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12月7日下午，在訪問參觀國投海南之后，中國水泥萬里行驅(qū)車趕到了叉河水泥廠。總經(jīng)理張保河一行熱情接待了萬里行成員。...

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拉法基業(yè)績持續(xù)受到經(jīng)濟(jì)放緩的影響，新興市場表現(xiàn)對營業(yè)利潤帶來積極影響，現(xiàn)金收入強(qiáng)勁和嚴(yán)格的成本控制使公司債務(wù)進(jìn)一步減少，并使公司毛利率保持平穩(wěn)。...

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9月8日上午，通達(dá)中國水泥萬里行車隊的里程表跳過了8000公里。伴隨著車內(nèi)響起的掌聲，萬里行團(tuán)隊駛抵浙江省內(nèi)的最后一站——浙江紅獅控股集團(tuán)有限公司。...

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8月17日下午，“通達(dá)中國水泥萬里行”車隊在上午結(jié)束了北京金隅集團(tuán)琉璃河水泥廠的首站訪問，馬不停蹄地來到了北京朝陽區(qū)望京北路中材國際大廈，開始了水泥萬里行活動的第二站訪問。...

中材國際總裁王偉率領(lǐng)公司高管團(tuán)隊熱情歡迎由中國水泥網(wǎng)CEO邵俊帶領(lǐng)“通達(dá)中國水泥萬里行”的技術(shù)專家和媒體團(tuán)隊，并對中國水泥網(wǎng)主辦的這次水泥行業(yè)的文化之旅、回眸之旅給予了高度的贊揚(yáng)和評價。而從與王偉的交流中，我們也看到了一幅濃縮了我國技術(shù)裝備與工程服務(wù)企業(yè)從小到大，并推動我國成為水泥技術(shù)裝備行業(yè)強(qiáng)國的發(fā)展畫卷。...

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“降低成本雖然是企業(yè)獲得利潤的手段之一，但絕不是主要手段。”中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司董事長崔星太在海螺論壇發(fā)表講話時說，這一見解引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的激烈討論，到底什么才是企業(yè)生存、發(fā)展之“王道”？...

本文根據(jù)水泥集團(tuán)化戰(zhàn)略發(fā)展的特點(diǎn)，提出了水泥企業(yè)集團(tuán)信息平臺建設(shè)的策略，并就如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控從三個方面進(jìn)行了詳述，指出全面規(guī)劃建設(shè)一體化的信息平臺才能更好地支撐和有效服務(wù)于水泥集團(tuán)化的發(fā)展戰(zhàn)略。...

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：本文從水泥企業(yè)備件管理的特點(diǎn)出發(fā)，對備件管理的目標(biāo)、要點(diǎn)等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。對備件與設(shè)備的關(guān)聯(lián)、備件的采購、庫存、周轉(zhuǎn)件管理等做了說明，指出備件管理不是孤立存在，而是與設(shè)備、維修、合同等是一體的。從集團(tuán)化管控的角度出發(fā)，提出實(shí)現(xiàn)差異存儲、互換調(diào)劑、資源共享的唯一途徑是建立備件管理一體化信息化平臺的設(shè)想。...

隨著水泥行業(yè)市場競爭的加劇和企業(yè)對降低成本要求的逐步加強(qiáng)，水泥企業(yè)對高壓變頻器的需求勢必會越來越大。而北京合康億盛變頻科技股份有限公司，作為專業(yè)生產(chǎn)高壓變頻器的廠家，早就認(rèn)識到高壓變頻器對水泥企業(yè)的作用，并積極致力于產(chǎn)品在水泥行業(yè)的推廣和應(yīng)用。...

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中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司(以下簡稱中國聯(lián)合水泥)，自 1999年成立以來，在中國建材協(xié)會、中國水泥協(xié)會的關(guān)懷、支持下，在中國建材戰(zhàn)略指導(dǎo)下，以“促進(jìn)水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立行業(yè)健康發(fā)展新局面’為己任，堅持以“聯(lián)合重組為主，新線建設(shè)為輔”的成長模式，堅持“區(qū)域化運(yùn)作與行業(yè)企業(yè)合作共贏”的市場策略，謀劃企業(yè)快速發(fā)展，迅速成長為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)最大的水泥企業(yè)集團(tuán)。...

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首先非常高興能參加海螺論壇，也非常感謝中國建材聯(lián)合會和海螺集團(tuán)為全國大型水泥企業(yè)提供這樣一個交流、溝通、合作的平臺。同時，這次海螺論壇也是紅獅向優(yōu)秀水泥企業(yè)學(xué)習(xí)的一次非常好的機(jī)會。...

6月9日，海螺論壇在安徽蕪湖召開。中國中材集團(tuán)董事長譚仲明到會并作報告。以下是報告全文：...

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在中國目前建筑工程造價管理現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，探討了我國工程造價管理的發(fā)展趨勢，分析了中國全面加入 WTO 以后對工程造價管理提出的新要求和現(xiàn)行造價管理中突出的熱點(diǎn)問題，以及國際慣例和西方發(fā)達(dá)國家造價管理的特點(diǎn)。并結(jié)合實(shí)際國情，提出了中國建筑工程造價管理改革的對策建議。...

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2008年云南水泥工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了一系列前所未有的困難和壓力，一是頻繁的自然災(zāi)害；二是煤電油運(yùn)價格高位運(yùn)行，三是水泥需求量減少。...

黨的十七大提出了信息化與工業(yè)化的融合，是我們黨和國家對當(dāng)今時代特征的清醒認(rèn)識和準(zhǔn)確把握。無數(shù)的事實(shí)證明：企業(yè)若想更好更快的發(fā)展，離開信息技術(shù)支撐是難以做到的。...

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