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朱先鋒，微山公司調(diào)度監(jiān)控室主任，通過精湛技藝與持續(xù)創(chuàng)新，顯著提升生產(chǎn)效率并降低成本，多項技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，同時注重經(jīng)驗(yàn)傳承，助力團(tuán)隊共同進(jìn)步。...

浙江水泥金蘭片區(qū)企業(yè)通過精益生產(chǎn)活動顯著降低成本、提高效率。實(shí)施窯協(xié)同處置項目、應(yīng)用高效助磨劑及多措并舉降低生料成本等措施，上半年共降低成本近千萬。將繼續(xù)深化精益生產(chǎn)，助力年度目標(biāo)達(dá)成。...

在當(dāng)前房地產(chǎn)投資和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資雙雙下滑的大背景下，國內(nèi)水泥行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。 數(shù)據(jù)顯示，今年上半年全國水泥產(chǎn)量同比下降了10.68%，全行業(yè)出現(xiàn)了約12億元的虧損。在這樣一個市場環(huán)境下，不同企業(yè)采取了不同的市場策略，試圖在激烈的競爭中找到自己的生存之道。...

越南綠色環(huán)保科技公司訪問堯柏集團(tuán)，雙方就水泥行業(yè)降低成本、廢物利用等技術(shù)交流意見，為未來合作奠定基礎(chǔ)。...

海螺水泥鼓勵全員創(chuàng)新，通過技術(shù)創(chuàng)新解決生產(chǎn)難題，如改進(jìn)輥壓機(jī)提升效率降低成本；發(fā)揮黨員先鋒作用，解決骨料產(chǎn)能瓶頸；征集員工建議優(yōu)化管理，提高包裝發(fā)貨效率及現(xiàn)場環(huán)境。...

成縣公司通過全方位挖潛降本，推進(jìn)數(shù)智化建設(shè)，實(shí)施多項措施增效，強(qiáng)化管理降低成本，并借助科技創(chuàng)新和黨建工作推動企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定健康的發(fā)展態(tài)勢。...

徐位明，多職并擔(dān)，深耕天山材料，創(chuàng)新黨建工作，推動企業(yè)發(fā)展，節(jié)能減排，降低成本，關(guān)懷職工，屢獲殊榮，展現(xiàn)新時代建材人擔(dān)當(dāng)。...

六建公司兩項科研項目通過驗(yàn)收，聚焦綠色建筑與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積累裝配式施工經(jīng)驗(yàn)，提升數(shù)字化建造水平，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。...

促進(jìn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營，改善供求關(guān)系，防止內(nèi)卷式競爭。...

2024年上半年，塔牌集團(tuán)水泥銷量及營收顯著下滑，受需求減弱及價格下跌影響，凈利潤下降，但環(huán)保業(yè)務(wù)增長迅速。面對挑戰(zhàn)，公司優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本，并靈活調(diào)整策略以提升競爭力。...

各企業(yè)通過創(chuàng)新驅(qū)動落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略，取得多項成就：主導(dǎo)修訂國際SMC標(biāo)準(zhǔn)、上榜關(guān)鍵技術(shù)項目、科研成果成功應(yīng)用、軟件產(chǎn)品入選首版次名單、車間納入數(shù)字化名單，展現(xiàn)強(qiáng)勁創(chuàng)新能力與技術(shù)實(shí)力。...

金隅集團(tuán)水泥價格隨新國標(biāo)實(shí)施上漲，尤其東北地區(qū)漲幅明顯；通過多措并舉降低成本，增強(qiáng)競爭力；積極探索海外布局及地產(chǎn)新模式，應(yīng)對面值退市風(fēng)險，多元化業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好。...

多家企業(yè)落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新驅(qū)動實(shí)現(xiàn)多項成就：主導(dǎo)修訂國際SMC標(biāo)準(zhǔn)、上榜關(guān)鍵技術(shù)項目、科研成果成功應(yīng)用、軟件產(chǎn)品入選首版次名單、車間獲評數(shù)字化榮譽(yù)，展現(xiàn)了強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用能力。...

中材與PPC簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，旨在通過技術(shù)現(xiàn)代化降低成本、提升產(chǎn)能，支持PPC實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。...

本文講述了海螺公司的2000多名退伍軍人在不同崗位上不忘初心、發(fā)揮軍人本色的故事，展現(xiàn)了他們在平凡工作中創(chuàng)造不平凡成績的精神風(fēng)貌，體現(xiàn)了退伍不褪色的職業(yè)態(tài)度和貢獻(xiàn)。...

