亞泰建材：進(jìn)入 “戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)” 全力沖刺年度目標(biāo)！
近期，亞泰建材旗下通化、丹東、鐵嶺、本溪、海倫公司相繼召開“百日會(huì)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)” 啟動(dòng)會(huì)，聞令而動(dòng)響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，搶抓生產(chǎn)黃金期，向年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)起沖刺。
通化公司會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
丹東公司會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
面對(duì)市場(chǎng)需求波動(dòng)、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本壓力等挑戰(zhàn)，各公司統(tǒng)一錨定“提產(chǎn)量、降成本、保質(zhì)量、增效益” 核心方向：會(huì)上傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，明確攻堅(jiān)路徑 —— 生產(chǎn)端實(shí)行 “三班倒” 保產(chǎn)能，技術(shù)團(tuán)隊(duì) 24 小時(shí)守設(shè)備；營(yíng)銷端下沉市場(chǎng)訪客戶；全流程挖潛降本，從采購、能耗到物流精細(xì)管控。
鐵嶺公司會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
海倫公司會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)調(diào)“協(xié)同作戰(zhàn)、全員發(fā)力”，要求管理層帶頭靠前指揮，打破部門壁壘；各部門及員工代表紛紛表態(tài)，以 “時(shí)不我待” 的干勁投入會(huì)戰(zhàn)。目前，各公司已全面進(jìn)入 “戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，全員凝心聚力，誓以實(shí)干打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)仗，為亞泰建材高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力！
編輯：曾家明
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