水泥冷暖大佬談 | 劉鵬飛：“多措并舉”塑造水泥行業(yè)健康生態(tài)
?名家薈萃，專家云集，不同視角，各抒己見。中國水泥網(wǎng)近期開設(shè)了《水泥冷暖大佬談》專欄，采訪了水泥行業(yè)諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家，本期邀請到的是內(nèi)蒙古水泥協(xié)會會長、蒙西水泥集團(tuán)董事長劉鵬飛。
我國水泥市場需求萎縮、產(chǎn)能過剩的矛盾越來越突出。特別是今年疫情管控結(jié)束后，房地產(chǎn)疲弱等多重因素疊加，量價利齊跌，水泥行業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展困境。行業(yè)如何短期脫困、如何長期健康，業(yè)內(nèi)專家、人士提到了很多可行的建議和想法，值得思考研究。借中國水泥網(wǎng)約稿之際，我談?wù)剛€人的理解。
一、短期來看，應(yīng)做好行業(yè)自律，繼續(xù)堅持錯峰生產(chǎn)政策，擴(kuò)大錯峰生產(chǎn)時段，聯(lián)動相鄰地區(qū)錯峰組織。
錯峰生產(chǎn)是減碳有效途徑，也是化解產(chǎn)能的有力舉措，已取得了成效，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)堅持，行管部門應(yīng)當(dāng)出臺具有強(qiáng)制力的政策文件就錯峰生產(chǎn)做出規(guī)定，PVC熟料線和垃圾處置熟料生產(chǎn)線通過與傳統(tǒng)窯置換錯峰時間來確保錯峰生產(chǎn)整體性，從而確保錯峰生產(chǎn)的基本面穩(wěn)固。
從近幾年來看，僅在采暖季錯峰生產(chǎn)還是不夠的，有些地區(qū)已在夏季開展了錯峰生產(chǎn)，因此，有必要延長錯峰生產(chǎn)的整體時間，以應(yīng)對市場的嚴(yán)重過剩。
過去，受運(yùn)輸成本限制，水泥產(chǎn)品市場輻射距離比較短?，F(xiàn)在，由于“公轉(zhuǎn)鐵”、卡車電動化等運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)變，讓水泥和熟料的運(yùn)輸半徑加大，跨省競爭激烈。
如果錯峰生產(chǎn)時間在相鄰省市不同步或者彼此不考慮，那必將造成了錯峰生產(chǎn)的成效大打折扣，因此，各地水泥協(xié)會應(yīng)該建立起事前溝通機(jī)制，讓相鄰地區(qū)的錯峰生產(chǎn)時段良性聯(lián)動。
二、中期來看，隨著拉動經(jīng)濟(jì)增長方式和引擎的調(diào)整，國家和地區(qū)應(yīng)有序推動落后水泥產(chǎn)能的退出，且不再置換或者新增產(chǎn)能建設(shè)。
三、長期來看，實(shí)質(zhì)性去產(chǎn)能才是行業(yè)健康的必由之路，需要通過市場化方式推動行業(yè)深度整合，提升行業(yè)集中度，引領(lǐng)世界水泥發(fā)展格局。
每一個水泥人，每一個水泥企業(yè)，尤其是大企業(yè)，都應(yīng)該承擔(dān)起責(zé)任，做好行業(yè)自律，推動水泥行業(yè)脫困，塑造健康行業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)社會、股東、員工的價值最大化。
編輯：余丹丹
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