平?jīng)龉久鎸κ袌鎏魬?zhàn)，實(shí)施“加減法”策略，通過嚴(yán)格質(zhì)量控制、優(yōu)化配料、精細(xì)操作和生產(chǎn)組織精細(xì)化，有效降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量與效率，激活企業(yè)發(fā)展新動能。...

若羌天山水泥公司通過“兩融入一促進(jìn)”黨建工作法，將黨建融入人才培養(yǎng)和生產(chǎn)運(yùn)營，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)技術(shù)改造與創(chuàng)新，降低成本，提升競爭力，并強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督，有效提升公司治理效能，助力高質(zhì)量發(fā)展。...

山水集團(tuán)通過生產(chǎn)技術(shù)交流會深化對標(biāo)管理以增加效益，采取多種措施降低成本，強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新、成本控制及精益管理，提升企業(yè)競爭力。...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

該通知旨在通過多措并舉，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長，包括支持企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)、穩(wěn)定重點(diǎn)行業(yè)、推進(jìn)項目建設(shè)、設(shè)備更新、市場開拓、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、體系建設(shè)、企業(yè)培育、降低成本和服務(wù)優(yōu)化等，以鞏固工業(yè)經(jīng)濟(jì)回升態(tài)勢。...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

UHPC專用超高分散減水劑在小清河特大橋成功應(yīng)用，提高材料性能、降低成本、減少碳排放，推動行業(yè)綠色發(fā)展。...

參觀過程中，與會嘉賓均對中控技術(shù)的技術(shù)成果和產(chǎn)品給予了高度贊賞和認(rèn)可。...

西部建設(shè)擬發(fā)行6億元永續(xù)中票，用于償還有息債務(wù)，旨在拓寬融資渠道、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和降低成本，最終方案待股東大會審批及交易商協(xié)會注冊。...

【關(guān)鍵內(nèi)容提煉】 1. 臨朐縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研臨朐公司，肯定其經(jīng)營業(yè)績，強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展，承諾提供支持。 2. 集團(tuán)副總裁王金祥考察平陰公司，指導(dǎo)生產(chǎn)優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)問題解決與技術(shù)創(chuàng)新。 3. 魯西、魯南、東北運(yùn)營區(qū)召開年中工作會議，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，強(qiáng)調(diào)市場適應(yīng)、管理提升、成本控制。 4. 山西運(yùn)營區(qū)推進(jìn)榆林區(qū)域采購一體化和虛擬倉庫建設(shè)，旨在降低成本、提升競爭力。 5. 安丘公司總結(jié)生產(chǎn)中期工作，強(qiáng)調(diào)挖潛增效、技術(shù)創(chuàng)新與成本控制。 【50字以內(nèi)關(guān)鍵結(jié)論】 山水集團(tuán)強(qiáng)化科技創(chuàng)新與綠色發(fā)展，多運(yùn)營區(qū)部署下半年工作，聚焦市場適應(yīng)、成本控制，推進(jìn)采購一體化改革，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部挖潛與效能提升。...

中國水泥網(wǎng)水泥大數(shù)據(jù)研究院近期對浙江地區(qū)部分水泥企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解具體情況，主要內(nèi)容如下.........

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

各子公司在面臨外部環(huán)境惡化和行業(yè)壓力下，采取積極應(yīng)對策略。新材料公司通過技術(shù)創(chuàng)新和市場多元化，提升產(chǎn)品收率和降低成本，布局海外市場并加強(qiáng)品牌建設(shè)。菲納斯調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化產(chǎn)供銷流程，提升生產(chǎn)效率，穩(wěn)固市場地位。先嗇農(nóng)業(yè)完成土地整治，推進(jìn)種植規(guī)劃，構(gòu)建田園綜合體，力求農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展?？仆柦档凸芾沓杀荆邪l(fā)降成本產(chǎn)品，調(diào)整銷售策略以提高銷量和利潤。各子公司聚焦內(nèi)部管理，增強(qiáng)競爭力，尋求變革以應(yīng)對困難。...

劉勝友調(diào)研廣西北部灣港集團(tuán)河池都安片區(qū)企業(yè)，強(qiáng)調(diào)依法合規(guī)經(jīng)營，降低成本提高效益，深化改革，搶抓機(jī)遇，狠抓安全環(huán)保，推動企業(yè)扭虧治虧和高質(zhì)量發(fā)展。要求企業(yè)明確發(fā)展方向，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，提升風(fēng)險防控能力，確保國有資產(chǎn)保值增值。...

