金隅集團董事會議事規(guī)則明確了董事會構(gòu)成、職權(quán)及議事程序,強調(diào)集體討論與民主決策,規(guī)范董事權(quán)利義務,強化董事長職責,確保公司決策科學化、民主化。關(guān)鍵結(jié)論:規(guī)則旨在優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),提升董事會決策效率與規(guī)范性。...
金隅集團董事會議事規(guī)則明確了董事會構(gòu)成、職權(quán)及議事程序,強調(diào)集體討論與民主決策,規(guī)范董事權(quán)利義務,強化董事長職責,確保公司決策科學化、民主化。關(guān)鍵結(jié)論:規(guī)則旨在優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),提升董事會決策效率與規(guī)范性。...
金隅集團股東會議事規(guī)則明確了股東會的組成、職權(quán)、召集程序及議事流程,確保合法合規(guī)運作,保障股東權(quán)益。關(guān)鍵結(jié)論:規(guī)范股東會運作,保障股東權(quán)益,明確議事規(guī)則。...
工業(yè)技術(shù)公司“碳氨聯(lián)合氮氧化物超低排放成套技術(shù)”入選2024年陜西生態(tài)環(huán)境保護實用技術(shù)名錄,技術(shù)優(yōu)勢顯著,應用前景廣闊,將有力推動環(huán)保目標實現(xiàn)。...
亞泰集團2024年經(jīng)營平穩(wěn),推進管理優(yōu)化與資本運營,化解退市風險,但凈利潤仍為負。2025年將聚焦經(jīng)營創(chuàng)效、降本增效及資產(chǎn)負債優(yōu)化,推動業(yè)務轉(zhuǎn)型與資產(chǎn)整合。結(jié)論:公司正逐步改善經(jīng)營狀況,但仍需持續(xù)努力提升盈利能力。...
四方新材通過債權(quán)債務重組,以房產(chǎn)抵付1,499.25萬元貨款,已完成473.70萬元資產(chǎn)過戶,預計增加2025年度重組收益230.66萬元,優(yōu)化財務狀況并降低應收風險。...
三和管樁通過豐富產(chǎn)品種類、優(yōu)化成本管控實現(xiàn)凈利潤增長,未來將聚焦綠色低碳與智能化轉(zhuǎn)型,拓展光伏、海工樁等新興市場及海外業(yè)務,持續(xù)提升市場份額與盈利能力。...
中國水泥網(wǎng)推出免費領取方式,企業(yè)僅需承擔郵費(郵政EMS寄出,書重1.5KG,郵費透明),即可獲得這本實用工具!...
在水泥行業(yè)追求資源高效配置、市場潛力充分釋放進程中,市場的問題主要還是得靠市場去解決。產(chǎn)能是水泥業(yè)重要且敏感話題,對每條水泥熟料生產(chǎn)線而言,有個備案產(chǎn)能行了,多了似也無益。...
扶綏縣通過“四園驅(qū)動”、“三化帶動”、“彎腰服務”和“一戶多薪”等舉措,推動邊疆民族地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟躍升、民生改善和社會穩(wěn)定,成為全國文明城市標桿。...
南非水泥市場競爭激烈,進口水泥和國際巨頭沖擊本地市場。本地的PPC公司雖在提升競爭力,如建價值30億蘭特新廠,但南非水泥生產(chǎn)成本高昂影響本地廠商。政府在公共安全與公平競爭方面應發(fā)揮作用,解決粉磨站水泥相關(guān)問題。海外巨頭進入南非市場,中國企業(yè)已通過收購資產(chǎn)進入,PPC積極應對,計劃建新廠替換老廠提升競爭力。...
寧夏建材第八屆董事會第三十一次會議決議取消監(jiān)事會并修改公司章程,調(diào)整多項內(nèi)部制度,并計劃召開2025年第一次臨時股東大會審議相關(guān)議案。關(guān)鍵在于優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),強化董事會職能。 結(jié)論:寧夏建材取消監(jiān)事會、修訂公司章程及多項制度,旨在優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),提升管理效率。...
華潤水泥技術(shù)研發(fā)(廣西)有限公司水泥助劑生產(chǎn)線擴能項目擬建于廣西賓陽縣黎塘鎮(zhèn)永安東路268號(紅水河水泥公司廠區(qū)內(nèi)),本項目建成后年新增生產(chǎn)4.5萬噸水泥助劑,全廠達到5.8萬噸水泥助劑產(chǎn)能。項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策,選址合理,總平面布置基本合理,廢氣、噪聲均可達標排放,固體廢物處置合理,項目產(chǎn)生的污染物對環(huán)境影響不大。在采取相應的環(huán)保設施,確保環(huán)保設施正常運行,嚴格執(zhí)行“三同時”制度,落實本報告...
