1月16日，南方水泥2017年工作會議在浙江杭州順利召開。中國建材集團總經(jīng)理、中國建材股份總裁、南方水泥董事長曹江林，中國建材集團紀委書記楊杰出席會議并發(fā)表講話。南方水泥總裁肖家祥作了題為“堅定信心明確目標 努力打贏提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的攻堅戰(zhàn)”的工作報告。大會由南方水泥副董事長、黨委書記姚季鑫主持。

  2016年是極其復雜和艱難的一年，面對困難和挑戰(zhàn)，南方水泥深入貫徹落實中國建材五項經(jīng)營管理指導原則和各項工作部署，緊盯全年目標不放松，千方百計克服困難，外抓行業(yè)自律、市場整合，內(nèi)抓整合創(chuàng)新、降本增效，不斷提升公司效益和綜合競爭力，較好地完成了年初確定的目標任務(wù)。

  肖家祥在報告中回顧了南方水泥2016年的工作和成效，認真分析了2017年形勢，制定了2017年主要工作目標，安排了2017年重點工作。他講到，2017年南方水泥將認真貫徹落實中國建材五項經(jīng)營管理指導原則和各項工作部署，繼續(xù)發(fā)揮區(qū)域市場引領(lǐng)作用，外抓市場、內(nèi)抓管理，加快推進提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，重點做好三方面工作：一是狠抓市場，全力以赴提質(zhì)增效；二是繼續(xù)以瘦身健體、整合優(yōu)化、骨料基地建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營為抓手，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；三是繼續(xù)嚴格落實“一崗雙責”，加強黨建工作和團隊建設(shè)。

  楊杰表示，2016年面臨非常不利的形勢，南方水泥克服了各種困難，目標任務(wù)和黨建工作取得了優(yōu)異成績，來之不易。他結(jié)合當前全國黨風廉政建設(shè)和反腐工作一系列會議的精神提出三點要求，一要加強學習，提高政治站位。二要加強監(jiān)督，信任不能代替監(jiān)督，監(jiān)督不能存在誤區(qū)，監(jiān)督也是對干部的愛護，一定要在制度的框架內(nèi)運行權(quán)力。三要加強制度建設(shè)，從基礎(chǔ)做起，制度建設(shè)是核心。關(guān)于巡視工作，他要求積極配合，繼續(xù)把這項工作做好、做實、做圓滿。對于下一步紀檢工作，他講到，一要貫徹十八屆六中全會、中紀委七次全會和黨建工作會議的要求，與中央保持一致，做優(yōu)、做強、做大國有企業(yè)。二要全面從嚴治黨。三要做好黨風廉政建設(shè)工作，領(lǐng)導要起到模范和帶頭作用。四要做好“四種形態(tài)”工作，黨委書記、紀委書記一定要履行好主體責任、監(jiān)督責任。五要開好民主生活會。

  曹江林高度評價了南方水泥2016年的工作和取得的成績，對南方水泥廣大干部員工過去一年的艱辛付出表示衷心感謝。過去的一年，宏觀環(huán)境比較復雜，行業(yè)形勢嚴峻，南方水泥全面超額完成了集團和股份公司交給的任務(wù)，成績的取得主要得益于四點：一是南方水泥的班子和隊伍有戰(zhàn)斗力；二是抓市場、穩(wěn)價拓量；三是抓管理，降本增效；四是價本利理念發(fā)揮作用。他客觀分析了南方水泥存在的困難和挑戰(zhàn)，并要求南方水泥2017年要全面貫徹落實集團公司年會的精神和要求，積極踐行八字核心價值觀和八字核心準則，遵循集團確定的管理原則，以提升競爭力為中心，認真扎實做好狠抓市場、狠抓管理、狠抓調(diào)整升級、踐行核心價值觀和干部行為準則、加強黨建、安全穩(wěn)定工作常抓不懈等六項重點工作，全力以赴完成年度目標任務(wù)，以優(yōu)異的成績迎接南方水泥成立十周年，以優(yōu)異的業(yè)績回報股東，迎接十九大的召開。曹江林強調(diào)，南方水泥新一年的工作最為重要的就是兩個字：落實。要統(tǒng)一思想抓落實，要集合各個區(qū)域的實際抓落實，要以效益為中心和首位抓落實。他還介紹了兩材重組進展情況和集團取得的開門紅業(yè)績。

  會上，湖南南方、上海南方、江西南方，衢州虎山混凝土、常德南方混凝土分別作為區(qū)域公司和成員企業(yè)代表作經(jīng)驗交流發(fā)言。會議還簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書》《安全生產(chǎn)目標責任書》，并對2016年度做出突出成績的98個先進集體、368名先進個人予以表彰。

  中國建材集團紀檢監(jiān)察部相關(guān)負責同志，中國建材股份副總裁蔡國斌、投資發(fā)展部相關(guān)負責同志，南方水泥中層干部及以上人員，各區(qū)域公司經(jīng)營班子成員，水泥（熟料）企業(yè)的董事長或總經(jīng)理、商混中心站（運營中心）/直屬商混企業(yè)負責人等200余人參加會議。