天山材料2024年上半年工作在上海會議中總結(jié)，面臨經(jīng)濟(jì)壓力和行業(yè)挑戰(zhàn)，公司實(shí)施“3633”行動計劃，降低成本，優(yōu)化業(yè)務(wù)，取得顯著成效。中國建材集團(tuán)董事長周育先強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)行業(yè)生態(tài)建設(shè)和內(nèi)部管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。集團(tuán)總經(jīng)理李新華肯定成績，要求提升戰(zhàn)略管理和盈利能力，堅定轉(zhuǎn)型和增長信心。下半年，公司將聚焦成本控制、業(yè)務(wù)整合和創(chuàng)新發(fā)展，全力以赴完成年度目標(biāo)。...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

臥龍中聯(lián)通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)施“大巡檢 大維修”模式，提升生產(chǎn)效率；強(qiáng)化人力資源培訓(xùn)，打造多技能團(tuán)隊，激發(fā)員工潛力；利用創(chuàng)新工作室解決生產(chǎn)難題，降低成本，增強(qiáng)競爭力。企業(yè)注重人才發(fā)展，構(gòu)建高技能人才隊伍，推動高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。...

上峰水泥在投資者關(guān)系活動中表示，隨著政策支持和市場好轉(zhuǎn)，水泥價格上漲趨勢有望持續(xù)；面對行業(yè)總需求減少，公司將通過提升運(yùn)營效率、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和降低成本來應(yīng)對；公司將繼續(xù)重視高毛利的環(huán)保和骨料業(yè)務(wù)的發(fā)展；分紅政策穩(wěn)定，保持高分紅率；投資將聚焦水泥主業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，謹(jǐn)慎對待新經(jīng)濟(jì)投資；控股股東股權(quán)質(zhì)押比例合理；成本控制能力強(qiáng)，仍有優(yōu)化空間；廣西和貴州生產(chǎn)線有望改善；公司將通過回購股份和提升業(yè)績維護(hù)市值。...

中國巨石通過持續(xù)創(chuàng)新在玻纖行業(yè)實(shí)現(xiàn)從追趕者到領(lǐng)跑者的轉(zhuǎn)變，擁有100%自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和裝備，成為全球化布局的領(lǐng)先企業(yè)。公司重視全員創(chuàng)新，每年投入大量資金獎勵創(chuàng)新，專利數(shù)量行業(yè)領(lǐng)先。中國巨石積極實(shí)施國際化戰(zhàn)略，通過海外建廠降低貿(mào)易壁壘，提高毛利率，并涉足智能制造和新能源領(lǐng)域，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，致力于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。...

中國能建葛洲壩水泥公司總經(jīng)理楊丹調(diào)研老河口公司，肯定其生產(chǎn)經(jīng)營工作，并提出六點(diǎn)要求：重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)系統(tǒng)體系改革，精細(xì)化管理降低成本，長遠(yuǎn)規(guī)劃企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化考核機(jī)制和作風(fēng)建設(shè)，營造積極氛圍。...

魚峰集團(tuán)總經(jīng)理鄒紅兵調(diào)研北海魚峰和來賓魚峰，強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變思想，注重市場開拓和成本控制。他要求銷售部門創(chuàng)新策略，提升服務(wù)，嚴(yán)控成本，推進(jìn)黨建與經(jīng)營融合，確保年度經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時，鄒紅兵在黨課中強(qiáng)調(diào)黨紀(jì)學(xué)習(xí)和紀(jì)律執(zhí)行。他還關(guān)注來賓魚峰的生產(chǎn)、銷售和成本優(yōu)化，呼吁創(chuàng)新營銷，降低成本，強(qiáng)化精益管理和隊伍建設(shè)。...

星船城公司半年經(jīng)營分析會總結(jié)：面對挑戰(zhàn)，公司聚焦降本增效，各部門明確目標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理。董事長唐建華強(qiáng)調(diào)觀念轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新突破，細(xì)化職責(zé)分工，以實(shí)現(xiàn)成本下降和盈利提升。通過全員努力，確保年度目標(biāo)的順利完成。...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

三明南方企業(yè)通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，將黨的政治建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，成功實(shí)施卓越降本、綠色發(fā)展和安全生產(chǎn)策略。企業(yè)黨支部設(shè)立黨員示范崗，推動成本降低，實(shí)現(xiàn)1367.92萬元的降本成果。同時，注重綠色發(fā)展，建設(shè)綠色礦山，實(shí)現(xiàn)超低排放，入選省級綠色礦山名錄。此外，通過安全教育和智能化管理，確保安全生產(chǎn)，排查并整改大量隱患。企業(yè)將持續(xù)深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。...

