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水泥企業(yè)大力進軍非洲市場 實則也是挑戰(zhàn)重重

中國水泥網信息中心 · 2025-06-27 15:28

6月25日,西部水泥發(fā)布公告,宣布將以總價16.5億元將位于新疆的水泥及相關資產出售給海螺水泥。西部水泥表示,出售事項所得款項凈額更適合用于償還本公司已發(fā)行的部分優(yōu)先票據(利率為4.95%),并釋放營運現金流以支持本集團的擴張項目,尤其是在非洲的發(fā)展。

公告稱,西部水泥專注海外市場的成效已于近期的財務業(yè)績中體現。2024年,非洲及烏茲別克斯坦的水泥及熟料銷量約為403萬噸,僅占西部水泥總銷量的20%左右,但海外市場的收益占集團總收益的38%,并貢獻了67%的毛利率。

西部水泥在公告中還舉例道,非洲及烏茲別克斯坦噸水泥毛利遠超國內,分別達到323元及64元,相比之下國內水泥毛利為42元。董事會對西部水泥在海外發(fā)展領域的增長潛力仍然持高度樂觀態(tài)度。

國際巨頭正在撤離非洲市場

近年來,由于國內水泥產能嚴重過剩,市場競爭激烈,且未來需求將繼續(xù)大幅度下滑,業(yè)內巨頭紛紛加大海外布局。

據中國水泥網大數據顯示,截止到2024年,中國水泥企業(yè)海外熟料產能已經達到7980萬噸左右,另有在建產能1420萬噸左右,且多個并購項目正在推進中。具體來看,除臺泥收購土耳其水泥企業(yè),市場主要位于歐洲以外,國內其他水泥企業(yè)海外產能主要布局在東南亞、中亞和非洲,其中非洲是當前國內企業(yè)海外投資的重點。

正如西部水泥在公告中的表述,非洲人口增速冠絕全球,總人口預計將由2024年的15億增至2050年的近25億,部分地區(qū)亦擁有全球增速最快的國內生產總值。非洲市場的基建發(fā)展及城市化進程受惠于多項本地及國際發(fā)展計劃,包括中國政府提出的“一帶一路”倡議,與全球水平相比,撒哈拉以南的非洲地區(qū)人均水泥消耗極低,僅為已發(fā)展市場的一小部分,多數國家的水泥生產設施落后,供應不足且行業(yè)高度分散。

不過,在國內水泥企業(yè)紛紛瞄準非洲市場的時候,國際水泥巨頭豪瑞集團卻在撤離非洲市場。

去年底,豪瑞宣布將出售其在拉法基非洲持有的84%股份給華新水泥,作價10億美元。在交易完成之后,豪瑞將事實上退出尼日利亞市場。另外,早在2021年華新水泥就曾收購拉法基贊比亞75%股權,以及拉法基馬拉維。

西方水泥巨頭比國內水泥企業(yè)更早的進入非洲市場,具有先發(fā)優(yōu)勢,且在管理、技術水平等方面不弱于國內企業(yè)。西方水泥巨頭撤離非洲市場,或許能說明一個問題,非洲水泥市場遠沒有想象中的美好,即便潛力無限,但挑戰(zhàn)同樣巨大。

進軍非洲水泥市場可能面臨哪些困難?

1、成本可能遠高于國內。根據中國水泥網的數據,非洲確實是全球水泥價格最高的區(qū)域之一,例如埃塞俄比亞水泥價格竟然超過320美元/噸。西部水泥在公告中已經指出,非洲水泥業(yè)務毛利率高達323元/噸。不過,這里指的只是毛利率,若扣除銷售費用、管理費用、稅費以及其他營業(yè)外支出,實際利潤率可能會打不小的折扣。此外,當前國內水泥企業(yè)非洲建廠和收購企業(yè)成本遠高于國內,導致巨大的財務成本和折舊成本。另外,非洲地區(qū)可能還存在各種隱性成本,比如地方關系疏通,地方捐贈及各種讓利等等。

2、國家政局穩(wěn)定性。非洲是全球政權更迭最為頻繁,動亂發(fā)生率最高的地區(qū),沒有之一。同一個國家之內民族眾多,地方派別林立,地方保護主義嚴重。不少國家中央政府對地方部落的管轄能力有限,部落沖突時有發(fā)生,投資非洲可能會面臨較大的安全風險。例如,近期剛果布發(fā)生嚴重的軍事沖突,一度對當地水泥廠造成沖擊。

3、專業(yè)人才匱乏。海外投資不同于國內,所涉及的面非常廣,包括政治、經濟、文化習俗、市場、外語等等,對國際化人才綜合素質要求較高,這個也是目前比較缺乏的,特別是未來需要大規(guī)模走向海外的話,這個缺口會更大。

4、匯率變動及利潤回收。中資水泥企業(yè)海外投資主要是發(fā)展中國家,這些新興國家經濟較為落后,匯率波動幅度大,這可能造成本來盈利的項目因匯率波動從而變成虧損。另外,非洲國家普遍外匯儲備有限且極為珍貴,在國外賺的錢如果不能通過有效方式搞回國內,那這些利潤就只能是賬面上的數字。

5、水泥產能過剩問題。雖然不少非洲國家水泥供不應求,但需求密度極低(每平方公里水泥需求量),加上基建落后,運輸成本高昂,區(qū)域范圍內需求很容易出現飽和狀態(tài),如果繼續(xù)加大銷售范圍,銷售成本又會越來越高。另外,國內水泥企業(yè)扎堆走出去,還可能會出現相互競爭的局面,業(yè)內還要避免“卷了國內卷國外”。

非洲確實是一塊潛力巨大的市場,走出去也是未來國內水泥企業(yè)發(fā)展的必由之路,但是如果想著到海外去“暴富”,那夢想可能有點過于豐滿。國內水泥企業(yè)走出去,必須控制投資成本,利用最先進技術“武裝自身”,同時選擇政局穩(wěn)定,經濟發(fā)展?jié)摿^好的國家,且配備足夠的專業(yè)人才,并避免“內卷”。

編輯:曾家明

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