6月5日,國務院國資委發(fā)布“國有企業(yè)對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動優(yōu)秀案例目錄”,聚焦提高效益效率、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、落實國家戰(zhàn)略、提升治理效能、加快可持續(xù)發(fā)展、推動共建共享等6個重點領域,推介出40篇代表性強、創(chuàng)新性突出、推廣價值高的優(yōu)秀案例,強化典型引路作用。其中,安徽海螺集團有限責任公司案例《改革創(chuàng)新謀發(fā)展 真抓實干拓新篇》入選“提高效益效率”領域名單。...
濰坊市生態(tài)環(huán)境局青州分局通過“點線面”融合管控,精準治理污染、系統(tǒng)防控風險、賦能綠色發(fā)展,提升生態(tài)治理效能,推動青州綠色轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展。...
及時調(diào)整水泥企業(yè)用電實行階梯電價政策的電耗分檔和加價標準是運用價格手段所必須的,不應出現(xiàn)地方所稱暫無法明確加價標準而等國家新政策的情況。...
福建水泥股份有限公司修訂董事會議事規(guī)則,明確董事會職責、議事程序及表決規(guī)則,旨在規(guī)范決策流程,提高運作效率,確保公司治理科學有效。...
目前影響反內(nèi)卷的障礙主要還是在大企業(yè)集團,他們沒有認識到他們是產(chǎn)能過剩的主要制造者,他們沒有認識到自己就是發(fā)起內(nèi)卷的主要力量,他們更沒有認識到只有他們嚴于律已,從自己身上多找原因,對中小企業(yè)多一些善念,許多事情才可能迎刃而解!...
全面負責建材板塊數(shù)字化、智慧化、平臺化物流大平臺系統(tǒng)規(guī)劃、建設和升級,并推動物流平臺在業(yè)務和管理模式的創(chuàng)新和變革。...
金隅冀東水泥作為揭榜單位,銅川公司作為實施落地單位于2022年起全面開啟“零員工”工廠應用示范項目建設,匯集行業(yè)和專業(yè)領域頂尖智庫資源,以數(shù)智化技術(shù)為核心驅(qū)動力,共同繪制了零員工工廠建設藍圖。過去三年,有序構(gòu)建了包括生產(chǎn)、質(zhì)量、物料、安環(huán)、運維等五大管理體系閉環(huán),實現(xiàn)生產(chǎn)組織模式的“三中心”創(chuàng)新變革,一線用工人數(shù)優(yōu)化至12人/班,自主研發(fā)并落地實踐了近百種算法和模型,圍繞質(zhì)量檢測、生產(chǎn)控制、設備運...
為積極響應碳達峰碳中和、美麗中國建設號召,踐行“宜業(yè)尚品、造福人類”建筑材料行業(yè)發(fā)展目標,推動構(gòu)建現(xiàn)代化建材產(chǎn)業(yè)體系,充分展示建材行業(yè)在新時期新階段的發(fā)展方向及責任,向政府和社會傳遞建材行業(yè)綠色發(fā)展的決心,中國建筑材料聯(lián)合會于2025年“六零綠色建材日”期間,首次開展全國建材行業(yè)“公眾開放日”活動。...
生物質(zhì)摻燒通過將生物質(zhì)燃料與化石燃料混合燃燒,助力電廠和水泥廠實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型。技術(shù)路徑多樣,預處理是關(guān)鍵,未來需政策支持、技術(shù)迭代及產(chǎn)業(yè)鏈整合,推動規(guī)?;瘧门c深度脫碳,構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟新圖景。...
重慶地鐵27號線項目通過黨建引領、技術(shù)創(chuàng)新和精細管理,克服復雜地質(zhì)條件,實現(xiàn)“兩站兩區(qū)間”率先貫通,提升施工效率與質(zhì)量,為山城交通發(fā)展注入新動能,彰顯央企擔當。...
華新水泥董事名單展示了公司治理結(jié)構(gòu),明確各董事的角色和職能,確保企業(yè)戰(zhàn)略決策的有效執(zhí)行與監(jiān)督。結(jié)論:清晰的董事會分工有助于提升公司治理水平和運營效率。...
對于違規(guī)產(chǎn)能本就應從一開始就依法依規(guī)進行的管控,而不應在企業(yè)享受了多年違規(guī)“紅利”之后,僅以補充產(chǎn)能“扶正”方式來草草了事,顯然對遵紀守法企業(yè)不公。在完成補充產(chǎn)能后,如何對企業(yè)此前的違規(guī)行為有所懲戒,同樣值得行業(yè)監(jiān)管部門著重思考。...
科技治超提升監(jiān)管效率,湖南通過源頭監(jiān)控與數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)全天候治超,超限率顯著下降,事故減少,推動全國領先示范。...