金隅集團(tuán)2024年半年度業(yè)績預(yù)計虧損，顯示出公司在這段時間內(nèi)經(jīng)營狀況不佳，可能存在營收下降或成本上升等問題，需要關(guān)注其后續(xù)扭虧為盈的策略和措施。...

金隅集團(tuán)預(yù)計2024年中期業(yè)績出現(xiàn)下滑，具體表現(xiàn)為凈利潤減少。這可能是由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)挑戰(zhàn)或公司運(yùn)營成本上升等因素影響。公司需采取措施應(yīng)對挑戰(zhàn)，優(yōu)化運(yùn)營，以改善業(yè)績。...

西部陸海新通道是推動西部大開發(fā)和高質(zhì)量發(fā)展的重要載體，內(nèi)河水運(yùn)在其中發(fā)揮著降低成本、強(qiáng)化開放和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局的關(guān)鍵作用。隨著平陸運(yùn)河等項目的建設(shè)，內(nèi)河水運(yùn)網(wǎng)絡(luò)逐漸完善，為構(gòu)建西部陸海新通道水運(yùn)通路提供了歷史機(jī)遇。未來應(yīng)加強(qiáng)水運(yùn)系統(tǒng)頂層設(shè)計，推動交通、物流與產(chǎn)業(yè)融合，利用新技術(shù)優(yōu)化運(yùn)輸組織，以提高效率并擴(kuò)大通道輻射范圍。...

金隅集團(tuán)2024年半年度業(yè)績預(yù)虧，歸屬于上市公司股東的凈利潤為-75,000至-95,000萬元，同比下降283%-332%，主要原因是水泥銷量下降和房地產(chǎn)市場低迷。公司采取措施降低成本，優(yōu)化資產(chǎn)利用，發(fā)展新材料業(yè)務(wù)，并開拓C端市場，以應(yīng)對挑戰(zhàn)。最終數(shù)據(jù)以正式報告為準(zhǔn)。...

中國能建葛洲壩水泥公司的老河口公司、荊門公司和鐘祥公司榮獲省級“綠色工廠”稱號。這些公司注重能源效率，淘汰落后設(shè)備，采用節(jié)能、智能工藝，實(shí)現(xiàn)低排放，并通過光伏發(fā)電、固廢利用和綠色管理體系，顯著降低了環(huán)境影響。此外，它們還通過產(chǎn)品生命周期管理和碳排放控制，提升了綠色發(fā)展績效。...

魯碧集團(tuán)召開會議強(qiáng)調(diào)認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，提出落實(shí)"四更"要求，全力推進(jìn)各項工作，堅定全年任務(wù)目標(biāo)完成的信心。...

天山股份2024年上半年業(yè)績預(yù)告顯示，公司預(yù)計凈利潤虧損29-35億元，對比去年同期盈利1.42億元，虧損擴(kuò)大主要由于市場需求偏弱導(dǎo)致水泥和商品混凝土價格下降，盡管成本因原材料價格下降而降低。公司正采取措施降低成本并提升效率，以應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

塔牌集團(tuán)面對水泥市場需求萎縮和產(chǎn)能過剩問題，開展全員降本強(qiáng)基活動，通過深化改革、精細(xì)化管理、技術(shù)創(chuàng)新和全員參與降低成本，力求在市場壓力下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)調(diào)全員關(guān)心成本，打破部門壁壘，提高執(zhí)行力，并通過審計和紀(jì)檢監(jiān)察確保措施落地，營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境，以應(yīng)對挑戰(zhàn)。...

中國能建葛洲壩水泥公司總經(jīng)理楊丹調(diào)研石門公司，肯定其工作并提出要求：適應(yīng)市場形勢，強(qiáng)化班子建設(shè)；推進(jìn)體制改革和青年人才培養(yǎng)；加速數(shù)智化建設(shè)，提升效率；加強(qiáng)精細(xì)化管理，降低成本；擴(kuò)大市場，降低應(yīng)收賬款；嚴(yán)格考核，樹立規(guī)矩意識；拓展新業(yè)務(wù)，尋找新增長點(diǎn)。...