無隱患”、技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng),全面提升員工安全意識(shí)和技能。同時(shí),注重解決應(yīng)急操作、異常處理中的難點(diǎn)問題,充分發(fā)揮了班組在安全生產(chǎn)中的“橋頭堡”作用。

每年年初,電氣班組組織全體成員簽署年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),并通過“清單化”考核機(jī)制,量化考評(píng)崗位員工的履職水平。電氣班組還通過安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié),強(qiáng)化全員安全“紅線”意識(shí),助力安全生產(chǎn)水平提升。



從“制度約束”到“自覺行動(dòng)”,規(guī)范操作行為



為確保安全規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,電氣班組創(chuàng)新開展“違章行為說清楚”“大家一起找違章”等活動(dòng),深入剖析違章行為及其判定情形,探討避免違章的具體措施。通過這種開放的交流方式,班組成員加深了對(duì)規(guī)章制度的理解,在日常工作中自覺遵守。

為規(guī)范電氣作業(yè)行為,電氣班組通過全員參與制定作業(yè)指導(dǎo)書,確保每個(gè)操作步驟都有明確指導(dǎo)。同時(shí),定期開展“作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn),通過實(shí)際案例分析與操作模擬,幫助員工掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作具體要求。此外,電氣班組還設(shè)立了班前會(huì)討論環(huán)節(jié),班組成員輪流分享前一天的工作經(jīng)驗(yàn)與發(fā)現(xiàn)的問題,持續(xù)提升作業(yè)行為的規(guī)范性。



從“日常防范”到“應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)”,提升處置能力



電氣班組嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。作業(yè)前開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),落實(shí)預(yù)防措施,履行危險(xiǎn)作業(yè)審批程序,并做好持續(xù)監(jiān)護(hù)。作業(yè)過程中,電氣班組注重崗位點(diǎn)檢,實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素的狀態(tài)變化,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全可控。班組還通過可視化、程序化的方式在現(xiàn)場(chǎng)展示安全技術(shù)規(guī)范要求,指導(dǎo)員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),做到“抬頭能看見,低頭能作業(yè)”。

電氣班組注重培養(yǎng)員工的應(yīng)急處置能力,建立健全電氣設(shè)備專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。通過定期開展應(yīng)急演練和模擬處置活動(dòng),提升員工的應(yīng)急處置能力,確保在突發(fā)情況下能夠迅速開展搶修和救援工作。電氣班組員工還積極參與公司應(yīng)急小分隊(duì)和微型消防站的訓(xùn)練活動(dòng),班組主管唐明和電工辛海成為該公司應(yīng)急小分隊(duì)的正式成員,并通過“傳、幫、帶”,持續(xù)提升了班組成員的應(yīng)急處置能力。




小集體托舉大屏障,微單元迸發(fā)強(qiáng)動(dòng)能。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是永不止步的征途,見證宜城水泥公司邁向精細(xì)化管理的每一步。

當(dāng)下,該公司電氣班組站在新起點(diǎn)。未來,他們會(huì)繼續(xù)將“安全就是最大的效益”理念牢記心中,充分發(fā)揮能動(dòng)性、創(chuàng)造性與自主性,以安全為基石,以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,嚴(yán)格規(guī)范操作,續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章,為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的新動(dòng)力。

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